公開日：2006年02月10日
戦略２００＋・企業活動分析
株式会社イトーヨーカ堂
セブン＆アイHD移行で不振のスーパーストア事業再構築図る
2005年2月期決算の総括
イトーヨーカ堂の2004年度連結決算は、営業収入前年比2.3％増、経常利益同3.7％増の増収増益となったが、単独では、売上高が前年比-1.4％、営業利益は同-63.5％、特に衣料部門が前年比92％と特に厳しい状況である。2005年９月には、持株会社セブン＆アイ・ホールディングスを設立。グループ戦略の最優先課題は、長期不振に陥っているスーパーストア事業の再建にある。様々な商品改革・販売改革の施策に加え、店舗網の再構築に乗り出すと同時に、広域商圏に対応したモール型ＳＣの自社開発を開始。商圏特性を捉えた店舗網再構築の行方が注目される。
企業活動分析／戦略分析シートのご利用には有料の会員登録が必要です。
本コンテンツでは、企業の戦略や活動を当社独自のフレームに沿って時系列で整理しています。
各企業の決算情報やニュースリリースをチェックする手間をかけることなく、戦略や事業環境を素早く把握できます。競合比較や業界分析などに幅広くご活用ください。
現在、企業活動分析／戦略分析シートのサンプルを無料公開しています。無料会員への登録でダウンロードできますので、ぜひお試しください。
企業活動分析レポートのダウンロード
- バックナンバー
企業活動分析に関する基調論文
競合他社の業績と比較分析する
おすすめ新着記事
成長市場を探せ 「習慣化」で拡大続けるメンズスキンケア
メンズスキンケア市場の好調が続いている。男性も「肌」を意識する機会が増え、スキンケアの習慣化が始まっているとみられる。
「食と生活」のマンスリー・ニュースレター 日焼け止め商品の利用率が3割増！ 日常的かつ早期化・長期化する日焼け止め市場
ここ数年、延びている日焼け止め市場。最近1年内の利用率は約6割、男女ともに子育て層で高く、通年利用と使用範囲の拡大が市場拡大のひとつの要因となっている。
消費者調査データ ビール系飲料（2026年7月版） 独走「スーパードライ」、今後意向はダブルスコアに
消費者調査データ ビール系飲料（2026年7月版） 独走「スーパードライ」、今後意向はダブルスコアに
![戦略家のための知的羅針盤[エム・ネクスト]product by 松田 久一](/img/mnext-sub-title.png)
