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サーバー移転に伴うメンテナンスのお知らせ【12月17日（火）深夜0時～朝9時】

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新刊のご案内

注目コンテンツ

プレミアム会員向け
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MNEXT一覧

今読みたい、今知りたいテーマを、弊社社長・
松田久一がコンパクトに分かりやすく解説

次の時代のマーケティング戦略を考える　（4）セグメントをうまく理解すれば、収益が上がり、20年先も読める

「セグメント」は難しく、混乱に満ちたマーケティング用語だ。しかしこれを正確に定義して活用することで、時代を読み、自社が超過利潤を得られるセグメント（市場区分）を見つけることができる。ここではまずセグメントの概念を整理し、今後訪れる2020～2040年の時代を遠望してみよう。（2019.09）

（3）営業の再起動とマーケティングによる市場創造の可能性

（2019.06）

（2）ネットが変えるプロモーション、流通チャネル政策

（2019.05）

消費社会白書　特別コンテンツ

消費の予測に役立つ分析が満載！最新の「消費社会白書2020」から、今号のポイントを解説します

NEW 生活に浸透するスポーツ

東京五輪を控えた2019年、ラグビーW杯での日本の活躍、全英女子ゴルフでの渋野選手の優勝などスポーツが大いに盛り上がった。今回の白書では、生活者のスポーツ実施実態、観戦実態などについてまとめている。（2019.12）

NEW 階層化し、サービス化する消費

（2019.12）

団塊3代の消費物語
―中流家庭の成長と成熟、そして、豊潤生活へ

（2019.10）

見えてきた21世紀の消費
―中流家庭から「豊潤生活」への転換

（2019.10）

戦略経営
企業・事例研究

戦略経営・マーケティング

プラットフォーム事業を学ぶ

プラットフォームを学ぶならJMR！構築方法から実際の事例まで、役立つコンテンツが満載

必読 MNEXT　高収益な市場プラットフォーム事業をどう創出するか？－MSP事業創出作法

（2018.04）

MNEXT　顧客志向の高収益ビジネスモデルをどうつくるか？－市場プラットフォーム戦略の論理と事例

（2013.01）

MNEXT　眼のつけどころ　世界情報寡占企業からデータ提供代が貰える日―「グーグル後の生活」と等価交換

（2018.10）

JMRからの提案　キャッシュレス競争の勝者は？―プラットフォーム視点で分析

（2019.08）

戦略ケース　自動車メーカーの生き残り戦略―移動システム産業で成功するためには

（2018.02）

マーケティング用語集　プラットフォーマー

マーケティング用語集　ツー・サイド・プラットフォーム

戦略200+一覧

主要消費財メーカーのマーケティング活動を年表形式で整理

NEW 丸大食品の19年3月期決算は減益。ハム・ソーセージ部門の減収影響（2019.12）

ハウス食品の19年3月期決算は増収増益。海外食品事業の増収などが寄与（2019.11）

ビックカメラの18年8月期決算は、ネット通販の拡大などで過去最高益を更新（2019.11）

戦略思考を学ぶ一覧

弊社代表　松田久一が、「戦略的思考とは何でしょう？」の組織論篇として新たに執筆

ブランド・ものづくりビジネスモデルの革新のすすめ方―戦略思考とはどういうものか（組織論篇）

日本の多くの企業の「ものづくりビジネスモデル」は成熟期にある。これを脱し再成長するためには、ブランド革新を通じた戦略の再構築が必要だ。（2017.12）

人気コンテンツ戦略的思考とは何でしょう？

消費・市場

「食と生活」のニュースレター一覧

めまぐるしく変化する食と生活の今を切り取る

NEW 第114号ブーム終焉近い？タピオカドリンク、今後の飲用意向伸びず

最近は落ち着きを見せてきたものの、「タピる」「タピ活」などの流行語を生み出し根強い人気のタピオカドリンク。一体どのような人たちが飲んでいるのか。調査の結果見えてきたのは、ブームの頭打ちの気配だ。（2019.11）

