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注目キーワード

日本の主要30ブランドの価値ランキング

2024.08.02

提言論文　値上げほどの値打ち（価値）はない　ー　消費者の主要30ブランド価値ランキング

日本の主要30ブランドの価値を比較。どのようにしたら価値を上げることができるのかを提案する。

「辛口性格診断」の結果を分析

2024.08.08

MNEXT　この16年で日本人の性格はどう変わったか－多様性の喪失と状況依存性格

コロナ禍や地政学的変化などさまざまな変化を経て日本人の性格は変わったのか。性格類型の集中度と傾向を考察する。

現在の資本主義がもたらしたディストピア

2024.08.07

MNEXT　資本主義の未来（続）―ふたつのディストピアと日本の選択

2024年に志向すべき資本主義とは何なのか。求められる「Big Think」という考え方。

ブランドに寿命はあるのか？

2024.08.06

提言論文　値上げ期を乗りきる戦略 ―ブランドライフサイクルマネジメント（BLCM）戦略

値上げが続くなか、ブランドが生き残るために必要な戦略を提案する。

円安は百害あって一利なし

2024.07.17

MNEXT　円安は歓迎すべきかー過熱する円安論争

円安歓迎論と是正論の論戦が燃え上がっている。
世論を支配する「日本衰退論」とは。

食トレンドの変化を読み解く

2024.07.03

MNEXT　コロナ禍の前中後の内食もどりはあったのか？　－食欲望の現在－

コロナ禍の前後で何が変わったのか。
漸増する「加工内食」の背景にあるものとは。

本日（09/10）の更新

2024.09.10

24年7月は「完全失業率」は悪化、「有効求人倍率」は改善

鮮度の高いコンテンツを毎日更新しています。

最新の戦略ケース

2024.05.22

戦略ケース　三越伊勢丹の復活は本物か

階層セグメント政策を採用、顧客と価値の再定義によって統合後最高益を記録した三越伊勢丹の戦略を読み解く

松田の一線を画す辛口見解！今年の方向性を示す24テーマ

2023.12.27【2024.02.15更新】

2024年の日本を読み解く―24の視点

【テーマ追加】徒然なるままに日暮らし、と達観したいものだが、寧ろ年を重ねると世の中に憤慨することが多くなる。24のテーマの中から面白そうな項目を見つけて頂ければ幸いです。

価値を体現するブランドのつくりかた

2023.12.22

JMRからの提案　Priorマーケティング（2023年）

状況依存を前提に発展したこれまでのマーケティング理論では、価値本位の時代には通用しない。消費者を満たす「価値」で捉え直す、新たなブランドづくりとは。

特集

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FEATURE ARTICLES特集

現代のマーケ
ティング戦略
消費を
読む
ヌン活にみる
ホテルの危機
ブランド戦略
プロの視点

現代のマーケティング戦略

オープン

2024.08.06

提言論文　値上げ期を乗りきる戦略 ―ブランドライフサイクルマネジメント（BLCM）戦略

値上げが続くなか、ブランドが生き残るために必要な戦略を提案する。

MNEXT

2024.08.07

MNEXT　資本主義の未来（続）―ふたつのディストピアと日本の選択

MNEXT

2024.07.03

MNEXT　コロナ禍の前中後の内食もどりはあったのか？　－食欲望の現在－

消費を読む

オープン

2024.08.02

提言論文　値上げほどの値打ち（価値）はない　ー　消費者の主要30ブランド価値ランキング

日本の主要30ブランドの価値を比較。どのようにしたら価値を上げることができるのかを提案する。

MNEXT

2024.08.08

MNEXT　この16年で日本人の性格はどう変わったか－多様性の喪失と状況依存性格

無料会員

2024.08.30

月例消費レポート　2024年8月号　消費は緩やかながらも改善の動きが続いている－内需主導での景気回復への期待感

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ヌン活にみるホテルの危機

有料会員

2022.03.11

女性が生み出す6.9兆円の市場―アフタヌーンティーは都心高級ホテルを救えるのか　第1回

たくさんの可愛いデザートや軽食が目の前に並べられ、お茶とともにゆっくりと優雅な時間を楽しめるアフタヌーンティー。それが近年「ヌン活」と呼ばれ、女性たちの間で話題になっている。依然コロナ禍の状況であっても、アフタヌーンティーを提供するホテルなどは予約が取れないほど賑わいを見せている。今回当社が独自に調査した結果では、アフタヌーンティーの推計市場規模は全国で約2,652億円と、予想外に大きいものであった。

