デフレ下で嫌われる「割高感」 ‐今、売上拡大の鍵は何か‐
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デフレ下で嫌われる「割高感」
‐今、売上拡大の鍵は何か‐
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2009年11月 |
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企業ブランドの割高イメージが、その受容性にどう影響するか。化粧品、ビール、ファッション、流通の4業界40社に対する消費者調査をもとに、割高イメージ・品質イメージ・購入意向の企業ブランドごとの差異、割高イメージと購入意向の関係、そして割高イメージを持たれる理由と購入意向への影響を明らかにする
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●構成●
■調査設計
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１．40の企業ブランドの割高イメージ
【１】認知・浸透状況
【２】割高イメージ
【３】割安イメージ
２．デフレ下での「売り」の鍵は割高イメージの払拭
【１】割高イメージ、品質イメージと購入意向との関連
【２】購入意向の決定要因
【３】割高イメージによって低下する購入意向
３．個別企業ブランドの分析結果
【１】割高イメージと品質イメージによる企業ブランドのポジション
【２】割高イメージの理由
【３】属性によって変わる割高イメージ
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【提示40企業・ブランド】
- 化粧品
- 資生堂
- 花王
- カネボウ
- コーセー
- ＤＨＣ
- ファンケル
- ロクシタン
- エスティローダー
- シャネル
- ビール
- キリンビール
- アサヒビール
- サントリー
- サッポロビール
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- ファッションブランド
- ユニクロ
- しまむら
- Ｈ＆Ｍ
- ルイ・ヴィトン
- エルメス
- コーチ
- 流通企業
- 伊勢丹
- 三越
- ジャスコ
- イトーヨーカドー
- 西友
- ダイエー
- セブン‐イレブン
- ファミリーマート
- ニトリ
- フランフラン
- ＡＢＣマート
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- 外食チェーン
- マツモトキヨシ
- マクドナルド
- モスバーガー
- 王将
- サイゼリヤ
- ロイヤルホスト
- ガスト
- 牛角
- 吉野家
- すき家
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