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円安は百害あって一利なし

2024.07.17

MNEXT　円安は歓迎すべきかー過熱する円安論争

円安歓迎論と是正論の論戦が燃え上がっている。
世論を支配する「日本衰退論」とは。
食トレンドの変化を読み解く

2024.07.03

MNEXT　コロナ禍の前中後の内食もどりはあったのか？　－食欲望の現在－

コロナ禍の前後で何が変わったのか。
漸増する「加工内食」の背景にあるものとは。
本日（07/26）の更新

2024.07.26

消費者調査データ　炭酸飲料（2024年7月版）　首位「コカ・コーラ」、迫る「三ツ矢サイダー」、高い再購入意向の無糖炭酸水

鮮度の高いコンテンツを毎日更新しています。
最新の戦略ケース

2024.05.22

戦略ケース　三越伊勢丹の復活は本物か

階層セグメント政策を採用、顧客と価値の再定義によって統合後最高益を記録した三越伊勢丹の戦略を読み解く
松田の一線を画す辛口見解！今年の方向性を示す24テーマ

2023.12.27【2024.02.15更新】

2024年の日本を読み解く―24の視点

【テーマ追加】徒然なるままに日暮らし、と達観したいものだが、寧ろ年を重ねると世の中に憤慨することが多くなる。24のテーマの中から面白そうな項目を見つけて頂ければ幸いです。
価値を体現するブランドのつくりかた

2023.12.22

JMRからの提案　Priorマーケティング（2023年）

状況依存を前提に発展したこれまでのマーケティング理論では、価値本位の時代には通用しない。消費者を満たす「価値」で捉え直す、新たなブランドづくりとは。
歴史的な転換期に価値をどう提供するか

2023.12.01

MNEXT　大転換期の価値マーケティング（2023年）

ネクスト戦略ワークショップ講演録を大幅加筆。消費社会から価値社会への大転換期。隠された価値を読み、製造から売りの現場までの価値を積み上げる価値拡張戦略を提案！
後期消費社会にもっとも有効なセグメント

2023.12.08

価値社会をリードする６つの価値ライフスタイル

商品、サービス提供において価値を捉えることが最大のテーマとなるこれからの消費社会において有効なセグメントを事例とともに紹介。
大転換期に求められる「価値統合」のマーケティング

2023.11.01

MNEXT　大転換(A Great Change)期の価値差別化戦略

大転換期を乗り切るには「価値」から再出発するしかない。売手の価値を象徴するブランドを基軸に、消費者の決定前から決定後までのアプローチを統合し、いかに多くの価値提供へと結びつけるか
【電子書籍】11月9日、待望の発刊！

2023.11.09

【消費社会白書2024】　消費社会から価値社会へ

「欲望自由主義」のもとで「個人欲望」の解放を可能にした消費社会は終わり、生きがいを求めてさまよう価値社会が始まった。
定価　11,000円（税込み）Ａ４版カラー　117頁

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FEATURE ARTICLES特集

現代のマーケ
ティング戦略
消費を
読む
ヌン活にみる
ホテルの危機
ブランド戦略
プロの視点

現代のマーケティング戦略

MNEXT

2024.07.03

MNEXT　コロナ禍の前中後の内食もどりはあったのか？　－食欲望の現在－

コロナ禍の前後で、「加工内食」が漸増している。加工内食比率の高まりの背景にあるものとは。

MNEXT

2024.05.15

MNEXT　未来を読むー四つの資本主義

MNEXT

2023.12.27

2024年の日本を読み解く―24の視点

消費を読む

オープン

2024.03.01

現代日本の消費について何が語られたのか―目的と手段の転倒

2023年度、様々な賞を獲得した「現代日本の消費分析　ライフサイクル理論の現在地」（宇南山卓著　慶応義塾大学出版会　2023年）について、消費の現場の課題解決に取り組む者としての目線で論評しています。

