ミズノの2022年3月期は、連結売上1,727億円（前期比14％増）、営業利益99億円（同159％増）と増収増益となった。新型コロナウイルスの影響により、学校の部活動や地域のスポーツ活動の休止、スポーツイベント、競技大会の中止や規模縮小、直営店や運営施設等の休業、時短営業など影響があったものの、行動制限の緩和や前年度からの反動、海外事業の好調があり、販売が大幅に改善した。地域別の業績では、日本では野球、サッカー、ゴルフなどアウトドアスポーツの分野で業績が回復したものの、インドア競技の商品群やスポーツ施設サービス事業が苦戦し、全体では売上高1,174億円（同0.7％増）、営業利益43億円（同71％増）となった。海外においては、新型コロナウイルス感染症の影響からの反動が見られ、中でも欧米を中心にゴルフ用品やランニングシューズが好調、欧州、米国、アジア・オセアニアともに売上高は前年を下回ったものの、利益面では大幅な増益となった。今後は、国内では競技スポーツ事業でブランド力を高め、競争やイノベーションにより新領域にもチャレンジし、海外では好調なゴルフ事業のさらなる強化、ランニング、サッカーを新たな成長カテゴリーとして強化し、海外販売比率を向上させていく。2023年3月期は、売上高1,830億円、営業利益105億円を目標とする。
企業活動分析／戦略分析シートのご利用には有料の会員登録が必要です。
本コンテンツでは、企業の戦略や活動を当社独自のフレームに沿って時系列で整理しています。
各企業の決算情報やニュースリリースをチェックする手間をかけることなく、戦略や事業環境を素早く把握できます。競合比較や業界分析などに幅広くご活用ください。
現在、企業活動分析／戦略分析シートのサンプルを無料公開しています。無料会員への登録でダウンロードできますので、ぜひお試しください。
企業活動分析レポートのダウンロード
- バックナンバー
企業活動分析に関する基調論文
参照コンテンツ
- 戦略ケース アンダーアーマー ―競技者のニーズ基点の新市場開拓（2016年）
- 戦略ケース 消費拡大層を取り込むミドルシフトのマーケティング-はきやすい靴で中高年に支持されるアシックスウォーキング（2013年）
- 戦略ケース ミズノ ワークショップカーを駆っての市場開拓作戦（1988年）
- MNEXT 2023年の消費と戦略経営～マーケティングの6つの革新～（2022年）
- MNEXT アフターコロナの本格マーケティング 2023年の消費を捉える10のポイント（2022年）
- MNEXT 眼のつけどころ Z世代攻略の鍵は時代にあり（2022年）
- MNEXT 眼のつけどころ 値上げの時代の生き残りマーケティング（2022年）
- MNEXT 眼のつけどころ イラスト効果で売上130％増の謎を解く―エモーショナルマーケティング（2022年）
- MNEXT 眼のつけどころ ePOPで成熟ブランドのリブランディング― 2022年春の提案（2022年）
競合他社の業績と比較分析する
おすすめ新着記事
猛暑に伸びる、3年連続過去最高更新のミネラルウォーター
ミネラルウォーター市場は、コロナ禍の落ち込みからたった1年で成長軌道を取り戻し、2024年には前年比10.5％増の4,794億円余、過去最高を3年連続で更新した。背景にあるのは、続く猛暑の夏に伴う水分補給ニーズ、メガトレンドである健康志向、災害対応の備蓄などだ。
消費者調査データ 植物性ミルク 首位は「キッコーマン 豆乳」、再購入意向にはオーツやアーモンドミルクも
低カロリーで高栄養が支持され堅調に拡大する植物性ミルク。調査結果では「キッコーマン 豆乳」が全項目で首位となった。プレータイプの豆乳が上位に目立つが、再購入意向ではオーツやアーモンドミルクも上位に食い込んだ。
大阪万博を盛り上げたのはリアルなつながり 日本への期待を提示した184日間
EXPO2025 大阪・関西万博（以下大阪万博と呼ぶ）が184日間の会期を終え、10月13日に閉幕を迎える。 入場チケット販売数は2200万枚を超えるなど多くの人が来場しており、誰がどのように来場し、何を感じたかを調査した。
![戦略家のための知的羅針盤[エム・ネクスト]product by 松田 久一](/img/mnext-sub-title.png)
