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成熟社会でも
優れた戦略で成長できる

これは、東証2部上場企業の高成長企業分析と30年を誇るコンサルティング経験から導き出された当社の結論です。

高成長企業は、成長の壁を突破し、戦略を明確にして、成長のシステムと制度づくりをすることが、成長の基本原則です。

この基本原則に基づき、9月より「成長支援のコンサルティングサービス」を始めます。

まずは、ブリーフィングによって、「成長に向けたマスタープラン」をつくります。その後、基本契約である「月次アドバイス」とオプションサービスである「プロジェクト対応」によって、成長への支援サービスを実施します。

まずは1年で成果を出し、3年内に成長軌道に乗せます。「外部にいる内部」の立場で、経験豊富なコンサルティングスタッフが「使える参謀」として、良い結果が出るまで支援します。


サービスの特徴

  1. 15年以上の経験と実績を誇るコンサルティングスタッフがチームで支援します
  2. 確かな戦略・マーケティング理論、豊富な事例研究の蓄積から御社に最適なアドバイスをします
  3. 社外の立場にありながら、社内メンバーのように御社を理解し、社内ではみえないような課題を明確にし、御社にしかできない解決策を提案する「外部にいる内部」のスタンスで支援します

サービス内容・料金

基本サービス

サービス内容 期間
月次アドバイス

経営者へのアドバイザリー対応。コンサルタント2名が付きます。
月1回2時間程度、御社内で推進するプロジェクトのアドバイスを行います。

6ヶ月~


四つのオプションサービス

サービス内容 期間
プロジェクト1
成長障壁点検
基軸再構築

社内外の現状を分析し、「成長の壁」を明確化します。
今後の成長基盤となる基軸づくりに取り組みます。

3~4ヶ月

プロジェクト2
成長戦略デザイン

「基軸」をもとに、商品多角化、販売チャネル革新可能性から、成長戦略を構築。

3ヶ月

プロジェクト3
新創業・新成長運動

変革の見本例となる「突出」を創り出し、模倣意欲を引き出し、変革の連鎖・波及を促進する社内運動を展開します。

6ヶ月~1年

プロジェクト4
新システム開発

成長ビジョンを提示し、成長目標を実現する組織・制度を開発します。

6ヶ月~1年


料金・サービスの詳細については個別にお問い合わせください



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