半歩先を読む日本最大級のマーケティングサイト J-marketing.net

オタクが斬る!
5人のオタク、あらわる
消費研究チーム


 シリーズ オタクが斬る!
 第1回 5人のオタク、あらわる
 第2回 Tivoを斬る 全米で300万世帯が加入したサービスが日本に上陸する
 第3回 VAIO TypeXを斬る 本当の訴求ポイントは、別のところにある!



1.「消費のプロ」である「オタク」的消費者
オタクの街、秋葉原
 「オタク」といえば、アニメやゲーム、フィギュアなどにお金と時間をつぎ込む、マニアックな人たちのことを差していた。新人類世代の彼らが元祖「オタク」なら、弊社が「オタク」と呼ぶ消費者は「消費のプロ」である。70年代生まれの団塊ジュニア世代と、ポストバブル世代を中心とした世代の約20%近くを占めている彼らは、販売員より詳しい商品知識と豊富な情報を持ち、自分なりの選択基準やポリシーの下、意欲的な消費活動を行う。積極的に情報を集めており、商品について人からよく意見を求められることからクチコミなどによる他者への影響力も大きく、市場をリードするターゲットセグメントであると考えられる(「オタク」化する消費‐1,000万人のオタクパワー参照)。
 調査によると、「オタク」化が最も進んでいる分野は情報通信機器や関連サービスで、次が音楽となっていることから、弊社ではこのたび情報家電分野における「オタク」的消費者のパネル化を試みた。オタクパネルはふたつの消費者層で構成されており、所有機器が平均を上回る「一般オタク」と、高い消費意識を持ち、所有機器が平均を異常に上回る「超オタク」で、前者からは市場における需要規模が予測でき、後者からは先進的ニーズが把握できると考えている。
 今回、5名の「超オタク」の方々に協力いただき、インタビューを行った。そして、情報家電の利用方法やコンテンツ視聴のスタイルなどについて、リアルなお話を伺うことができた。さらに、情報家電市場で今後話題となりそうな商品やサービスについて、感想や評価など貴重な意見を聞くことができ、情報家電市場における最先端のニーズを垣間見ることができたと考えている。

2.情報家電分野における「オタク」、ふたつのタイプ
オタク的消費者プロフィール
(クリックするとそれぞれのプロフィールが表示されます)
 5名のオタクは、大きくふたつのタイプに分類できる。「コンテンツ志向/視聴環境重視」派と「ハード志向/使いこなし優先」派である。前者にはCさん、Eさんが該当し、後者にはAさん、Bさん、Dさんが該当する。
 「コンテンツ志向/視聴環境重視」派は、自分が見たいコンテンツを好きな時に見ることができるかどうかが機器選択の基準となっている。映画やドキュメンタリー、ドラマが多く、バラエティ番組などは対象となっていない。例えば、Cさんのコクーン購入動機は、『スカパー!』の録画予約に対応できていたのがコクーンだけだったという理由であり、コンテンツが購入を決定づけている。また、録画した番組をDVDに焼かずにセルDVDで揃えていることからも、コンテンツ志向がうかがえる。一方のEさんは、ご夫婦で好みの違いを満足させるために、それぞれ独立したAV空間を使い分けており、さらにコンテンツに合わせて機器を特化させている。
 「ハード志向/使いこなし優先」派は、見たい番組の録画から視聴までを理想的な環境で行うために、機器やインターネットを使いこなすことに熱心である。Aさんは多数の番組録画を確実に行うために、使い勝手のよいHDD内蔵DVDレコーダーを選択し、PCからインターネットで番組予約を行う方法を採用している。Bさんが録り漏らしをしないために、HDD内蔵DVDレコーダーを3台揃えているのも、同じような理由からであると考えられる。