無料会員

2024.06.27

月例消費レポート　2024年6月号　消費は改善の動きが続いている－引き続き消費回復の裾野の更なる広がりに期待

講演録

2024.02.13

JMRからの提案　Posteriorマーケティング（2023年）

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ヌン活にみるホテルの危機

有料会員

2022.03.11

女性が生み出す6.9兆円の市場―アフタヌーンティーは都心高級ホテルを救えるのか　第1回

たくさんの可愛いデザートや軽食が目の前に並べられ、お茶とともにゆっくりと優雅な時間を楽しめるアフタヌーンティー。それが近年「ヌン活」と呼ばれ、女性たちの間で話題になっている。依然コロナ禍の状況であっても、アフタヌーンティーを提供するホテルなどは予約が取れないほど賑わいを見せている。今回当社が独自に調査した結果では、アフタヌーンティーの推計市場規模は全国で約2,652億円と、予想外に大きいものであった。

有料会員

2021.10.14

都心主要ラグジュアリーホテルのリバイバル戦略と行動直結プロモーション―産業衰退死段階の生き残り戦略【1】

MNEXT

2021.05.25

MNEXT　眼のつけどころ　プロ・マーケティングの組み立て方　都心高級ホテル競争　「アマン」VS.「リッツ」（1）

有料会員

2022.02.17

拡がる"ヌン活"　アフタヌーンティーに見る日中充実ニーズ

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ブランド戦略

MNEXT

2023.12.01

MNEXT　大転換期の価値マーケティング（2023年）

皆様にご提案させていただくのは大転換期の価値差別化戦略です。消費社会白書のデータに基づき、消費者に今どのような提案をすればいいのかを中心にお話ししていきたいと思います。

有料会員

2023.12.22

JMRからの提案　Priorマーケティング（2023年）

有料会員

2024.02.13

JMRからの提案　Posteriorマーケティング（2023年）

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プロの視点

オープン

2023.09.29

気になるあの街に行ってみた！　新たな再開発で注目の「押上」の住みやすさと魅力に迫る

近年、東京でもっとも激変したエリアのひとつ、押上。東武鉄道による東京東部の活性化のシンボルになっている東京スタイルツリーの開業から11年が経過し、押上は様々な側面を持つようになった。押上の多様性を、住みやすさとその魅力の観点からみていく。

オープン

2023.06.09

プロスポーツのマネジメント　～最強のビジネスモデルを目指すBリーグ～

オープン

2023.06.02

早くもSNSで大炎上!SDGsもナイトエンタメも発信する「東急歌舞伎町タワー」だから出来ること

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プロの視点27

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TOPICSトピックス

消費・市場
マーケティング
製品
価格
ブランド
店頭・プロモーション
流通
営業
事業戦略
組織

消費・市場

有料会員

2024.07.26

消費者調査データ　炭酸飲料（2024年7月版）　首位「コカ・コーラ」、迫る「三ツ矢サイダー」、高い再購入意向の無糖炭酸水

2023年は3年連続プラスとなった炭酸飲料。調査結果を見ると、今回も「コカ・コーラ」が複数項目で首位を獲得したが、2位の「三ツ矢サイダー」の猛追が光る。再購入意向は、無糖炭酸が上位に食い込んだ。

有料会員

2024.07.12

消費者調査データ　スポーツドリンク・熱中症対策飲料（2024年7月版）　首位「ポカリスエット」、追い上げる「アクエリアス」

オープン

2024.07.05

成長市場を探せ　初の6,000億円超え、猛暑に伸びるアイスクリーム（2024年）

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マーケティング

MNEXT

2021.05.25

MNEXT　眼のつけどころ　プロ・マーケティングの組み立て方　都心高級ホテル競争　「アマン」VS.「リッツ」（1）

マーケティングという言葉を耳にする機会が、マーケティングの実務をはじめた1980年頃に比べて、各段に増えた。これはマーケティングの実務に長く身を置いてきた者にとって、喜ばしいことだ。しかし、空漠たる物知りの多弁、実際には日本経済や企業から、消費者や顧客志向のマーケティング理念が失われている。

MNEXT

2022.06.10

MNEXT　眼のつけどころ　値上げの時代の生き残りマーケティング

MNEXT

2022.11.29

MNEXT　2023年の消費と戦略経営～マーケティングの6つの革新～

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製品

MNEXT

2017.12.25

MNEXT　眼のつけどころ　ブランド・ものづくりビジネスモデルの革新のすすめ方―戦略思考とはどういうものか（組織論篇）構成

日本の多くの企業の「ビジネスモデル」は、成熟している。欧米に比べて低い収益率が、証拠だ。戦後の典型は、ものづくりモデルであり、およそ次のようなものだろう。自社の独自の研究と技術開発によって、他社に真似のできない差別的な機能やコスト優位のある新製品を開発し、量産優位を構築し、マスメディアを通じたブランディングとポジショニングで市場導入を行う。そして、大量の営業人員によってチャネルとの強い関係を構築し、全国への配荷率を最大化する。

