プロスポーツのマネジメント～なぜMLBとNPBで7倍の年俸格差があるのか？～　第二話「MLBの成長を支えた経営戦略とは」

公開日：2023年04月03日

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プロスポーツのマネジメント

～なぜMLBとNPBで7倍の年俸格差があるのか？～

第二話「MLBの成長を支えた経営戦略とは」

JMR生活総合研究所　顧問／広島経済大学　スポーツ経営学科　教授
林和夫

本コラムは、「プロスポーツのマネジメント～なぜMLBとNPBで7倍の年俸格差があるのか？～　第一話「日本のプロ野球ビジネスの変遷」」の続編です。

　WBCは日本代表のまさに劇的な優勝で幕を閉じた。栗山監督が語った「野球の神様」が降りてきたかのようなエンディング、大谷投手が投じたトラウト選手への最後のスライダーの軌道は、多くの視聴者の記憶に残り続けるだろう。

　また、激闘となった準決勝後、日本に敗れたメキシコの監督が「この試合の勝者は野球界である」とのコメントを残したことが印象的であった。MLBが目指してきた野球の国際化が、紆余曲折を経て現実のものとなってきたことを評価したのであろう。実際に、全世界での入場者数、TV視聴者数、グッズの売り上げなど、多くの数値が新記録を達成している。

　さて、この試合で起死回生の3ランホームランを放った吉田正尚選手は、大会寸前にポスティング・システムを利用してオリックス（NPB）からレッドソックス（MLB）へ移籍。推定年収は4億円から24億円と6倍となった。また広島カープの主軸であった鈴木誠也選手は、昨年カブスへ移籍。推定年収は3.1億円から20億円と7倍の上昇となったと報道されている（1月22日付、日本経済新聞）。

　同じ競技の選手の年収になぜ、このような大きな差異が生まれるのだろうか？今回は、この疑問に迫ってみたい。

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参考文献

平田竹男著、「スポーツビジネス　最強の教科書（第2版）」（東洋経済新報社、2017年）

小林至著、「スポーツの経済学　スポーツはポストモダン産業の旗手となれる（新装改定版）」（PHP研究所、2019年）

藤本倫史著、「逆境をはねかえす　広島型スポーツマネジメント学　地域とプロスポーツをともに元気にするマネジメント戦略」（晃洋書房、2020年）

広瀬一郎著、「スポーツ・マネジメント入門　24のキーワードで理解する」（東洋経済新報社、2014年）

岡田功著、「メジャーリーグ　なぜ『儲かる』」（集英社新書、2010年）

大坪正則著、「スポーツと国力―巨人はなぜ勝てない」（朝日新聞社、2007年）

MLB公式サイト「MLB.com」

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著者プロフィール

林和夫

1980年早稲田大学理工学部卒業後、電通に入社。25年間、FIFAワールドカップ、UEFAチャンピオンズリーグ、世界陸上、世界水泳など国際スポーツのスポンサーシップ、TV放映権、大会運営業務に携わる。97年からスイスのISL（電通とアディダスのスポーツビジネス会社）、2010年からは電通スポーツ（ロンドン）での勤務など国際経験を蓄積。2018年より広島経済大学にてスポーツビジネスを担当し、今日に至る。