戦略ケース　カルフールは日本で成功するか - J-marketing.net produced by JMR生活総合研究所

（2001.01）

Carrefour

－カルフールは日本で成功するか

合田英了

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　去る12月8日、売上高世界第二位の小売業カルフール（仏）が千葉市幕張に開店、日本進出を果たした。この日「カルフール日本上陸」のニュースが多くの紙面を飾った。同社は幕張店を皮切りに、今年1月16日には南町田店（東京都町田市）、2月6日には光明池店（大阪府和泉市）を開業する。計画では2003年までに計13店を出店する予定だ。「カルフールが出店したあとにはペンペン草も生えない」と言われる（日本経済新聞2000.12.19）ほどだが、果たして日本で成功するのか、考察してみたい。

１．世界第二位の小売業

　カルフールの1999年の売上高は2,451億フラン、円換算では約3兆9,215億円である。売上高の対前年伸び率は136.3％で、この大幅増加は提携関係にあったコントワール・モデルヌの統合により同社の売上高が加わったこと、11月に合併したプロモデス（いずれも仏SM企業）の2ヶ月分の売上が加わったことによる（図表1）。さらに表中の「新グループ試算値」は、カルフール、プロモデスの両グループが完全に統合済みと仮定して（両社の年間の損益を合体）、1999年の連結損益をカルフールが試算したものである。これによると売上高は3,408億フラン、5兆4,521億円に達する。この規模は、世界ではウォルマートに次ぐ第二位である（図表2）。

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