| 消費者調査 No.106 ミネラルウォーター(2010年10月版) | ||
| 「価格」か「環境」か 混戦のミネラルウォーター市場 | ||
| 詳細データ(単純集計表・クロス集計表)(ZIP形式・会員サービス) |
|
ミネラルウォーターの市場は、近年拡大を続けてきました。2009年には9年ぶりに前年割れとなりましたが、2010年は夏の猛暑をきっかけに持ち直しの動きがみえています。 今回は、2,000億円市場であるミネラルウォーターについて、当社が任意に選んだ20ブランドの「知っている(認知率)」、「買ったことのある(購入経験率)」、「買ったことのある(購入経験率)」、購入者の満足度合を示す「購入経験者の今後の購入意向(再購入意向)」などについてインターネットモニターに対して行った調査結果をランキング形式でお届けします。 今回のランキングでは、「知っている(認知率)」は、2ポイント以内に3ブランドがひしめく混戦となったが、伊藤園の「エビアン」、アサヒ飲料の「六甲のおいしい水」、キリンビバレッジの「ボルヴィック」の順となった。 一方、「買ったことのある(購入経験率)」は、アサヒ飲料の「六甲のおいしい水」、伊藤園の「エビアン」、キリンビバレッジの「ボルヴィック」と、認知率の顔ぶれが2ポイント以内の僅差でならんでいる。 「購入経験者の今後の購入意向(再購入意向)」のトップ3は、認知率で5位、購入経験率で6位ながら日本コカ・コーラの「い・ろ・は・す」、セブンプレミアムの「セブンプレミアム 天然水」、ダイドードリンコの「大地が磨いたきれいな水」の順にとなった。 また、サントリーの「サントリー天然水」は3項目すべてで4位を獲得している。 再購入意向上位のうち、日本コカ・コーラの「い・ろ・は・す」は、植物素材で国内最軽量かつ「絞れる」ことを前面に打ち出したペットボトルを使用し、「エコボトル」を 訴求、「サントリー天然水」は採水地周辺に「天然水の森」を設け、水質と安全を守る活動を行うなど、ともに「環境」を打ち出した商品となっている。 また、セブンプレミアムの「セブンプレミアム 天然水」は、認知率・購入経験率で共に17位であるにもかかわらず、再購入意向で2位につけている。「セブンプレミアムの「セブンプレミアム 天然水」は、500mlで78円と、メーカーのナショナルブランドに比べて価格面でのアドバンテージを実現している。 ミネラルウォーターは、差別化の難しい商品であるだけに、価格競争も熾烈で、ロングセラーブランドの「六甲のおいしい水」も価格競争の結果、ハウス食品からアサヒ飲料に売却されている。厳しい市場環境の中で、「い・ろ・は・す」や「サントリー天然水」などが訴求する「環境」「エコ」は、価格競争から逃れるためのひとつのキーワードとなりうるものかもしれない。 |
| 本コンテンツのグラフは無料会員サービス、詳細データは有料会員サービスでのご提供となっております。 以降の閲覧には会員サービスへのご登録が必要です。
|



【提示20ブランド】
|
- 【調査設計】
- 調査手法:インターネットリサーチ
- 調査期間:2010年6月30日~7月20日
- 調査対象者:当社インターネットモニター 20歳~69歳
全国の男女個人
- 有効回収サンプル数:1,034サンプル
サンプル構成(%)
- 調査期間:2010年6月30日~7月20日
新着記事
2025.12.04
25年10月は「有効求人倍率」は悪化、「完全失業率」は横ばいに
2025.12.03
25年11月の「乗用車販売台数」は5ヶ月連続のマイナス
2025.12.02
25年10月の「新設住宅着工戸数」は7ヶ月ぶりのプラスに
2025.12.01
企業活動分析 ニチレイの25年3月期は主力の加工食品、低温物流、海外好調で3期連続の増収増益
2025.11.28
成長市場を探せ コロナ禍から回復し、過去最高を記録したキャンディー(2025年)
2025.11.28
25年10月の「ファミリーレストラン売上高」は44ヶ月連続プラス
2025.11.28
25年10月の「ファーストフード売上高」は56ヶ月連続のプラスに
2025.11.27
25年10月の「チェーンストア売上高」は既存店で8ヶ月連続のプラス
2025.11.27
25年10月の「全国百貨店売上高」は3ヶ月連続のプラス
2025.11.27
25年10月の「コンビニエンスストア売上高」は8ヶ月連続のプラスに
2025.11.26
「食と生活」のマンスリー・ニュースレター 衝動買い率5割超え! アイス市場を押し上げる生活者の意識と行動
週間アクセスランキング
1位 2025.11.26
「食と生活」のマンスリー・ニュースレター 衝動買い率5割超え! アイス市場を押し上げる生活者の意識と行動
2位 2019.04.16
MNEXT 眼のつけどころ 次の時代のマーケティング戦略を考える (1)GAFA、増税、キャッシュレスなどへの対応
3位 2019.02.04
MNEXT 眼のつけどころ 巨大融合メディアへの戦略的対応―情報チャネルの再設計の提案
4位 2022.11.29
MNEXT 2023年の消費と戦略経営~マーケティングの6つの革新~
5位 2022.01.28
MNEXT 眼のつけどころ ePOPで成熟ブランドのリブランディング― 2022年春の提案
ENGLISH ARTICLES
2023.04.17
More than 40% of convenience store customers purchase desserts. Stores trying to entice shoppers to buy desserts while they're shopping.
2023.02.22
40% of men in their 20s are interested in skincare! Men's beauty expanding with awareness approaching that of women
2022.11.14
Frozen Foods' Benefits Are Expanding, and Child-raising Women Are Driving Demand
2022.09.12
The Penetration of Premium Beer, and a Polarization of the Growing Beer Market
2022.06.20
6.9 Trillion Yen Market Created By Women― Will Afternoon Tea save the luxury hotels in the Tokyo Metropolitan Area


![戦略家のための知的羅針盤[エム・ネクスト]product by 松田 久一](/img/mnext-sub-title.png)