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【重要】感染症拡大防止への取り組みについて

当社では当面の間、感染症拡大の予防措置としてテレワークを導入・実施いたします。ついては一部の業務に遅滞が生じる場合がございます。詳細はこちらをご覧下さい。

注目コンテンツ

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MNEXT一覧

感染症への正しい向き合い方を松田久一が提言！いま、一番知りたい情報をお届けします。

NEW 新型コロナウイルス感染症の行動経済学的分析－第三弾　収束と終息の行方

あなたの冷静なリスク判断と行動が最強の感染症対策！感染症と向き合うための、「正しい」行動に効くコンテンツ第三弾です。少しムズカシイかもしれませんが、これを読めばコロナも怖くない！？収束と終息の行方についても予測しています。（2020.04）

第二弾　恐怖と隔離政策への対応

コロナへの「恐怖」の感情を和らげるために（2020.03）

第一弾　非合理な行動拡散を生む感情

行動経済学でコロナ問題を斬る！（2020.02）

マーケティングTips

弊社顧問 西橋裕三氏が、「ネーミング」をテーマに行った講演の内容を抜粋して公開中

NEW ブランディング　名前のちから

商品のネーミングとは、便利なものであり、怖いものでもあります。言葉は、使い方次第で良くも悪くもその商品に影響を及ぼします。よい名前を付けて、「名前に仕事をしてもらう」ことが理想です。もちろん商品が基本です。しかし、いい商品だから必ず売れるとも限りません。いい商品を生かすも殺すも、名前次第ということができます。ネーミングが商品に合っていなかったり、ターゲットの人に届いていなかったりして、消えていく商品がたくさんあります。ネーミングとは、市場の中に「商品の居場所を創る」ことなのです。（抜粋）（2020.03）
  • 消費・市場
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消費・市場

「食と生活」のニュースレター一覧

めまぐるしく変化する食と生活の今を切り取る

NEW変わる日本酒のイメージ　新たな関心層による可能性

日本酒の出荷量が減少する一方、充実した品ぞろえで話題になっている飲食店もある。日本酒がどのように飲まれているのか調査した。（2020.03）

NEW 特別編 新型コロナウイルスのインパクト！コロナは購買行動にどのような影響を与えた！？（2020.03）

第117号 手ごろさで選択される中食　軽減税率の追い風受けず（2020.02）

消費者調査データ一覧

ネットユーザーの興味関心を、分かりやすいランキング形式でお届けします

NEWファーストフード（2020年4月版）

「マック」が圧倒、グルメ系ブームには一服感

洗顔料（2020年3月版）

トップ「ビオレ」、ロイヤリティ高い男性用

入浴剤（2020年3月版）

リピート意向高い高付加価値製品

JMRからの提案一覧

弊社独自の分析に基づく、論文や提言をお届けします

NEW 月例消費レポート20年3月号

消費の悪化に拍車がかかりつつある

消費経済レビュー一覧

マーケティングと経済学の強み・弱みを相互補完し実務的課題の解決をサポート

2019年度末に向けた消費の展望－消費税増税後の逆風の影響　ほか（2019.09）

消費から見た景気指標一覧

当社が選定した景気指標を、一覧表形式でお届けします

NEW 主要15項目中13項目が前年同月から悪化 （2020.03）

企画に使えるデータ・事実一覧

企画書・提案書にすぐに使える統計データをみやすいグラフでお届けします

NEW20年1月の「現金給与総額」はプラス、「所定外労働時間」はマイナス（2020.04）

企業・事例研究

MNEXT一覧

戦略家のための知的羅針盤

ライバルの戦略を一枚で整理する

市場で売りの完結によって競合企業の競争力を低下させ、自社の市場支配を確立する戦略の原則と手法、そしてデータを提案する

21世紀の競争戦略－ネット時代の戦略原則

戦略200+一覧

企業の戦略局面を分析し、戦略を読む

3社ともに増収増益、KDDIは初の営業利益1兆円超。携帯大手の19年3月期決算

NEW ＮＴＴドコモ　19年3月期は増収増益、dポイント会員7千万人超える
NEW ＫＤＤＩ　19年3月期は増収増益、初の営業利益1兆円を達成
NEW 「ソフトバンクグループ　19年3月期は大幅増益、ファンド事業が寄与

あわせて読みたい

キャッシュレス競争の勝者は？―プラットフォーム視点で分析（2019.08）

戦略経営・マーケティング

プラットフォーム事業を学ぶ

プラットフォームを学ぶならJMR！構築方法から実際の事例まで、役立つコンテンツが満載

必読  MNEXT　高収益な市場プラットフォーム事業をどう創出するか？－MSP事業創出作法

（2018.04）

MNEXT　顧客志向の高収益ビジネスモデルをどうつくるか？－市場プラットフォーム戦略の論理と事例

（2013.01）

MNEXT　眼のつけどころ　世界情報寡占企業からデータ提供代が貰える日―「グーグル後の生活」と等価交換

（2018.10）

MNEXT　眼のつけどころ　シリーズ　次の時代のマーケティング戦略を考える

（2019.04）

JMRからの提案　キャッシュレス競争の勝者は？―プラットフォーム視点で分析

（2019.08）

戦略ケース　自動車メーカーの生き残り戦略―移動システム産業で成功するためには

（2018.02）

戦略ケース一覧

企業の成功事例に学ぶ。新しい経営課題に挑戦した500超のケースを収録

キリン「タップ・マルシェ」はクラフトビールの支配者となれるか

（2019.07）

アパレル業界のD2Cを牽引　オンワード樫山「KASHIYAMA the Smart Tailor」

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コーヒーチェーン競争の行方　進む異業種とのボーダレス化

（2018.03）

戦略思考を学ぶ一覧

弊社代表　松田久一が、「戦略的思考とは何でしょう？」の組織論篇として新たに執筆

ブランド・ものづくりビジネスモデルの革新のすすめ方―戦略思考とはどういうものか（組織論篇）

日本の多くの企業の「ものづくりビジネスモデル」は成熟期にある。これを脱し再成長するためには、ブランド革新を通じた戦略の再構築が必要だ。（2017.12）

人気コンテンツ 戦略的思考とは何でしょう？

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