オープン

2021.10.26

JMRからの提案　EVが変える市場と競争－「拡・自動車市場」への脱成熟と自動車メーカーの脱皮

オープン

2022.02.07

JMRからの提案　明日のクルマはどこに飛ぶのか―次世代モビリティ展望

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価格

有料会員

2022.09.27

イラスト効果で売上130％増の謎を解く―エモーショナルマーケティング

商品サービスを店頭などの接点（Point Of Purchase）で購入する際に、商品サービスへの「好き嫌いの感情」(態度)が購入を決定することがわかりました。商品サービスは、ただのモノなので通常は感情を抱きません。しかし、あるモノを介在させると、ヒトとモノとの関係が、ヒトとヒトとの関係のような感情がすべり込む余地が生まれます。

MNEXT

2022.01.28

MNEXT　眼のつけどころ　ePOPで成熟ブランドのリブランディング― 2022年春の提案

MNEXT

2008.11.28

MNEXT　不況を乗り切る戦略経営

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ブランド

MNEXT

2017.12.25

MNEXT　眼のつけどころ　ブランド・ものづくりビジネスモデルの革新のすすめ方―戦略思考とはどういうものか（組織論篇）構成

まず、私どもの市場環境の分析、消費社会白書をご案内させていただくのですが、やはりマーケティングというのは、時代をどう捉えるかというところが毎年非常に難しい課題になります。

有料会員

2022.12.12

感情社会の生活イノベーション　エモーショナルブランディング

有料会員

2022.09.27

イラスト効果で売上130％増の謎を解く―エモーショナルマーケティング

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店頭・プロモーション

有料会員

2022.09.27

イラスト効果で売上130％増の謎を解く―エモーショナルマーケティング

MNEXT

2022.01.28

MNEXT　眼のつけどころ　ePOPで成熟ブランドのリブランディング― 2022年春の提案

MNEXT

2022.11.29

MNEXT　2023年の消費と戦略経営～マーケティングの6つの革新～

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流通

有料会員

2022.12.28

感情社会の生活イノベーション　サクセスマーケティングの参考事例

海外の事例としてウォルマート、シャーク、日本の事例としてヤクルト、恵比寿ガーデンプレイス、カルディ、3COINSをご紹介します。

MNEXT

2022.06.10

MNEXT　眼のつけどころ　値上げの時代の生き残りマーケティング

有料会員

2022.10.03

戦略ケース　値上げと小売業の競争　物価上昇で小売とメーカーは新競争時代に突入

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営業

MNEXT

2021.02.02

MNEXT　眼のつけどころ　コロナ禍の訪問営業は時代遅れなのか？―「会うのが、いちばん。」

大手消費財メーカーや金融系の営業マンは、コロナ禍で他部門よりも苦悩している。多くの企業でリストラとその動きがある。社会的距離の確保とDX（デジタルトランスフォーメーション）化が進めば、「営業は要らなくなるのでは？」。テレワークで顧客に会えないのに、営業は要るのか？

オープン

2021.04.05

アフターコロナの営業戦略　激変市場に対応した小商圏型営業活動のすすめ

有料会員

2021.06.11

アフターコロナの営業戦略　チャネルの見極めとメーカーとの信頼関係づくり　元ヤオコー常務、大塚明氏に聞く

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事業戦略

MNEXT

2018.04.13

MNEXT　高収益な市場プラットフォーム事業をどう創出するか？－MSP事業創出作法　構成

新しいビジネスモデルへの期待が高まっている。日本企業は、ものづくりの分野では究極の域にまで達した。コスト削減は、乾いた雑巾を絞り続けている。それにも関わらず収益性は低い。たとえ日本でトップシェアを誇るメーカーでも、グローバル市場では「メダカ」に過ぎない。1兆円以上の消費財メーカーのトップでさえ、こんな思いだ。

