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| 顧客への価値提供の理念を実現するには、市場で競り勝って、競争に勝利せねば実現できません。 グローバルな自由競争の時代、収益向上の鍵のひとつは競争戦略の立案とその実行にあります。市場で売りの完結によって競合企業の競争力を低下させ、自社の市場支配を確立する戦略の原則と手法、そしてデータを提案します。 |
企業活動分析 サンプル事例
ご好評をいただいております企業活動分析のなかから、よりすぐりの1社を選んで公開中！
ぜひご利用ください。
※サンプルのため印刷およびコピーには対応しておりません。あらかじめご了承ください。
株式会社ファーストリテイリング（2010年）
ファーストリテイリングの2009年8月期連結決算は、ヒートテック、ブラトップのヒットなどで客数が大幅に増加し、二桁の増収増益となった。
※サンプル版は2010年度の「企業活動分析」です。
最新の2011年度版はメンバーシップサービス限定コンテンツとなっております。
ぜひご利用ください。
※サンプルのため印刷およびコピーには対応しておりません。あらかじめご了承ください。
株式会社ファーストリテイリング（2010年）※サンプル版は2010年度の「企業活動分析」です。
最新の2011年度版はメンバーシップサービス限定コンテンツとなっております。
企業活動分析 最近の更新
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セブン＆アイ・ホールディングスの2011年2月期連結決算は、増収増益となった。また、セブン‐イレブン・ジャパンについても増収増益となっており、都市部への出店強化や店舗移転、PB商品などの販売伸長が貢献した。11年度は震災の影響下においても好調であり、東北地盤のヨークベニマルやイトーヨーカ堂の回復が期待できる。
(2012.02.02)
吉野家ホールディングスの2011年2月期連結決算は、減収増益となった。売上減でも利益率5％を目標に、メニュー拡大、組織再編やシステム刷新、海外展開を推進してきた。今後は日本初「食」のグローバルブランドを目標に、グローバル成長路線へ転換、同時にシステム統合や権限一元化を推進し、グループ・シナジーの追求を図る。
(2012.01.18)
サッポロHDの2010年12月期連結決算は、増収増益となった。国内では「麦とホップ」の販売が前年を20％上回るなど、主力ブランドへの資源集中が奏功した。経営統合や業務提携による食品・飲料など新分野での事業拡大や、ベトナム工場竣工によるアジア市場での展開が注目される。
(2011.12.07)
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株式会社セブン＆アイ・ホールディングス（2011年）
株式会社 吉野家ホールディングス（2011年）
サッポロホールディングス株式会社（2011年）基調論文
参考論文とサンプル
会員版・企業活動分析事例
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