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　衣料品には春夏商品と秋冬商品があります。アイスクリームやビールは夏の商品、清酒は冬の商品です。住宅の建築にも需要の集中する時期があります。商品には程度の差はあるものの需要が集中する時期があります。ある程度の季節性、一定のリズムをもっているといえます。

　季節によって変化する需要は、季節指数としてとらえることができます。基本的には年間総販売額を月別販売額で割って月平均を求め、これを100％とします。この平均に対する各月の販売額を％で示したものが季節指数といわれるものです。

　日本には季節感がなくなりつつあると言われつづけています。エアコンの普及や核家族化、季節行事への関心度の低下などがその原因です。
　企業の生産・販売の効率化の要請もあり商品の販売が平準化する傾向にあります。アイスクリームは年間商品に、清酒も生酒などの商品によって、夏場でも消費されるようになっています。季節変動の大きな商品は平準化や年間商品化がつねに課題となります。

　季節性は少なくなる傾向ですが、季節の中で天候による商品の販売変動は大きいものがあります。衣料や飲料は温度が1℃違うだけで販売量が大きく変動します。
　シーズン商品の販売のポイントをいくつかあげてみましょう。

1. 次期シーズンの早くて正確な予測
2. シーズン中の気温の変化などの変化要因に対する商品・売場管理
3. 関連販売などで季節感や生活提案などの演出
4. 最盛期の特売などの売出し
5. タイミングのよい見切り

　販売面から見れば、シーズンにいかに販売量を最大化できるかが勝負どころです。