MNEXT

2003.07.01

MNEXT　戦略的思考とは何でしょう？

有料会員

2022.12.14

戦略200+　「戦略分析シート」

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組織

MNEXT

2017.12.25

MNEXT　眼のつけどころ　ブランド・ものづくりビジネスモデルの革新のすすめ方―戦略思考とはどういうものか（組織論篇）構成

MNEXT

2009.02.13

戦略思考を鍛える　第７章組織心理の掴み方－戦略思考をつなぐのは組織心理

MNEXT

1993.10.01

MNEXT　創造的組織力の開発（1）

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2024.07.26

消費者調査データ　炭酸飲料（2024年7月版）　首位「コカ・コーラ」、迫る「三ツ矢サイダー」、高い再購入意向の無糖炭酸水

2024.07.25

24年5月の「広告売上高」は、6ヶ月ぶりのプラス

2024.07.24

24年5月の「旅行業者取扱高」は19年比で72％に

2024.07.23

24年5月の「商業動態統計調査」は2ヶ月連続のプラス

2024.07.22

企業活動分析　カゴメ株式会社　23年12月期は引き続き海外事業がけん引し増収増益に

2024.07.22

企業活動分析　キユーピー株式会社　23年11月期は海外など好調で増収も原材料高騰で2桁減益に

2024.07.19

企業活動分析　ライオン株式会社（2023年12月期）　増収も土地譲渡益の反動等で減益に

2024.07.19

企業活動分析　ユニリーバ（Unilever）（2023年12月期）　減収減益、事業部門の業績格差受け、新成長戦略を修正へ

2024.07.19

24年6月の「景気の先行き判断」は3ヶ月連続で50ポイント割れに

2024.07.18

24年6月の「景気の現状判断」は4ヶ月連続で50ポイント割れに

2024.07.17

MNEXT　円安は歓迎すべきかー過熱する円安論争

2024.07.16

企業活動分析　山崎製パン株式会社　23年12月期は大幅な増収増益で過去最高益に

2024.07.12

消費者調査データ　スポーツドリンク・熱中症対策飲料（2024年7月版）　首位「ポカリスエット」、追い上げる「アクエリアス」

2024.07.11

24年5月の「消費支出」はふたたびマイナスに

2024.07.10

24年5月の「家計収入」は20ヶ月ぶりのプラス

2024.07.09

24年4月の「現金給与総額」は28ヶ月連続プラス、「所定外労働時間」はマイナス続く

2024.07.08

企業活動分析　大塚HD 23年12月期は売上は過去最高を記録、医療事業の減損損失で減益に

2024.07.08

企業活動分析　小林製薬の23年12月期は、R&Dや宣伝広告への積極投資を行い増収減益に

2024.07.05

成長市場を探せ　初の6,000億円超え、猛暑に伸びるアイスクリーム（2024年）

2024.07.04

24年5月は「完全失業率」は横ばい、「有効求人倍率」は悪化

2024.07.03

MNEXT　コロナ禍の前中後の内食もどりはあったのか？　－食欲望の現在－

2024.07.03

24年6月の「乗用車販売台数」は6ヶ月連続で前年割れに

2024.07.02

24年5月の「新設住宅着工戸数」は再びマイナスに

2024.07.01

企業活動分析　サントリーHD　23年12月期は二桁の増収増益、２年連続売上利益ともに過去最高を達成

2024.07.01

企業活動分析　サッポロHD　23年12月期は、業務用回復や北米の売上好調を背景に増収増益

2024.06.28

消費からみた景気指標　24年4月は8項目が改善

2024.06.27

月例消費レポート　2024年6月号　消費は改善の動きが続いている－引き続き消費回復の裾野の更なる広がりに期待

2024.06.27

24年5月の「ファミリーレストラン売上高」は27ヶ月連続プラス

2024.06.27

24年5月の「ファーストフード売上高」は39ヶ月連続のプラスに

2024.06.26

24年5月の「全国百貨店売上高」は27ヶ月連続のプラス、気温上昇で夏物商材が好調

2024.06.26

24年5月の「チェーンストア売上高」は既存店で15ヶ月連続のプラス、全店売上高はマイナス

2024.06.26

24年5月の「コンビニエンスストア売上高」は6ヶ月連続のプラスに

2024.06.24

企業活動分析　キリンHD　23年12月期は増収増益、医薬事業がけん引し事業利益は過去最高

2024.06.24

企業活動分析　アサヒグループHDの23年12月期は二桁の増収増益

2024.06.21

消費者調査データ　ビール系飲料（2024年6月版）　首位「スーパードライ」、キリンの新ビール「晴れ風」にも注目

