アサヒグループホールディングスの2021年12月期の連結決算は売上収益2兆2,361億円（前年同期比10.3％増）、営業利益2,119億円（同56.8％増）と増収増益であった。パンデミックの厳しい環境下、プレミアム戦略や新価値提案、効率化の推進などにより、過去最高の売上収益、営業・当期利益を達成。豪州CUB事業の統合によるシナジー創出やキャッシュフロー最大化施策などにより、計画を上回る財務体質の改善を図る。事業別では、酒類事業は健康志向の高まりなどの消費者ニーズの変化を捉えた『アサヒスタイルフリー＜生＞』やアルコールテイスト清涼飲料などの売上は前年実績を上回ったものの、新型コロナウイルスの感染拡大に伴う酒類提供規制などの影響が続き、飲食店向けのビールの売上が大幅に減少したことなどにより売上収益は前期比3.3％減の7,221億円、事業利益も14.7％減の708億円となった。飲料事業については炭酸飲料やお茶飲料の販売数量が前年実績を上回ったことなどにより増収増益。食品事業は巣ごもり需要を捉えたフリーズドライみそ汁やセルフケアニーズの高まりに対応した『ディアナチュラ』などの売上が好調で増収増益となった。国際事業については、CUB事業の新規連結効果や規制緩和に伴う飲食店の売上回復などにより、売上収益は同28.3％増の1兆176億円、事業利益は同70.6％増の1,606億円と大幅な増収増益となった。2022年2月には中長期的メガトレンド分析を踏まえ、現在の『中期経営方針』を長期戦略を含む『中長期経営方針』として更新、おいしさと楽しさで"変化するWell-being"に応え、持続可能な社会への貢献を目指す。
参照コンテンツ
- MNEXT 眼のつけどころ ePOPで成熟ブランドのリブランディング― 2022年春の提案（2022年）
- MNEXT 2022年の消費の読み方－価値拡張マーケティング（2021年）
- MNEXT 眼のつけどころ 市場脱皮期の富裕層開拓マーケティング―価格差別化戦略（2021年）
- MNEXT 眼のつけどころ 高収益な市場プラットフォーム事業をどう創出するか？－MSP事業創出作法（2018年）
- MNEXT 眼のつけどころ コロナ禍の訪問営業は時代遅れなのか？―「会うのが、いちばん。」（2021年）
- アフターコロナの営業戦略 激変市場に対応した小商圏型営業活動のすすめ（2021年）
- 戦略ケース クラフトビールはさらなる成長エンジンを見つけられるのか（2017年）
- 戦略ケース プラットフォーム発想を取り入れて、事業を活性化する（2013年）
- 戦略ケース ビール3社の震災後マーケティング （2011年）
- 戦略ケース 「アサヒビール」×「キリンビール」「スーパードライ」包囲網の誤算（2007年）
- 消費者調査データ ノンアルコール飲料（2022年3月版） 拡大する市場、「オールフリー」「ドライゼロ」認知や飲用経験増加
- 消費者調査データ RTD（2022年2月版） 「氷結」「ほろよい」の2強に「檸檬堂」「贅沢搾り」はどこまで迫るか
- 消費者調査データ コーヒー飲料（2021年2月版） 安定の「BOSS」、追う「ジョージア」
- 「食と生活」のマンスリー・ニュースレター コロナ禍で存在感放つプレミアム系ビール（2021年）
- 「食と生活」のマンスリー・ニュースレター 酒税改正でどうなる！？家呑みカテゴリー間競争（2020年）
- 「食と生活」のマンスリー・ニュースレター 試し飲みされるストロングビール 味訴求でロイヤリティ獲得が今後の鍵（2018年）
競合他社の業績と比較分析する
おすすめ新着記事
成長市場を探せ 自己表現ツールとしてのフレグランス 浸透をAIも後押し?!
フレグランス市場の成長が止まらない。拡大のきっかけは、コロナ下での癒し需要だったが、今や自己表現としての側面が強いとみられている。特に若年層は、「推しのイメージや推しの好みの香り」や「自分だけの香り」を求め、様々な商品を試しているという。
消費者調査データ 「ビオレUV」独走、全項目で首位。「アネッサ」「ニベアUV」に差をつける
日焼け止めブランドの調査結果を見ると、「ビオレUV」が三ヶ月内購入や購入意向などで2位以下の倍以上のスコアでトップを独走。「ニベアUV」や「キュレルUV」などその他の花王のブランドも上位に食い込んだ。
「食と生活」のマンスリー・ニュースレター 冷凍野菜は「手抜き」じゃない 食意識の高い人ほど選ぶ、新しい食卓の定番
拡大を続ける冷凍食品市場。冷凍野菜はどのような層が牽引しているのかを探ってみると、既婚子育て層や管理職で購入率が特に高く、全体を大きく上回ってた。購入頻度の増加率をみると、階層意識が中の上以上で突出して高く、経済的に余裕のある層が積極的に取り入れている様子がうかがえる。
![戦略家のための知的羅針盤[エム・ネクスト]product by 松田 久一](/img/mnext-sub-title.png)
