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| ランキング情報 No91．発泡酒（2010年3月版） | ||
| 発泡酒の脅威は第三のビール 淡麗シリーズの善戦が光る |
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| 詳細データ（単純集計表・クロス集計表）（ZIP形式・会員サービス） |
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発泡酒市場は、1998年のキリンビール「麒麟淡麗＜生＞」によって急速に拡大、「麒麟淡麗＜生＞」は、同年の発泡酒市場のシェア50%を占める大ヒット商品となりました。さらには2001年にアサヒビールが「本生」（現本生 ドラフト）を発売し、発泡酒市場をさらに拡大しました。 しかし、2003年に酒税法改正で、発泡酒は10円の値上げを余儀なくされ、ビールとの価格競争力が低下した結果、出荷量にかげりが見え始めました。そのことで、メーカー各社がさらなる安い税率のアルコール飲料の研究から第三のビールが開発されたことも発泡酒出荷量低迷の要因となっています。2008年の出荷量は第三のビールに抜かれ、ビール類における構成比で初めて最下位となりました（戦略ケース 出荷量過去最低でもビール全社営業増益（2009年））。 今回は当社が任意に選んだ発泡酒14ブランドについて、「知っている（認知率）」、「買ったことのある（購入経験率）」、購入者の満足度合を示す「購入経験者の今後の購入意向（再購入意向）」などについてインターネットモニターに対して行った調査結果をランキング形式でお届けします。 今回のランキングでは、「知っている（認知率）」、「買ったことのある（購入経験率）」は、キリンビールの「麒麟淡麗＜生＞」、キリンビールの「淡麗グリーンラベル」、アサヒビールの「本生 ドラフト」の順となった。認知率と購入経験上位のブランドは、キリンビールとアサヒビールの先発ブランドが独占しており、後発ブランドは厳しい状況におかれている。 購入者の満足度合を示す「購入経験者の今後の購入意向（再購入意向）」は、認知率と購入経験率が1位だったキリンビールの「麒麟淡麗＜生＞」が1位を獲得し、三冠を達成した。また、キリンビールは、「淡麗グリーンラベル」も再購入意向で3位にランクインし、キリンビールの「淡麗シリーズ」は発泡酒市場で上々の評価を得ているといえよう。 しかし、認知率と購入経験率が3位であったアサヒビールの「本生 ドラフト」は、再購入意向では、13位と苦戦している。アサヒビールの新製品である「クールドラフト」も再購入意向が12位となっており、こちらも苦戦している状況である。 一方、アサヒビールの「スタイルフリー」、キリンビール「淡麗グリーンラベル」、サントリー「ダイエット＜生＞」に代表されるカロリーオフ等に代表される健康志向を訴求した製品が再購入意向の上位にランクインした。 発泡酒は、品質の面ではビールと、価格の面では第三のビールと、それぞれ厳しい競争を強いられている。「健康志向」は、前年比15.6％減とビール類のなかでも最も縮小がすすむ発泡酒市場が生き残るためのキーワードのひとつといえるかもしれない。 (2010.03)
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