有料会員

2021.10.14

都心主要ラグジュアリーホテルのリバイバル戦略と行動直結プロモーション―産業衰退死段階の生き残り戦略【1】

MNEXT

2021.05.25

MNEXT　眼のつけどころ　プロ・マーケティングの組み立て方　都心高級ホテル競争　「アマン」VS.「リッツ」（1）

有料会員

2022.02.17

拡がる"ヌン活"　アフタヌーンティーに見る日中充実ニーズ

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ブランド戦略

MNEXT

2023.12.01

MNEXT　大転換期の価値マーケティング（2023年）

皆様にご提案させていただくのは大転換期の価値差別化戦略です。消費社会白書のデータに基づき、消費者に今どのような提案をすればいいのかを中心にお話ししていきたいと思います。

有料会員

2023.12.22

JMRからの提案　Priorマーケティング（2023年）

有料会員

2024.02.13

JMRからの提案　Posteriorマーケティング（2023年）

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プロの視点

オープン

2023.09.29

気になるあの街に行ってみた！　新たな再開発で注目の「押上」の住みやすさと魅力に迫る

近年、東京でもっとも激変したエリアのひとつ、押上。東武鉄道による東京東部の活性化のシンボルになっている東京スタイルツリーの開業から11年が経過し、押上は様々な側面を持つようになった。押上の多様性を、住みやすさとその魅力の観点からみていく。

オープン

2023.06.02

早くもSNSで大炎上!SDGsもナイトエンタメも発信する「東急歌舞伎町タワー」だから出来ること

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プロの視点27

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TOPICSトピックス

消費・市場
マーケティング
製品
価格
ブランド
店頭・プロモーション
流通
営業
事業戦略
組織

消費・市場

有料会員

2024.09.06

消費者調査データ　茶飲料（2024年9月版）　抜群の強さ「お～いお茶」、大手3ブランドが熾烈な2位争い

「お～いお茶」が全項目で首位、大手飲料メーカーの緑茶ブランド3点が熾烈な2位争いを繰り広げている。一方、再購入意向のランキングでは、麦茶ブランドが上位に入った。

オープン

2024.08.23

成長市場を探せ　コロナ禍の落ち込みから回復、3年連続プラスのゼリー飲料（2024年）

無料会員

2024.08.20

「食と生活」のマンスリー・ニュースレター　急伸するPB化　高まるPB品質評価とNBの割高感

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マーケティング

MNEXT

2021.05.25

MNEXT　眼のつけどころ　プロ・マーケティングの組み立て方　都心高級ホテル競争　「アマン」VS.「リッツ」（1）

マーケティングという言葉を耳にする機会が、マーケティングの実務をはじめた1980年頃に比べて、各段に増えた。これはマーケティングの実務に長く身を置いてきた者にとって、喜ばしいことだ。しかし、空漠たる物知りの多弁、実際には日本経済や企業から、消費者や顧客志向のマーケティング理念が失われている。

MNEXT

2022.06.10

MNEXT　眼のつけどころ　値上げの時代の生き残りマーケティング

MNEXT

2022.11.29

MNEXT　2023年の消費と戦略経営～マーケティングの6つの革新～

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製品

MNEXT

2017.12.25

MNEXT　眼のつけどころ　ブランド・ものづくりビジネスモデルの革新のすすめ方―戦略思考とはどういうものか（組織論篇）構成

日本の多くの企業の「ビジネスモデル」は、成熟している。欧米に比べて低い収益率が、証拠だ。戦後の典型は、ものづくりモデルであり、およそ次のようなものだろう。自社の独自の研究と技術開発によって、他社に真似のできない差別的な機能やコスト優位のある新製品を開発し、量産優位を構築し、マスメディアを通じたブランディングとポジショニングで市場導入を行う。そして、大量の営業人員によってチャネルとの強い関係を構築し、全国への配荷率を最大化する。

