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MNEXT一覧

松田久一が、宣言解除後の消費回復シナリオと、凍結した消費を解凍するマーケティングを提案

NEW 1.宣言解除後の消費回復シナリオ 凍結した消費マインドを溶解させるマーケティング―解除後の消費増加シナリオ

（2021.10）

NEW 2.凍結した消費マインドへの対応 静かに激変する「当たり前の日常」と解凍消費

（2021.10）

MNEXT　眼のつけどころ一覧

出口が見えてきたコロナ禍。コロナ後の消費やマーケティングについて松田久一が解説

定番 コロナ禍の訪問営業は時代遅れなのか？―「会うのが、いちばん。」

（2021.02）

ホテル業界を斬る！深堀り分析

ホテル業界が長年抱える構造的な問題と、都心高級ホテルが今後とるべき戦略を提案します

NEW 都心主要ラグジュアリーホテルのリバイバル戦略と行動直結プロモーション―産業衰退死段階の生き残り戦略

（2021.10）

プロ・マーケティングの組み立て方　都心高級ホテル競争　「アマン」VS.「リッツ」

（2021.05）

プロの視点一覧

コロナで抑圧された消費の反発力はどこへ向かう？ホテル業界から消費回復のヒントを探ります

「東京エディション虎ノ門」日本上陸！マリオットの最高級ホテルは富裕層の心を掴むか

（2021.07）

消費反発の現場を探る　ようこそ都心のリゾート―熱狂的ファン生む「アマン」の魅力

消費反発の現場を探る　帝国ホテルのブッフェから

  • 消費・市場
  • 戦略経営
  • 企業・事例研究

消費・市場

JMRからの提案一覧

弊社独自の分析に基づく論文や提言集です

EVが変える市場と競争

NEW EVが変える市場と競争－「拡・自動車市場」への脱成熟と自動車メーカーの脱皮

（2021.10）

月例消費レポート21年9月号

コロナの状況が好転　消費回復へ展望が開けつつある

気になるあの街に行ってみた！一覧

都内でいま注目の街やスポットを紹介しながら、エリアマーケティングのヒントを探ります

NEW 錦糸町　千葉県民が支える大人の桃源郷は、いま大注目の消費王国

（2021.10）

日本一のアート密集エリア「上野」へ！（2021.08）

「食と生活」のニュースレター一覧

独自の消費者調査から、めまぐるしく変化する食と生活の今を切り取る

「食と生活」のマンスリー・ニュースレター

NEW 本当？日本人の魚離れ　8割以上が「魚を食べたい」

（2021.10）

消費者調査データ一覧

ネットユーザーの興味関心を、分かりやすいランキング形式でお届けします

消費者調査データ

NEW レトルトカレー（2021年10月版）

強い「カリー屋カレー」、固定ファンの「西友PB」「無印良品」

企画に使えるデータ・事実一覧

企画書・提案書にすぐ使える統計データ集

NEW 21年9月の「全国百貨店売上高」は2ヶ月連続のマイナス。外出自粛などが影響

戦略経営・マーケティング

アフターコロナの営業戦略

コロナ禍で大きく変化した消費者行動。アフターコロナに対応した営業の再構築を提案します

全文公開 対立から協業へ　メーカーと小売の信頼関係構築事例―相互成長のパートナー作り

チャネルの見極めとメーカーとの信頼関係づくり　元ヤオコー常務、大塚明氏に聞く

プラットフォームとは何か

プラットフォーム事業の構築から事例まで、わかりやすく解説しています

定番 高収益な市場プラットフォーム事業をどう創出するか？－MSP事業創出作法

顧客志向の高収益ビジネスモデルをどうつくるか？－市場プラットフォーム戦略の論理と事例

マーケティング・プラットフォームで農業を成長産業に－アフターコロナの産業基盤

戦略ケース一覧

企業の成功事例に学ぶ。新しい経営課題に挑戦した500超のケースを収録

本搾り

地道にファンを増やし続けるキリン「本搾り」のブランド育成

（2021.08）

新創業とともにマスターブランディング強化　湖池屋の付加価値戦略

（2020.11）

注目 プラットフォームビジネスで急拡大するウーバーイーツ

（2019.09）

戦略思考を学ぶ

弊社代表　松田久一が、「戦略的思考とは何でしょう？」の組織論篇として書き下ろし

戦略的思考とは

ブランド・ものづくりビジネスモデルの革新のすすめ方―戦略思考とはどういうものか

企業・事例研究

MNEXT一覧

戦略家のための知的羅針盤

ライバルの戦略を一枚で整理する

ライバルの戦略を一枚で整理する

市場で売りの完結によって競合企業の競争力を低下させ、自社の市場支配を確立する戦略の原則と手法、そしてデータを提案する

21世紀の競争戦略－ネット時代の戦略原則

定番 戦略的思考とは何でしょう？

戦略200+一覧

企業の戦略局面を分析し、戦略を読む

自粛や時短要請続き、苦境のビール業界。大手4社の20年12月期決算は・・・

アサヒグループホールディングス

家飲み需要取り込むも、飲食店向けや自販機での販売不振

キリンホールディングス

家庭用は好調、一方で業務用や自販機での販売は低迷

サッポロホールディングス

子会社の自販機などで減損、22年ぶりの最終赤字

サントリーホールディングス

「金麦」販売過去最高も、業務用・外食苦戦

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