ワコールホールディングスの2017年3月期の連結決算は、売上高1,959億円（前年同期比3.5％減）、営業利益111億円（同20.2％減）となった。新たな3ヵ年中期経営計画（2017～2019年3月期）の初年度として、国内における卸事業の生産性向上と小売事業の収益性向上、海外における事業基盤の整備と強化を中心に取り組んだ。具体的には、国内事業では、新機能商品の開発や直営店でのキャンペーン商品の共通化を進め、海外事業では高級品としてのブランド価値向上、EC事業への対応力強化等に努めた。その結果、売上高に関しては、国内事業では店頭売上が堅調に推移したものの、得意先の在庫抑制により前期を下回った。海外事業は、ヨーロッパでは現地通貨ベースではポンド安による嵩上げ効果もあり前期を上回ったが、米国と中国では前期並みに推移し全体としては邦貨換算ベースでは円高の影響により前期を下回る結果となった。営業利益については、国内事業の販売管理費増加やフランス子会社の清算手続関連費用の計上により前期を大きく下回ったものの、計画していた数値は上回った。2018年3月期は、中期経営計画の2年目として、引き続き事業構造の整備と強化を進めていく。次期の見通しは、売上高2,000億円、営業利益115億円を見込んでいる。
企業活動分析レポートのダウンロードには有料の会員登録が必要です。
レポートでは企業の戦略や活動を当社独自のフレームに沿って時系列で整理しています。競合比較や業界分析などに幅広くご活用いただけます。
分析レポートのダウンロード
- バックナンバー
企業活動分析に関する基調論文
参照コンテンツ
競合他社の業績と比較分析する
おすすめ新着記事
「食と生活」のマンスリー・ニュースレター
在宅時間の増加で増えるおうちカフェこだわり派
在宅勤務や外出自粛で自宅で過ごす時間が増える中、コーヒーやお茶の飲み方にも"ある変化"が起きている。今回は在宅時間の増加に着目して、コロナ前後でのコーヒーや日本茶の飲み方の変化を探った。その結果、在宅勤務をしている人ほど豆から挽いたコーヒーや茶葉から淹れた日本茶の飲用が増えていることがわかった。コロナ禍で、手間ひまかけて丁寧にコーヒーやお茶を淹れることにより、おうち時間を大切に過ごしたいという意識が垣間見える。
消費者調査データ 日焼け止め
盤石「ビオレＵＶ」、ロングセラーひしめく上位に定着する「スキントーンアクア」
今回の調査では複数項目で「ビオレUV」が首位を獲得した。一方「スキントーンアクア」が再購入意向で首位など、ロングセラーひしめく上位で存在感を増している。10年連続で拡大してきたサンケア市場だが、今年は新型コロナウイルスの影響でインバウンド需要が激減。需要最盛期を前に先行き不透明感が続いている。
新型コロナ禍で消費はどう変わるか－シンクロ消費と欲望の姿態変容
コロナは一定の収束傾向をみせ、経済・社会活動の再開が本格化し始めている。しかし、自粛が解除されたからといって消費は急激に戻るわけではない。解除直後は賑わった大型店も、今は閑古鳥が鳴いている。"何か"が変わってしまったのだ。本稿ではその変化を「シンクロ消費」と捉え、消費者ビジネスを展開する企業がコロナ後の消費をどう見極めればよいのか、仮説的に整理してみる。
