| カレールウ(2010年2月版) | ||
| カレーはハウス しかし脅威な存在となりつつあるプライベートブランド |
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| 詳細データ(単純集計表・クロス集計表)(ZIP形式・会員サービス) |
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カレーは、家庭での登場回数は月2.5回(出所:S&B食品ホームページ)と家庭の人気メニューとなっています。また、内食回帰や「朝カレー」という言葉が登場するなど、カレーにスポットがあびることが多くなってきています。 そんな注目をあびているカレールウについて、今回は当社が任意に選んだカレールウ17ブランドについて、「知っている(認知率)」、「買ったことのある(購入経験率)」、購入者の満足度合を示す「購入経験者の今後の購入意向(再購入意向)」などについてインターネットモニターに対して行った調査結果をランキング形式でお届けします。 今回のランキングでは、「知っている(認知率)」、「買ったことのある(購入経験率)」のトップ3は、ハウスの「バーモントカレー」「こくまろカレー」「ジャワカレー」の順序となり、カレールウ市場において、「ハウス」の強さを見せつけた形となった。 しかし、購入経験者の今後の購入意向(再購入意向)のトップは、エバラの「横濱舶来亭カレーフレーク」となった。「横濱舶来亭カレーフレーク」は、購入経験率では12位で購入者の母数は87人と相対数は少ないが、確実にリピーターを形成しファン層の獲得に繋げた商品の一例として捉えることが出来る。 また、プライベートブランド商品(PB)である「セブンプレミアム」が2位、「イオントップバリュ」が7位とメーカー商品(NB)と並び善戦している。 カレールウが含まれる調味料・加工食品は、価格が上昇すると、PB商品を購入する傾向が高くなるという当社のデータがある(食品価格とPB)。そのため、メニューとしてカレーの登場回数が多い分、カレールウを節約したいという消費者の節約志向に一致した結果、PBのカレールウの再購入意向が高くなったものと思われる。 節約志向に対抗するメーカーは「横濱舶来亭カレーフレーク」の様に、形状をフレーク状にしたり、または、二重形状や液状など新しい形状、カロリーオフなど多様な方策で迎え撃つ構えである。消費者の内食回帰を追い風にしつつ、辛口スパイスの利いたカレーの如くブランド競争が熱くなっている。 (2010.02)
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【浸透評価指標】
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【浸透規模指標】【浸透評価指標】の16の指標を 【クロス集計軸】で詳細分析 【クロス集計軸】
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