| 株式会社デオデオ | |
| -バーチャル化に生き残りを賭けるデオデオ (2000年) | 戦略分析チーム 合田 |
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家電・エレクトロニクス製品をインターネットで販売する動きが活発化する中、一部の家電量販店がeリテイルに本腰を入れ始めた。西日本を拠点とするデオデオは「ネットと店舗の相乗効果」を狙う戦略でeリテイルに参入した。業界6位ながら西日本に強い地盤を持つ同社のeリテイル戦略の差別性をみる。
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家電・エレクトロニクス製品をインターネットで販売する動きが活発化する中、一部の家電量販店がeリテイルに本腰を入れ始めた。西日本を拠点とするデオデオは「ネットと店舗の相乗効果」を狙う戦略でeリテイルに参入した。業界6位ながら西日本に強い地盤を持つ同社のeリテイル戦略の差別性をみる。
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