半歩先を読む日本最大級のマーケティングサイト J-marketing.net

ビジュアルコミュニケーションの極意
【Step 3-1】
 第8回 「イメージの表現:対比型・交差型」
 今回からはStep3「コンセプトを表現する」に入ります。提案書や企画書に必要なコンセプトを表現する図表について、タイプ別に4回にわたってご案内する予定です。Step3の第1回目となる今回では、「対比型・交差型」の図表についてご案内していきます。

第8回の構成
(1) 対比型の図表
 1) 基本的な対比型の図表
 2) グラフを用いた対比型の図表
(2) 交差型の図表
 1) 基本的な交差型の図表
 2) 包含型の図表


 対比型と交差型の図表はイメージを表現する図表としてはもっとも基本的でシンプルなものです。

(1) 対比型の図表

 対比型の図表は、複数の図形、または図表を左右または上下に並べて、違いや特性をはっきりさせたものです。対比させる項目は、大項目レベルで2~3点程度に抑えます。対比させる項目がそれ以上になる場合は、マトリックス(表)を使った方が分かりやすいでしょう。
 対比させる項目同士は、大きさや位置を揃え、対応関係をはっきりさせます。必要に応じて、矢印や線でつなぐ場合もあります。
 配色は、並列の概念を比較する場合は、同系色を使用します。プラス面とマイナス面など対立する概念を表現する場合は、「基本色と強調色」など色相に違いのある色を使用することもあります。

 1) 基本的な対比型の図表

図表8-1 基本的な対比型の図表
 図表8-1は、対比を表すもっとも基本的な図表の構造を図示したものです。ふたつの大項目AとBの下に、それぞれ小項目を3点置いています。大項目同士、小項目同士の図形と形を揃え、何を対比させるのかを明確にします。


図表8-2 対比型の図表の例
 図表8-2は、3種類の流通システムについての対比型の図表の例です。大項目にあたるそれぞれの流通システムの名称と、共通する「メーカー」「ユーザー」については、位置や大きさ、色を揃えています。

図表8-3 対立を表す対比型の図表の例
 図表8-3は、対立する概念を示す対比型の図表の例です。図形の配置は左右対称ですが、「悪循環」の部分は赤をベースに、「善循環」の部分は青をベースにして対立を表現しています。

 本コンテンツの全文は、メンバーシップサービスでのご提供となっております。
 以降の閲覧にはメンバーシップサービス会員(有料)ご登録または、コンテンツ会員ご登録が必要です。

メンバーシップサービス会員、コンテンツ会員ご登録についてはこちらをご覧ください。
メンバーシップサービス会員の方は、下記をクリックして全文をご利用ください。
コンテンツ会員の方は、下記をクリックして購入画面にお進みください。


  構 成

第1回 ビジネスコミュニケーションとしてのプレゼンテーション(一般公開中)
第2回 グラフの選択と基本グラフの作成
第3回 応用的なグラフ
第4回 レイアウトの基本(1)
第5回 レイアウトの基本(2)
第6回 メッセージを伝える
第7回 動きのあるプレゼンテーション
第8回 イメージの表現:対比型・交差型
第9回 イメージの表現:循環型・展開型
第10回 イメージの表現:要因分解型・収斂型
第11回 イメージの表現:イメージ型
第12回 プレゼンテーションを仕上げる


新着記事

2026.03.27

消費者調査データ サブスクリプションサービス(2026年3月版) 首位「Amazonプライム・ビデオ」、再利用意向トップは「Spotify」

2026.03.26

26年1月の「広告売上高」は、3ヶ月連続のプラス

2026.03.26

26年1月の「商業動態統計調査」は2ヶ月連続のプラスに

2026.03.25

26年2月の「景気の現状判断」は23ヶ月連続で50ポイント割れに

2026.03.25

26年2月の「景気の先行き判断」は50ポイントに

2026.03.24

26年1月の「旅行業者取扱高」は前年比10ヶ月連続プラスに

2026.03.23

企業活動分析 マツダの25年3月期は、販売台数増加により増収も競争激化で減益に

2026.03.19

業界分析 食品産業の高収益化は小売パワーに勝てるブランド力づくりがポイント

2026.03.18

26年1月の「消費支出」は2ヶ月連続のマイナスに

2026.03.18

26年1月は「家計収入」、「可処分所得」ともプラスに

2026.03.17

26年1月の「現金給与総額」は49ヶ月連続プラス、「所定外労働時間」はマイナス続く

2026.03.16

企業活動分析 SUBARUの25年3月期は販売台数減少などにより減収減益に

2026.03.13

MNEXT 2026年を読む - 価値社会への転換の鍵を握る消費減税

週間アクセスランキング

1位 2026.03.13

MNEXT 2026年を読む - 価値社会への転換の鍵を握る消費減税

2位 2026.03.19

業界分析 食品産業の高収益化は小売パワーに勝てるブランド力づくりがポイント

3位 2025.10.01

消費社会白書2026 - 欲望の拡張と価値マーケティングの新時代

4位 2022.10.13

MNEXT アフターコロナの本格マーケティング 2023年の消費を捉える10のポイント

5位 2024.09.06

消費者調査データ 茶飲料(2024年9月版) 抜群の強さ「お~いお茶」、大手3ブランドが熾烈な2位争い

ENGLISH ARTICLES

2023.04.17

More than 40% of convenience store customers purchase desserts. Stores trying to entice shoppers to buy desserts while they're shopping.

2023.02.22

40% of men in their 20s are interested in skincare! Men's beauty expanding with awareness approaching that of women

2022.11.14

Frozen Foods' Benefits Are Expanding, and Child-raising Women Are Driving Demand

2022.09.12

The Penetration of Premium Beer, and a Polarization of the Growing Beer Market

2022.06.20

6.9 Trillion Yen Market Created By Women― Will Afternoon Tea save the luxury hotels in the Tokyo Metropolitan Area