セブン&アイ・ホールディングスの2022年2月期の連結決算は、営業収益8兆7,498億円(前年同期比51.7%増)、営業利益3,877億円(同5.8%増)と増収増益となった。国内コンビニエンスストア事業では、前年の新型コロナウイルス感染症拡大に伴う外出自粛の反動等により既存店売上は前年を上回ったが、商品販売動向変化に伴う商品荒利率の低下と販売費及び一般管理費の増加により、営業利益は減益となった。海外コンビニエンスストア事業は、米国Marathon Petroleum Corporationから主にSpeedwayブランドで運営するコンビニエンスストア事業を取得し、統合に関する全てのプロセスを順調に推進、大幅な増収増益を達成した。スーパーストア事業では、巣ごもり需要で伸長した食品売上の高止まりが続き、テナントを含む既存店売上は前年を上回ったが、休業に係る固定費の影響等もあり営業利益は大幅減となった。百貨店・専門店事業では、Francfrancの一部株式譲渡、OSHMAN'Sの売却など選択と集中を加速。百貨店は前年のコロナ対応の反動等により既存店売上が前年を上回ったが、レストランは厳しい環境が続き、前年に続いて営業損失となった。成長と進化の5年間と位置付けた「中期経営計画2021‐2025」の2年目となる2022年度は、人件費・原材料価格・電気料など世界的インフレでより不透明な経営環境が想定される。このような市場環境下で、営業収益9兆6,530億円、営業利益4,300億円と、2年連続の増収増益を見込む。
参照コンテンツ
- MNEXT 眼のつけどころ ePOPで成熟ブランドのリブランディング― 2022年春の提案(2022年)
- MNEXT 2022年の消費の読み方-価値拡張マーケティング(2022年)
- MNEXT 眼のつけどころ プロ・マーケティングの組み立て方 都心高級ホテル競争 「アマン」VS.「リッツ」(2021年)
- MNEXT 眼のつけどころ 市場脱皮期の富裕層開拓マーケティング―価格差別化戦略(2021年)
- MNEXT 眼のつけどころ コロナ禍の訪問営業は時代遅れなのか?―「会うのが、いちばん。」(2021年)
- アフターコロナの営業戦略 激変市場に対応した小商圏型営業活動のすすめ(2021年)
- 戦略ケース オムニセブンの曲がり角―リアルとネットの融合は成功するか (2016年)
- 戦略ケース 食品小売業の再編四つの方向~ オムニチャネルと消費税増税が加速させる小売業の再編 ~(2014年)
- 戦略ケース 勝者なきセルフ式コーヒーチェーン店の競争 (2011年)
- 「食と生活」のマンスリー・ニュースレター 第143号 広まるネットショッピング 特定層に留まるSNS購買とフリマアプリ
- 「食と生活」のマンスリー・ニュースレター 第139号 広く浸透する食品PB、高まる品質評価
- 「食と生活」のマンスリー・ニュースレター 第131号 消費抑圧の反動 食品購入は高価格帯へシフト
- 「食と生活」のマンスリー・ニュースレター 第124号 キャッシュレス化で促進されるセルフレジ利用
- 「食と生活」のマンスリー・ニュースレター 第112号 消費増税ついに「10%」も―駆け込み購入、盛り上がり欠く
- 「食と生活」のマンスリー・ニュースレター 第106号 QRコード決済、一過性のブームに終わるのか?
- 「食と生活」のマンスリー・ニュースレター 第101号 コンビニおにぎり、需要拡大の背景に健康志向
- 「食と生活」のマンスリー・ニュースレター 第95号 伸びるコンビニスイーツ―牽引役は管理職と男性バブル後世代
- 「食と生活」のマンスリー・ニュースレター 第86号 サラダチキンブームの行方―ダイエットから食卓へ
- JMRからの提案 キャッシュレス競争の勝者は?―プラットフォーム視点で分析(2019年)
競合他社の業績と比較分析する
おすすめ新着記事

成長市場を探せ 8年連続プラスのスナック菓子、インバウンドも貢献
スナック菓子市場の拡大が止まらない。小売り金額は8年連続プラス、2023年は2桁、24年も2桁に迫る成長で、6,000億円も射程圏内だ。

消費者調査データ シャンプー 首位は「パンテーン」、迫る「ラックス」、再購入意向には高機能ブランド並ぶ
高機能化の流れが続くシャンプー市場。調査結果からは、認知や直近購入などでは「パンテーン」が首位を獲得したが、再購入意向では個性的なブランドが上位に並んだ。

消費者調査データ 印象に残ったもの 働く女性首相誕生の2025年は、万博に沸き、熊と米に揺れた
2025年は女性首相誕生や万博などに沸いたが、、米価高騰、熊被害、異常気象などに揺れた。消費者の印象にのこったのはどんなものだったか。


![戦略家のための知的羅針盤[エム・ネクスト]product by 松田 久一](/img/mnext-sub-title.png)