半歩先を読む日本最大級のマーケティングサイト J-marketing.net
| ビジュアルコミュニケーションの極意 | ||
| 【Step 3-2】 第９回 「イメージの表現：循環型・展開型」 |
||
 |
||
前回に引き続き、Step３「コンセプトを表現する」をお送りします。今回は、Step３の第２回目として「循環型・展開型」の図表についてご案内していきます。
循環型と対比型の図表は、ともに、同じ次元にある項目が変化していく様子を表現していくものです。 (1) 循環型の図表循環型の図表は、複数の図形を矢印でつなぎ、エンドレスな関連が続く様子を表現するものです。項目同士は抽象度を揃え、数は３～５点程度にします。図表全体の形は、循環のイメージから円をモチーフにするのが一般的ですが、項目の数や文字数によっては多角形を使用することもあります。項目を表す図形は、形に関わらず等間隔に配置します。 配色は、原則として、同じレベルであることを表現するために同じ色を使いますが、特に強調したい項目に対しては、同系色の濃い色や強調色を使うこともあります。 1) 基本的な循環型の図表
|
![戦略家のための知的羅針盤[エム・ネクスト]product by 松田 久一](/img/mnext-sub-title.png)
2025.12.15
企業活動分析 カルビーの25年3月期は、国内の強い販売がけん引し増収増益に
2025.12.15
企業活動分析 亀田製菓の23年3月期は国内外好調で増収もコスト増で減益着地
2025.12.12
消費者調査データ 印象に残ったもの 働く女性首相誕生の2025年は、万博に沸き、熊と米に揺れた
2025.12.11
25年10月の「消費支出」は8ヶ月連続のプラスに
2025.12.10
25年10月は「家計収入」、「可処分所得」とも実質マイナス
2025.12.09
中国の戦略的虚構 － 高市発言が露わにした中国の弱さ
2025.12.09
月例消費レポート 2025年11月号 消費回復が持続 － 実質収入のプラス反転に向け迅速な政策対応を
2025.12.08
企業活動分析 日本たばこの24年12月期は、増収も訴訟和解費用で大幅減益に
2025.12.05
成長市場を探せ コロナ禍からのV字回復、プチ贅沢需要で伸びる洋生菓子（2025年）
2025.12.04
25年10月は「有効求人倍率」は悪化、「完全失業率」は横ばいに
2025.12.03
25年11月の「乗用車販売台数」は5ヶ月連続のマイナス
1位 2019.02.04
MNEXT 眼のつけどころ 巨大融合メディアへの戦略的対応―情報チャネルの再設計の提案
2位 2019.04.16
MNEXT 眼のつけどころ 次の時代のマーケティング戦略を考える （1）GAFA、増税、キャッシュレスなどへの対応
3位 2022.11.29
MNEXT 2023年の消費と戦略経営～マーケティングの6つの革新～
4位 2022.01.28
MNEXT 眼のつけどころ ePOPで成熟ブランドのリブランディング― 2022年春の提案
5位 2024.06.21
消費者調査データ ビール系飲料（2024年6月版） 首位「スーパードライ」、キリンの新ビール「晴れ風」にも注目
2023.04.17
More than 40% of convenience store customers purchase desserts. Stores trying to entice shoppers to buy desserts while they're shopping.
2023.02.22
40% of men in their 20s are interested in skincare! Men's beauty expanding with awareness approaching that of women
2022.11.14
Frozen Foods' Benefits Are Expanding, and Child-raising Women Are Driving Demand
2022.09.12
The Penetration of Premium Beer, and a Polarization of the Growing Beer Market
2022.06.20
6.9 Trillion Yen Market Created By Women― Will Afternoon Tea save the luxury hotels in the Tokyo Metropolitan Area
