戦略ケース　ブラザー工業株式会社ミシンから情報機器への事業転換

（2003.05）

ブラザー工業株式会社

ミシンから情報機器への事業転換　崖っぷちからのＶ字復活を遂げたブラザー工業

戦略分析チーム川口

　ブラザー工業（以下、「ブラザー」）が2003年３月期の連結決算で過去最高の売上高（3,900億円）と純利益（150億円）を達成する見通しである。売上高は1990年代半ばから過去最高を更新し続けており、株価は2002年11月の939円をピークに一度は700円を割ったものの再び上昇傾向にあり、2003年５月現在では800～850円台を維持している。2000年には200円を割り込んだ株価は約２年で4.5倍になり、その後も高水準で推移している。
　ブラザーといえば「ミシンと電子タイプライター」のイメージが強く、成熟企業と見られがちである。しかし現在はファクスやプリンタ、さらにこれらに複写やスキャナー機能を付加した複合機などを稼ぎ頭とする情報機器メーカーである。1908年に名古屋のミシンメーカーとして創業した名門企業ブラザーは、創業事業の市場衰退や多角化の失敗による10年以上にも及ぶ長期の業績低迷という崖っぷちから、事業構造の転換に成功することで復活を果たした。最近20年間におけるブラザーの苦境から復活までの軌跡について考察する。

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