公開日：2020年03月11日
ポケット版・会社早わかり
セイコーホールディングス株式会社
19年3月期は減収減益、半導体事業切り離しが影響
セイコーHDの2019年3月期決算の総括と戦略計画
セイコーHDの2019年3月期連結決算は、売上高2,472億円(前年比7.9％減）、営業利益93億円（同13.3％減）の減収減益となった。主な要因としては、電子デバイス事業において半導体事業が連結範囲から外れた影響で売上高が約250億円、営業利益が約50億円減少したことが挙げられる。ウオッチ事業、システムソリューション事業、その他は増収増益となった。ウォッチ事業では、メンズウォッチ「グランドセイコー」が順調に売上を伸ばし、国内初となる「グランドセイコーブティック銀座」がオープンしたほか、女性向けラインナップも強化した。システムソリューション事業では、金融向けシステムの新規開発需要の拡大などにより業績は好調に推移した。2019年度からは「攻め」の第7次中期経営計画がスタート、今後も引き続きグローバル市場で中・高価格帯を中心とするウォッチ事業の拡大を目指すとともに、広告宣伝投資や設備投資など長期的観点での投資を強化、ＳＥＩＫＯブランドと精密技術、ソリューション提案力を武器に、持続的成長の確実な実現を目指す。
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参照コンテンツ
- 戦略ケース 「セイコーエプソン」×「キヤノン」 複合機移行でデッドヒート（2007年）
- 戦略ケース 株式会社セイコー －価格破壊時代のブランド戦略（1994年）
- 戦略ケース 株式会社セイコー '84 セイコープロモーション戦略（1984年）
- 戦略ケース セイコー 時計店の経営開発（1983年）
- MNEXT 服部セイコーの「時計のファッショングッズ化」戦略
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