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HOME > 企業戦略事例集 > 戦略ケース > 戦略ケース(2002年) > 戦略ケース サムスン電子 半導体事業に単年5000億円を投資する韓国の超巨大企業(2002年)

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サムスン電子
-半導体事業に単年5000億円を投資する韓国の超巨大企業
戦略分析チーム

 世界的なIT企業の業績不振が叫ばれる中、韓国サムスン電子の業績が好調である。2002年4-6月決算では売上高9兆9400億ウォン(9940億円、前年同期比24%増)、純利益1兆9200億ウォン(1920億円、前年同期比2.2倍)であり、四半期ベースの過去最高益をあげた。今年に入り四半期決算で次々と過去最高益を更新している。本ケースではサムスン電子の実力と競争優位について考察する。

1.プロフィール

(1) 韓国経済における位置づけ

 サムスン電子の売上高は2001年度単独決算で32兆ウォン(3兆2000億円)(図表1)。韓国のGDPの7%、上場企業の時価総額の17%、韓国の輸出の16%を占める韓国経済を担う超大企業である。

図表1 業績推移(単独、億円)


(2002.07)
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