プロスポーツのマネジメント～広島東洋カープの挑戦～　広島市と共に逆境を乗り越える独自の経営戦略

公開日：2022年10月11日

プロスポーツのマネジメント～広島東洋カープの挑戦～

広島市と共に逆境を乗り越える独自の経営戦略

JMR生活総合研究所　顧問／広島経済大学　スポーツ経営学科　教授
林和夫

　東京方面から新幹線で広島駅に到着する直前、左側の窓からマツダスタジアムでの試合風景が10秒間ほど覗けることをご存知だろうか。特に筆者が東京から広島に通い始めた2018年は、広島東洋カープ（以降カープ）が3連覇を達成した年であり、窓から覗くスケルトンの球場は、いつも真っ赤なユニフォームに埋め尽くされていた。通るたびに「何とかしてこの球場に入りたい」との思いが沸き上がる。設計者の上林功氏によると、この「ちらみ」は「遊環構造」という建築原則に沿って、意図的に設計されたそうである。実際に2009年の開設年は、以前の広島市民球場と比較して約1.8倍となる187万人以上を集め、2018年には過去最高となる223万人が来場している。これは、プロ野球12チーム中4位。広島県の人口が281万人であることを考えると、大きな数字であることは明解である。

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参考文献

（2022）「広島東洋カープ70年史」、ベースボールマガジン社

中川右介（2021）「プロ野球『経営』全史　球団オーナー55社の興亡」、日本実業出版社

藤本倫史（2020）「逆境をはねかえす　広島型スポーツマネジメント学」、晃洋書房

広瀬一郎（2014）「スポーツマネジメント入門」、東洋経済新報社

広島市公式HP

広島東洋カープ公式HP

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著者プロフィール

林和夫

1980年早稲田大学理工学部卒業後、電通に入社。25年間、FIFAワールドカップ、UEFAチャンピオンズリーグ、世界陸上、世界水泳など国際スポーツのスポンサーシップ、TV放映権、大会運営業務に携わる。97年からスイスのISL（電通とアディダスのスポーツビジネス会社）、2010年からは電通スポーツ（ロンドン）での勤務など国際経験を蓄積。2018年より広島経済大学にてスポーツビジネスを担当し、今日に至る。