ニチレイの2022年3月期の連結決算は、売上高6,027億円（前年比5.2％増）、営業利益は314億円（同5.6％減）と増収減益であった。中期経営計画「We Will 2021」の最終年度となった2021年度は、新型コロナウイルス感染症の影響による生産拠点の稼働低下や、原材料価格高騰等のコスト上昇により連結目標数値を下回る結果となった。加工食品事業では、チキン加工品や米飯類など主力カテゴリーに注力し、家庭用・業務用ともに販売が拡大したことに加え、海外子会社の売上も貢献し増収。一方で、タイの生産拠点での稼働低下や原材料・仕入れコストなどが大幅に上昇、円安への対応が遅れたことなどにより、減益となった。低温物流事業では、国内事業の売上が堅調に推移したことに加え、海外事業も好調に推移したたため増収、荷役作業コストや車両調達コストが上昇したものの、業務改善や運送効率化を行い増益となった。水産事業は海外向販売の伸長、外食のテイクアウト・デリバリー対応により増収増益。畜産事業は量販店向け国産品の取扱の減少により減収減益となった。2022年度からは新中期経営計画「Compass Rose 2024」がスタート、「2030年の姿」実現に向けた「変革の期間」と位置づけ、サステナビリティ経営の加速と資本効率を追求する。
参照コンテンツ
- 戦略ケース 拡大する食品販売のネット化－変わる食品の購入経路（2012年）
- 「食と生活」のマンスリー・ニュースレター メリット拡がる冷凍食品、子育て女性が需要牽引（2022年）
- 「食と生活」のマンスリー・ニュースレター 本当？日本人の魚離れ 8割以上が「魚を食べたい」（2021年）
- 「食と生活」のマンスリー・ニュースレター 消費抑圧の反動 食品購入は高価格帯へシフト（2021年）
- 「食と生活」のマンスリー・ニュースレター 消費増税ついに「10％」も―駆け込み購入、盛り上がり欠く（2019年）
- 「食と生活」のマンスリー・ニュースレター 2019春の食品値上げラッシュ！値上げ方法で明暗（2017年）
- プロの視点 イラスト効果で売上130％増の謎を解く―エモーショナルマーケティング（2022年）
- MNEXT 眼のつけどころ ePOPで成熟ブランドのリブランディング― 2022年春の提案（2022年）
- MNEXT 2022年の消費の読み方－価値拡張マーケティング（2022年）
- MNEXT 眼のつけどころ 市場脱皮期の富裕層開拓マーケティング―価格差別化戦略（2021年）
競合他社の業績と比較分析する
おすすめ新着記事
成長市場を探せ 話題性が需要を加速する炭酸飲料市場（2026年）
炭酸飲料が伸びている。5年連続プラスで、過去最高も4年連続の更新だ。メガトレンドの健康志向に沿う新商品も好調だが、それと逆の「背徳感」を売りにした「ギルティ炭酸 NOPE」も記録的な初動に。話題性が市場全体を底上げしている。
成長市場を探せ 「習慣化」で拡大続けるメンズスキンケア
メンズスキンケア市場の好調が続いている。男性も「肌」を意識する機会が増え、スキンケアの習慣化が始まっているとみられる。
「食と生活」のマンスリー・ニュースレター 日焼け止め商品の利用率が3割増！ 日常的かつ早期化・長期化する日焼け止め市場
ここ数年、延びている日焼け止め市場。最近1年内の利用率は約6割、男女ともに子育て層で高く、通年利用と使用範囲の拡大が市場拡大のひとつの要因となっている。
![戦略家のための知的羅針盤[エム・ネクスト]product by 松田 久一](/img/mnext-sub-title.png)