オープン

2021.10.26

JMRからの提案　EVが変える市場と競争－「拡・自動車市場」への脱成熟と自動車メーカーの脱皮

オープン

2022.02.07

JMRからの提案　明日のクルマはどこに飛ぶのか―次世代モビリティ展望

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価格

有料会員

2022.09.27

イラスト効果で売上130％増の謎を解く―エモーショナルマーケティング

商品サービスを店頭などの接点（Point Of Purchase）で購入する際に、商品サービスへの「好き嫌いの感情」(態度)が購入を決定することがわかりました。商品サービスは、ただのモノなので通常は感情を抱きません。しかし、あるモノを介在させると、ヒトとモノとの関係が、ヒトとヒトとの関係のような感情がすべり込む余地が生まれます。

MNEXT

2022.01.28

MNEXT　眼のつけどころ　ePOPで成熟ブランドのリブランディング― 2022年春の提案

MNEXT

2008.11.28

MNEXT　不況を乗り切る戦略経営

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ブランド

MNEXT

2017.12.25

MNEXT　眼のつけどころ　ブランド・ものづくりビジネスモデルの革新のすすめ方―戦略思考とはどういうものか（組織論篇）構成

まず、私どもの市場環境の分析、消費社会白書をご案内させていただくのですが、やはりマーケティングというのは、時代をどう捉えるかというところが毎年非常に難しい課題になります。

有料会員

2022.12.12

感情社会の生活イノベーション　エモーショナルブランディング

有料会員

2022.09.27

イラスト効果で売上130％増の謎を解く―エモーショナルマーケティング

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店頭・プロモーション

有料会員

2022.09.27

イラスト効果で売上130％増の謎を解く―エモーショナルマーケティング

MNEXT

2022.01.28

MNEXT　眼のつけどころ　ePOPで成熟ブランドのリブランディング― 2022年春の提案

MNEXT

2022.11.29

MNEXT　2023年の消費と戦略経営～マーケティングの6つの革新～

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流通

有料会員

2022.12.28

感情社会の生活イノベーション　サクセスマーケティングの参考事例

海外の事例としてウォルマート、シャーク、日本の事例としてヤクルト、恵比寿ガーデンプレイス、カルディ、3COINSをご紹介します。

MNEXT

2022.06.10

MNEXT　眼のつけどころ　値上げの時代の生き残りマーケティング

有料会員

2022.10.03

戦略ケース　値上げと小売業の競争　物価上昇で小売とメーカーは新競争時代に突入

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営業

MNEXT

2021.02.02

MNEXT　眼のつけどころ　コロナ禍の訪問営業は時代遅れなのか？―「会うのが、いちばん。」

大手消費財メーカーや金融系の営業マンは、コロナ禍で他部門よりも苦悩している。多くの企業でリストラとその動きがある。社会的距離の確保とDX（デジタルトランスフォーメーション）化が進めば、「営業は要らなくなるのでは？」。テレワークで顧客に会えないのに、営業は要るのか？

オープン

2021.04.05

アフターコロナの営業戦略　激変市場に対応した小商圏型営業活動のすすめ

有料会員

2021.06.11

アフターコロナの営業戦略　チャネルの見極めとメーカーとの信頼関係づくり　元ヤオコー常務、大塚明氏に聞く

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事業戦略

MNEXT

2018.04.13

MNEXT　高収益な市場プラットフォーム事業をどう創出するか？－MSP事業創出作法　構成

新しいビジネスモデルへの期待が高まっている。日本企業は、ものづくりの分野では究極の域にまで達した。コスト削減は、乾いた雑巾を絞り続けている。それにも関わらず収益性は低い。たとえ日本でトップシェアを誇るメーカーでも、グローバル市場では「メダカ」に過ぎない。1兆円以上の消費財メーカーのトップでさえ、こんな思いだ。

