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| 顧客への価値提供の理念を実現するには、市場で競り勝って、競争に勝利せねば実現できません。 グローバルな自由競争の時代、収益向上の鍵のひとつは競争戦略の立案とその実行にあります。市場で売りの完結によって競合企業の競争力を低下させ、自社の市場支配を確立する戦略の原則と手法、そしてデータを提案します。 |
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企業活動分析 最近の更新
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ローソンの2010年2月期連結決算は、増収増益となった。ローソン単体では不況やタスポ効果の落ち着き、連結子会社の元役員による不正資金流出などの影響を受け、減収減益となったものの、九九プラスの連結などの効果から全体としては伸長した。今後は、高齢化社会を見据え、地域密着型の売場づくりを行っていく。
(2010.08.27)
カルビーの2010年3月期決算は、二期連続の増収増益となった。スナック市場が堅調に推移したほか、主力のポテトチップスが売上に貢献した。また、原料価の低減とコスト削減が大幅な増益につながった。現中期計画最終年度にあたる10年度は、事業本部制への移行やオフィス移転など組織改革を通じ、さらなる成長を目指す。
(2010.08.26)
伊藤園の2010年4月期連結決算は、増収増益となった。事業別には、茶葉は市場がインスタント品に移行する中、ティーバッグやインスタント製品を投入し堅調に推移、飲料は日本茶飲料が販売量を伸ばしたものの低価格化により減収、その他紅茶・コーヒー飲料などで新製品を投入し、飲料全体では微減となった。
(2010.08.17)
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株式会社ローソン（2010年）
カルビー株式会社（2010年）
伊藤園（2010年）基調論文
参考論文とサンプル
会員版・企業活動分析事例
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