マルハニチロの2023年3月期の連結決算は、売上高1兆205億円（前期比17.7％増）、営業利益296億円（同24.2％増）、経常利益335億円（同21.4％増）と増収増益となった。魚価の上昇や加工食品の価格改定を受けて、売上高は年間計画を大幅に上回り、経営統合以来、初めて1兆円を達成した。水産資源事業セグメントは、魚価の回復や相場上昇、販売数量などの増加による第3四半期までの好業績によって、全てのユニットで増収増益となった。漁業ユニットはメロを始め主要魚種の販売好調により増収となり、魚価の回復により増益。養殖ユニットは、量販店や外食向けを中心としたブリ、カンパチの販売数量増加とコロナ禍で下落した売価の回復に加えて、マグロを始め主要魚種相場の更なる上昇により増収増益。水産商事ユニットは外食・業務用向け販売の回復に加えて、水産物全般の堅調な魚価に支えられ、増収増益。海外ユニットはペットフード事業（タイ）と、スケソウダラ事業（北米）が業績を牽引し増収増益。加工食品セグメントと食材流通ユニットは、コストアップに対して値上げを実施し増収となったものの、コストアップ分を期中にカバーすることができず、減益となった。物流セグメントでは、大都市圏を中心とした保管需要を着実に取り込み、増収増益。中期経営計画「海といのちの未来をつくる MNV 2024」の2年目となる2023年度も、再定義した長期経営ビジョンの実現に向けて、引き続き「経営戦略とサステナビリティの統合」「価値創造経営の実践」「持続的成長のための経営基盤強化」に取り組む。2024年3月期はインフレによる欧米経済の失速を踏まえ、上期は苦戦するものと見込み、通期計画は売上高9,800億円、営業利益270億円と減収減益としている。
企業活動分析／戦略分析シートのご利用には有料の会員登録が必要です。
本コンテンツでは、企業の戦略や活動を当社独自のフレームに沿って時系列で整理しています。
各企業の決算情報やニュースリリースをチェックする手間をかけることなく、戦略や事業環境を素早く把握できます。競合比較や業界分析などに幅広くご活用ください。
現在、企業活動分析／戦略分析シートのサンプルを無料公開しています。無料会員への登録でダウンロードできますので、ぜひお試しください。
企業活動分析レポートのダウンロード
- バックナンバー
企業活動分析に関する基調論文
参照コンテンツ
- 戦略ケース 値上げと小売業の競争 物価上昇で小売とメーカーは新競争時代に突入（2022年）
- 戦略ケース マルハ 「パッ缶」の開発・導入戦略（1987年）
- 戦略ケース マルハ Sea Loves Youキャンペーン（1984年）
- MNEXT 眼のつけどころ 市場脱皮期の富裕層開拓マーケティング―価格差別化戦略（2021年）
- オリジナルレポート コロナ下とコロナ後の消費の展望（2021年）
- 「食と生活」のマンスリー・ニュースレター 第134号 高まる災害リスク、日常食で災害への備え
- 「食と生活」のマンスリー・ニュースレター 第131号 消費抑圧の反動 食品購入は高価格帯へシフト
- 「食と生活」のマンスリー・ニュースレター 第112号 消費増税ついに「10％」も―駆け込み購入、盛り上がり欠く
- 「食と生活」のマンスリー・ニュースレター 第107号 2019春の食品値上げラッシュ！値上げ方法で明暗
- MNEXT 2023年の消費と戦略経営～マーケティングの6つの革新～（2022年）
- MNEXT アフターコロナの本格マーケティング 2023年の消費を捉える10のポイント（2022年）
- MNEXT 眼のつけどころ Z世代攻略の鍵は時代にあり（2022年）
- MNEXT 眼のつけどころ 値上げの時代の生き残りマーケティング（2022年）
- MNEXT 眼のつけどころ イラスト効果で売上130％増の謎を解く―エモーショナルマーケティング（2022年）
- MNEXT 眼のつけどころ ePOPで成熟ブランドのリブランディング― 2022年春の提案（2022年）
競合他社の業績と比較分析する
おすすめ新着記事
消費者調査データ ミネラルウォーター 強さ鮮明「サントリー 天然水」、「い・ろ・は・す」に水をあける
成長が続くミネラルウォーター市場。調査結果では「サントリー天然水」が全項目で首位。2位の「い・ろ・は・す」に10ポイント前後の差をつけた。その「い・ろ・は・す」も3位以下には大きく差をつけており、上位2ブランドの強さが際立つ結果となった。
成長市場を探せ カカオショックのなか、過去最高を更新したチョコレート市場
主原料であるカカオ豆の価格高騰による値上げにも関わらず、チョコレート市場は3年連続で過去最高を更新中だ。ご褒美需要や健康に良いイメージ、インバウンド需要など、需要は底堅い。
「食と生活」のマンスリー・ニュースレター 異なる購買体験を提供するリアル書店とEC書店 衝動買いが満足度を最大20％アップ！
全国の書店数が減っていくなか、ECにおける電子書籍の販売額は伸びている。そこで、リアルな書店における購入とECにおける電子書籍の購入行動に、どのような違いがあるのかについて調査した。
![戦略家のための知的羅針盤[エム・ネクスト]product by 松田 久一](/img/mnext-sub-title.png)