MNEXT

2003.07.01

MNEXT　戦略的思考とは何でしょう？

有料会員

2022.12.14

戦略200+　「戦略分析シート」

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組織

MNEXT

2017.12.25

MNEXT　眼のつけどころ　ブランド・ものづくりビジネスモデルの革新のすすめ方―戦略思考とはどういうものか（組織論篇）構成

MNEXT

2009.02.13

戦略思考を鍛える　第７章組織心理の掴み方－戦略思考をつなぐのは組織心理

MNEXT

1993.10.01

MNEXT　創造的組織力の開発（1）

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NEWS新着

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2024.09.10

24年7月は「完全失業率」は悪化、「有効求人倍率」は改善

2024.09.09

日本マクドナルドHD23年12月期は全店売上高、利益が過去最高を更新し増収増益へ

2024.09.09

企業活動分析　ヤクルト本社の24年3月期は国内好調維持するもアジアの不振で増収減益に

2024.09.06

企業活動分析　エスティローダーの23年6月期は、トラベルリテールの不調やドル高、インフレなどが響き減収減益に

2024.09.06

消費者調査データ　茶飲料（2024年9月版）　抜群の強さ「お～いお茶」、大手3ブランドが熾烈な2位争い

2024.09.05

24年8月の「乗用車販売台数」はふたたびマイナスに

2024.09.04

企業活動分析　ロイヤルホールディングス株式会社　23年12月期は人流増加で需要回復、増収増益に

2024.09.03

24年7月の「新設住宅着工戸数」は3ヶ月連続のマイナス

2024.09.02

企業活動分析　株式会社サイゼリヤ　23年8月期はアジア新規出店がけん引し増収増益

2024.08.30

月例消費レポート　2024年8月号　消費は緩やかながらも改善の動きが続いている－内需主導での景気回復への期待感

2024.08.30

24年7月の「ファミリーレストラン売上高」は29ヶ月連続プラス

2024.08.30

24年7月の「ファーストフード売上高」は41ヶ月連続のプラスに

2024.08.30

消費からみた景気指標　24年6月は6項目が改善

2024.08.29

24年7月の「全国百貨店売上高」は29ヶ月連続のプラス、猛暑で盛夏商材が好調

2024.08.29

24年7月の「チェーンストア売上高」は既存店で17ヶ月ぶりのマイナス

2024.08.29

24年6月の「広告売上高」は、2ヶ月連続のプラス

2024.08.29

24年7月の「コンビニエンスストア売上高」は8ヶ月連続のプラスに

2024.08.29

24年6月の「旅行業者取扱高」は19年比で73％に

2024.08.28

24年7月の「景気の先行き判断」は4ヶ月連続で50ポイント割れに

2024.08.28

24年7月の「景気の現状判断」は5ヶ月連続で50ポイント割れに

2024.08.28

24年6月の「商業動態統計調査」は3ヶ月連続のプラス

2024.08.27

24年6月の「消費支出」は2ヶ月連続のマイナスに

2024.08.27

24年6月の「家計収入」は2ヶ月連続のプラス

2024.08.26

企業活動分析　ネスレ（Nestle Ltd.）　23年12月期は消費者需要の低迷、生産能力の制約等により減収

2024.08.23

成長市場を探せ　コロナ禍の落ち込みから回復、3年連続プラスのゼリー飲料（2024年）

2024.08.22

24年5月の「現金給与総額」は29ヶ月連続プラス、「所定外労働時間」はマイナス続く

2024.08.20

「食と生活」のマンスリー・ニュースレター　急伸するPB化　高まるPB品質評価とNBの割高感

2024.08.19

企業活動分析　日本たばこ産業　23年12月期は増収増益、全事業で売上収益・当期利益過去最高を達成

2024.08.08

MNEXT　この16年で日本人の性格はどう変わったか－多様性の喪失と状況依存性格

2024.08.07

MNEXT　資本主義の未来（続）―ふたつのディストピアと日本の選択

2024.08.06

提言論文　値上げ期を乗りきる戦略 ―ブランドライフサイクルマネジメント（BLCM）戦略

2024.08.05

企業活動分析　サムスン電子　23年12月期決算は、半導体市況の低迷の影響を受け減収減益

2024.08.05

企業活動分析　パナソニックHD　24年3月期はオートモーティブ・コネクトの販売増に加え、為替換算により増収増益に

2024.08.05

JMR生活総合研究所　夏休み期間中の営業のお知らせ

2024.08.02

提言論文　値上げほどの値打ち（価値）はない　ー　消費者の主要30ブランド価値ランキング