第113号健康意識を背景に受容層広がるゼリー飲料（2019.10）

第112号消費増税ついに「10％」も―駆け込み購入、盛り上がり欠く（2019.09）

消費者調査データ一覧

ネットユーザーの興味関心を、分かりやすいランキング形式でお届けします

JMRからの提案一覧

弊社独自の分析に基づく、論文や提言をお届けします

月例消費レポート19年11月号

消費の先行きは徐々に厳しくなりつつある

消費経済レビュー一覧

マーケティングと経済学の強み・弱みを相互補完し実務的課題の解決をサポート

2019年度末に向けた消費の展望－消費税増税後の逆風の影響　ほか（2019.09）

消費から見た景気指標一覧

当社が選定した景気指標を、一覧表形式でお届けします

「旅行業者取扱高」がプラスに転じる。主要15項目中10項目が前年同月比プラス（2019.11）

企画に使えるデータ・事実一覧

企画書・提案書にすぐに使える統計データをみやすいグラフでお届けします

NEW 19年10月の「家計収入」はマイナス（2019.12）

企業・事例研究

MNEXT一覧

戦略家のための知的羅針盤

ライバルの戦略を一枚で整理する

市場で売りの完結によって競合企業の競争力を低下させ、自社の市場支配を確立する戦略の原則と手法、そしてデータを提案する

戦略200+一覧

企業の戦略局面を分析し、戦略を読む

サッポロ除き増収。ビール四社の18年度決算

国際事業が好調、増収増益の「アサヒGHD」

「本麒麟」ヒットなどで2期連続増収増益の「キリンHD」

「黒ラベル」4年連続売上増も、発泡酒・新ジャンル低調。減収減益の「サッポロHD」

酒類・飲料ともに好調の一方で物流費増加。増収減益の「サントリーHD」

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消費社会白書 特別コンテンツ

NEW 生活に浸透するスポーツ

NEW 階層化し、サービス化する消費

団塊3代の消費物語―中流家庭の成長と成熟、そして、豊潤生活へ

見えてきた21世紀の消費―中流家庭から「豊潤生活」への転換

戦略経営・マーケティング

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必読 MNEXT 高収益な市場プラットフォーム事業をどう創出するか？－MSP事業創出作法

MNEXT 顧客志向の高収益ビジネスモデルをどうつくるか？－市場プラットフォーム戦略の論理と事例

MNEXT 眼のつけどころ 世界情報寡占企業からデータ提供代が貰える日―「グーグル後の生活」と等価交換

JMRからの提案 キャッシュレス競争の勝者は？―プラットフォーム視点で分析

戦略ケース 自動車メーカーの生き残り戦略―移動システム産業で成功するためには

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ブランド・ものづくりビジネスモデルの革新のすすめ方―戦略思考とはどういうものか（組織論篇）

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消費・市場

「食と生活」のニュースレター一覧

NEW 第114号 ブーム終焉近い？タピオカドリンク、今後の飲用意向伸びず

消費者調査データ一覧

NEW2019年、印象に残ったもの

NEWカップめん（2019年12月版）

シャンプー（2019年11月版）

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月例消費レポート19年11月号

消費経済レビュー一覧

消費から見た景気指標一覧

企画に使えるデータ・事実一覧

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消費経済レビュー

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団塊3代の消費物語
―中流家庭の成長と成熟、そして、豊潤生活へ

見えてきた21世紀の消費
―中流家庭から「豊潤生活」への転換

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MNEXT　顧客志向の高収益ビジネスモデルをどうつくるか？－市場プラットフォーム戦略の論理と事例

MNEXT　眼のつけどころ　世界情報寡占企業からデータ提供代が貰える日―「グーグル後の生活」と等価交換

JMRからの提案　キャッシュレス競争の勝者は？―プラットフォーム視点で分析

戦略ケース　自動車メーカーの生き残り戦略―移動システム産業で成功するためには

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