2024.06.19

「食と生活」のマンスリー・ニュースレター　縮小する野菜ジュース市場　値上げ下でブランド継続は4割

2024.06.17

企業活動分析　資生堂の23年12月期は国内欧米好調も中国等減少で減収減益

2024.06.17

企業活動分析　花王の23年12月期は、構造改革費用等計上で減収減益に

2024.06.14

成長市場を探せ　コロナ禍の「癒し」契機に急拡大するフレグランス（2024年）

2024.06.10

企業活動分析　ポーラ・オルビスの23年12月期は増収増益、主力ブランドがけん引

2024.06.10

企業活動分析　ユニ・チャームの23年12月期は、23年12月期は増収増益、売上高は7年連続で過去最高を更新

2024.06.10

企業活動分析　ロレアル(L'Oreal S.A.)23年12月期は増収増益、過去最高を記録

2024.06.07

消費者調査データ　日焼け止め（2024年6月版）　首位「ビオレUV」、僅差の「ニベアUV」「アネッサ」

2024.06.03

企業活動分析　すかいらーくの23年12月期は2桁増収で黒字化達成

2024.06.03

企業活動分析　くら寿司の23年10月期は2桁の増収増益、米国では初の黒字達成

2024.05.30

月例消費レポート　2024年5月号　消費は持ち直しの動きが続いている－円安による物価上昇に警戒しつつ今後の消費回復の裾野の広がりに期待

2024.05.29

「食と生活」のマンスリー・ニュースレター　なぜ今、若い男性は銭湯にハマるのか？

2024.05.27

企業活動分析　ゼンショーの23年3月期は主力の外食の生産性向上などで増収増益

2024.05.24

消費者調査データ　No.407 冷菓（2024年5月版）「ハーゲンダッツ」、「スーパーカップ」と首位分け合う

2024.05.22

戦略ケース　三越伊勢丹の復活は本物か

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お知らせ

2024.03.25

当社合田執筆の「猛スピードのクルマはいらない」これからの高齢化社会に必要な“まちづくり”とは何か？そのヒントは欧米になかった！」がメルクマールに掲載されました。

週間アクセスランキング

1位 2017.09.19

MNEXT　眼のつけどころ　なぜ日本の若者はインスタに走り、世界の若者はタトゥーを入れるのか？

2位 2024.07.03

MNEXT　コロナ禍の前中後の内食もどりはあったのか？　－食欲望の現在－

3位 2024.03.13

戦略ケース　なぜマクドナルドは値上げしても過去最高売上を更新できたのか

4位 2019.09.10

戦略ケース　プラットフォームビジネスで急拡大するウーバーイーツ

5位 2024.03.08

消費者調査データ　カップめん（2024年3月版）独走「カップヌードル」、「どん兵衛」「赤いきつね／緑のたぬき」が2位争い

パブリシティ

2023.10.23

週刊トラベルジャーナル2023年10月23日号に、当社代表取締役社長松田の執筆記事「ラーケーションへの視点　旅の価値問い直す大事な切り口」が掲載されました。

2023.08.07

日経MJ「CM裏表」に、当社代表取締役社長松田の執筆記事が掲載されました。サントリー　ザ・プレミアム・モルツ「すず登場」篇をとりあげています。

採用情報 J-marketing活用法

ENGLISH ARTICLES

2023.04.17

More than 40% of convenience store customers purchase desserts. Stores trying to entice shoppers to buy desserts while they're shopping.

2023.02.22

40% of men in their 20s are interested in skincare! Men's beauty expanding with awareness approaching that of women

2022.11.14

Frozen Foods' Benefits Are Expanding, and Child-raising Women Are Driving Demand

2022.09.12

The Penetration of Premium Beer, and a Polarization of the Growing Beer Market

2022.06.20

6.9 Trillion Yen Market Created By Women― Will Afternoon Tea save the luxury hotels in the Tokyo Metropolitan Area

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