2024.08.01

企業活動分析　キッコーマン株式会社　しょうゆ、食品、酒類が好調で増収増益

2024.07.30

月例消費レポート　2024年7月号　消費は底堅さを保っている－日米の金融政策変更観測によるドル高修正が消費回復を後押しへ

2024.07.29

企業活動分析　株式会社ヤオコー　24年3月期は35期連続の増収増益を達成、過去最高益に

2024.07.26

消費者調査データ　炭酸飲料（2024年7月版）　首位「コカ・コーラ」、迫る「三ツ矢サイダー」、高い再購入意向の無糖炭酸水

2024.07.22

企業活動分析　カゴメ株式会社　23年12月期は引き続き海外事業がけん引し増収増益に

2024.07.22

企業活動分析　キユーピー株式会社　23年11月期は海外など好調で増収も原材料高騰で2桁減益に

2024.07.19

企業活動分析　ライオン株式会社（2023年12月期）　増収も土地譲渡益の反動等で減益に

2024.07.19

企業活動分析　ユニリーバ（Unilever）（2023年12月期）　減収減益、事業部門の業績格差受け、新成長戦略を修正へ

2024.07.17

MNEXT　円安は歓迎すべきかー過熱する円安論争

2024.07.16

企業活動分析　山崎製パン株式会社　23年12月期は大幅な増収増益で過去最高益に

2024.07.12

消費者調査データ　スポーツドリンク・熱中症対策飲料（2024年7月版）　首位「ポカリスエット」、追い上げる「アクエリアス」

2024.07.08

企業活動分析　大塚HD 23年12月期は売上は過去最高を記録、医療事業の減損損失で減益に

2024.07.08

企業活動分析　小林製薬の23年12月期は、R&Dや宣伝広告への積極投資を行い増収減益に

2024.07.05

成長市場を探せ　初の6,000億円超え、猛暑に伸びるアイスクリーム（2024年）

2024.07.03

MNEXT　コロナ禍の前中後の内食もどりはあったのか？　－食欲望の現在－

2024.07.01

企業活動分析　サントリーHD　23年12月期は二桁の増収増益、２年連続売上利益ともに過去最高を達成

2024.07.01

企業活動分析　サッポロHD　23年12月期は、業務用回復や北米の売上好調を背景に増収増益

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1位 2024.08.02

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3位 2024.03.08

消費者調査データ　カップめん（2024年3月版）独走「カップヌードル」、「どん兵衛」「赤いきつね／緑のたぬき」が2位争い

4位 2024.03.13

戦略ケース　なぜマクドナルドは値上げしても過去最高売上を更新できたのか

5位 2024.08.06

提言論文　値上げ期を乗りきる戦略 ―ブランドライフサイクルマネジメント（BLCM）戦略

パブリシティ

2023.10.23

週刊トラベルジャーナル2023年10月23日号に、当社代表取締役社長松田の執筆記事「ラーケーションへの視点　旅の価値問い直す大事な切り口」が掲載されました。

2023.08.07

日経MJ「CM裏表」に、当社代表取締役社長松田の執筆記事が掲載されました。サントリー　ザ・プレミアム・モルツ「すず登場」篇をとりあげています。

採用情報 J-marketing活用法

ENGLISH ARTICLES

2023.04.17

More than 40% of convenience store customers purchase desserts. Stores trying to entice shoppers to buy desserts while they're shopping.

2023.02.22

40% of men in their 20s are interested in skincare! Men's beauty expanding with awareness approaching that of women

2022.11.14

Frozen Foods' Benefits Are Expanding, and Child-raising Women Are Driving Demand

2022.09.12

The Penetration of Premium Beer, and a Polarization of the Growing Beer Market

2022.06.20

6.9 Trillion Yen Market Created By Women― Will Afternoon Tea save the luxury hotels in the Tokyo Metropolitan Area

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