亀田製菓の2018年3月期の連結決算は、売上高995億円（前期比1.3％増）、営業利益50億円（同10.6％減）と増収減益であった。2017年度は中期経営計画の最終年度であり、「グローバル・フード・カンパニー」の実現に向けてブランド力の強化を図り、6期連続で過去最高売上高を更新したものの、同社の主力商品である米菓の原材料調達環境が悪化した影響により減益となった。主力事業である国内米菓事業については、ブランド維持・向上の観点から価格競争とは一線を画し、主力ブランド「亀田の柿の種」「ハッピーターン」に経営資源を集中投下する方針のもと、重点的な販売促進活動を展開、これにメディア露出効果の後押しもあり、収益は安定的に推移した。また多様化する顧客ニーズに柔軟に対応するため、「亀田のおいしくオフ習慣」シリーズを立ち上げ、塩分や糖質を抑えた商品ラインアッ プの拡充を図った。拡大を進める海外事業については、米国の連結子会社であるMary's Gone Crackers, Inc.が記録的大雨による長期的な業績影響を受け、新工場移転に向けた統合コストの発生も重なり減収減益となった。2018年度は国内では商品ポートフォリオの見直しによる製造原価低減、海外では米国Mary's Gone Crackers, Inc.の収益化実現を方針として掲げ、新中期経営計画達成に向け、経営戦略の実効性を高めるための基盤構築を推し進める。
企業活動分析／戦略分析シートのご利用には有料の会員登録が必要です。
本コンテンツでは、企業の戦略や活動を当社独自のフレームに沿って時系列で整理しています。
各企業の決算情報やニュースリリースをチェックする手間をかけることなく、戦略や事業環境を素早く把握できます。競合比較や業界分析などに幅広くご活用ください。
現在、企業活動分析／戦略分析シートのサンプルを無料公開しています。無料会員への登録でダウンロードできますので、ぜひお試しください。
企業活動分析レポートのダウンロード
- バックナンバー
企業活動分析に関する基調論文
参照コンテンツ
- MNEXT 眼のつけどころ BABYMETALのロングセラー化戦略を考える―めっちゃ私見と戦略思考鍛錬として（2017年）
- MNEXT 眼のつけどころ ブランドのロングセラー化の鍵は「うまいマンネリ」づくり―市場溶解期のブランド再構築（2017年）
- 「食と生活」のマンスリー・ニュースレター 第90号 ロングセラーブランドの現在と受容層を探る（2017年）
- JMRからの提案 ロングセラーブランドの長寿化（2018年）
- JMRからの提案 顧客接点のリ・デザイン －成功事例－ １．商品接点のリ・デザイン（2014年）
競合他社の業績と比較分析する
おすすめ新着記事
成長市場を探せ ビスケット市場、4年連続プラスで初の4,000億超えに（2024年）
緩やかに増減を繰り返してきたビスケット市場が伸びている。2020年から4年連続プラスで、2023年はついに4,000億円を超えた。コロナ下でも堅調な動きを見せ、2023年の販売金額は4,260億円で、コロナ前の2019年比で1.13倍となった。
消費者調査データ ノンアルコール飲料 首位は「ドライゼロ」、追う「オールフリー」「のんある気分」
2022年のノンアルコール飲料市場は8年連続で拡大を続け、過去最高と推定される。調査結果をみると、ビールテイストの「アサヒ ドライゼロ」が、全項目で首位を獲得したが、再購入意向ではカクテルテイストやワインテイストなどのブランドも上位に複数ランクイン、ノンアルコール飲料の幅の広がりを示している。
「食と生活」のマンスリー・ニュースレター 20代男性の内食志向にマッチして伸びる冷凍餃子
数ある冷凍食品の中で圧倒的1位の生産量を誇る冷凍餃子は誰がなぜどのように購入しているのか調べてみた。餃子の選好度、購入頻度、購入増減とも20代が他の年代に比べて高く、冷凍餃子は若い年代が牽引して、拡大してきていることがわかった。
![戦略家のための知的羅針盤[エム・ネクスト]product by 松田 久一](/img/mnext-sub-title.png)