 見たいコンテンツを、いつでも好きな時に、よりよい環境で楽しみたいという欲求は、「オタク」だけのものではない。誰でも同じ欲求を持っているのだが、生活環境、メディアやハードウェアなどの制約により、それが叶わないのである。しかし「オタク」たちは、熱意と創意工夫でそれを可能な限り実現している。彼らが満足するハードウェアやサービスは(コストの問題がクリアされれば)誰にでも受け入れられる要素を持ち、潜在的需要が大きいと考えてよいと思われる。
 弊社では今回、情報家電の先進的利用者層でもあり、高水準のストック型視聴者層でもある、5名の「オタク」にインタビューを行い、視聴スタイルや機器の使いこなしを紹介した。また、情報家電分野において、今後注目を集めると思われている商品やサービスについて、別途詳細なインタビューを行っており、「オタク」たちの意見を参考にしながらヒットの可能性を探っていく予定である。  第一回は、全米で大ヒットしている番組検索/録画サービスのTiVoについてレポートする。

 弊社では、情報家電の先進的利用者層でもあり、かつ、高水準のストック型視聴者層でもある「情報家電オタク」に対しインタビューを実施し、情報家電分野において今後注目を集めると目される商品・サービスついて彼らからうかがった忌憚のない意見をもとに、それぞれのヒットの可能性を占ってみた。
 第一回は、全米で大ヒットしている番組検索・録画サービスのTiVoについてレポートする。


本稿は当社代表・松田久一、並びに、消費研究チームのメンバーからの貴重な助言のもとに執筆されました。ここに謝意を表します。あり得べき誤りは筆者の責に帰します。

(2005.6)

新着記事

2026.01.16

成長市場を探せ 8年連続プラスのスナック菓子、インバウンドも貢献(2026年)

2026.01.15

25年11月の「現金給与総額」は47ヶ月連続プラス、「所定外労働時間」はマイナス続く

2026.01.14

25年11月は「有効求人倍率」、「完全失業率」とも横ばいに

2026.01.13

企業活動分析 ウエルシアの25年2月期は、調剤堅調も人材投資などの人件費増加で増収減益に

2026.01.09

消費者調査データ シャンプー(2026年1月版) 首位は「パンテーン」、迫る「ラックス」、再購入意向には高機能ブランド並ぶ

2026.01.08

25年12月の「乗用車販売台数」は6ヶ月連続のマイナス

2026.01.07

25年11月の「新設住宅着工戸数」は再びマイナスに

2026.01.06

企業活動分析 任天堂の25年3月期は、Switch末期で減収減益も、6月発売のSwitch2発売好調で反転の布石に

2025.12.26

消費者調査データ レトルトカレー(2025年12月版) 首位「咖喱屋カレー」、再購入意向上位はソースタイプやPBが

2025.12.26

25年11月の「チェーンストア売上高」は既存店で9ヶ月連続のプラス

2025.12.26

25年11月の「全国百貨店売上高」は4ヶ月連続のプラス

2025.12.26

25年11月の「ファミリーレストラン売上高」は45ヶ月連続プラス

2025.11.28

25年11月の「ファーストフード売上高」は57ヶ月連続のプラスに

週間アクセスランキング

1位 2025.12.16

提言論文 高消費時代への戦略経営と価値マーケティング(2025年)

2位 2019.04.16

MNEXT 眼のつけどころ 次の時代のマーケティング戦略を考える (1)GAFA、増税、キャッシュレスなどへの対応

3位 2019.02.04

MNEXT 眼のつけどころ 巨大融合メディアへの戦略的対応―情報チャネルの再設計の提案

4位 2022.11.29

MNEXT 2023年の消費と戦略経営~マーケティングの6つの革新~

5位 2022.01.28

MNEXT 眼のつけどころ ePOPで成熟ブランドのリブランディング― 2022年春の提案

ENGLISH ARTICLES

2023.04.17

More than 40% of convenience store customers purchase desserts. Stores trying to entice shoppers to buy desserts while they're shopping.

2023.02.22

40% of men in their 20s are interested in skincare! Men's beauty expanding with awareness approaching that of women

2022.11.14

Frozen Foods' Benefits Are Expanding, and Child-raising Women Are Driving Demand

2022.09.12

The Penetration of Premium Beer, and a Polarization of the Growing Beer Market

2022.06.20

6.9 Trillion Yen Market Created By Women― Will Afternoon Tea save the luxury hotels in the Tokyo Metropolitan Area