企業活動分析　ヤマダHDの24年3月期は主力のデンキセグメント不振で3期連続の減収減益へ

公開日：2025年02月25日

戦略２００＋・企業活動分析

株式会社ヤマダホールディングス

24年3月期はデンキ、住建セグメントの不振により3期連続の減収減益へ

2024年3月期決算の総括

ヤマダホールディングスの2024年3月期の連結決算は、売上高1兆5,920億円（前年同期比0.5％減）、営業利益415億円（同5.8％減）、経常利益470億円（同6.0％減）と、売上はほぼ横ばいながら減益となった（3期連続減収減益）。事業セグメント別の売上高は、デンキが1兆2,809億円（同1.3％減）、住建が2,747億円（同2.9％増）、金融38億円（同121.5％増）、環境182億円（同4.8％増）と、主力のデンキセグメントにおいて、カラーテレビ、ビデオ、パソコンおよび周辺機器の減収が影響した。営業利益については住建セグメントの減益が影響した。2021年に公表した「YAMADA HD 2025 中期経営計画」では、2025年3月期に売上高2兆円を目指したが、計画は大幅に未達となる見込みである。これを受けて、2024年11月に「2026/3～2030/3 中期経営計画」を発表した。社会情勢の変化を受けて実施していた成長戦略・構造改革の進捗が遅れ、グループシナジーの最大化及び収益性の改善に課題を残しながらも、「くらしまるごと」戦略の実現に向けた5つの重点施策の方向性は成長戦略として維持、継続して取り組む、としている。「くらしまるごと」戦略の総仕上げ、を基本方針として、 LIFE SELECT店の特徴「くらしまるごと」を実現する業態開発、「くらしまるごと」カンパニー移行のための全社戦略実行体制への変革に取り組み、30年3月期に売上高2.2兆円を目指す。業績が伸び悩むなかで、どのような事業シナジーを生み出せるか、企業変革への動向が注目される。

企業活動分析／戦略分析シートのご利用には有料の会員登録が必要です。
本コンテンツでは、企業の戦略や活動を当社独自のフレームに沿って時系列で整理しています。
各企業の決算情報やニュースリリースをチェックする手間をかけることなく、戦略や事業環境を素早く把握できます。競合比較や業界分析などに幅広くご活用ください。

いますぐ会員登録

現在、企業活動分析／戦略分析シートのサンプルを無料公開しています。無料会員への登録でダウンロードできますので、ぜひお試しください。

サンプルダウンロードへ
（ソニーグループ）

企業活動分析レポートのダウンロード

2024年3月期

バックナンバー

戦略２００＋・企業活動分析　レポートイメージ

企業活動分析に関する基調論文

参照コンテンツ

競合他社の業績と比較分析する

戦略200+　比較分析ツール

おすすめ新着記事

消費者調査データ　カップめん（2025年4月版）別次元の強さ「カップヌードル」、2位争いは和風麺

調査結果をみると、「カップヌードル」が、ほぼ全員に認知があり、4分の3に購入経験があり、半数弱が3ヶ月以内に購入、と圧倒的な強さをみせるなど、ロングセラーブランドへの上位集中が鮮明な結果となった。背景には、昨今の値上げ続きで強まる消費者の節約志向があると考えられる。「失敗したくない」という意識が安心感のあるブランドに向かっているのだ。