| 顧客への価値提供の理念を実現するには、市場で競り勝って、競争に勝利せねば実現できません。 グローバルな自由競争の時代、収益向上の鍵のひとつは競争戦略の立案とその実行にあります。市場で売りの完結によって競合企業の競争力を低下させ、自社の市場支配を確立する戦略の原則と手法、そしてデータを提案します。 |

企業活動分析 サンプル事例
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株式会社ファーストリテイリング(2010年)※サンプル版は2010年度の「企業活動分析」です。
最新の2011年度版はメンバーシップサービス限定コンテンツとなっております。
企業活動分析 最近の更新
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セブン&アイ・ホールディングスの2011年2月期連結決算は、増収増益となった。また、セブン‐イレブン・ジャパンについても増収増益となっており、都市部への出店強化や店舗移転、PB商品などの販売伸長が貢献した。11年度は震災の影響下においても好調であり、東北地盤のヨークベニマルやイトーヨーカ堂の回復が期待できる。
(2012.02.02)
(2012.01.18)
(2011.12.07)
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基調論文
参考論文とサンプル
会員版・企業活動分析事例
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株式会社セブン&アイ・ホールディングス(2011年)
株式会社 吉野家ホールディングス(2011年)
サッポロホールディングス株式会社(2011年)


