 |
|
| 戦略１００・企業活動分析事例 | |
| 株式会社すかいらーく（2006年） | |
 |
|
 2005年12月期決算の総括 | |||||||||||||||
|
2005年12月期連結決算は、減収減益であった。05年度は、景気回復により消費者の選好が品質重視型へとシフトしつつあることをうけ、主力の「ガスト」の大幅なモデルチェンジに着手し、既存店のてこ入れに取り組んだ。プレミアムカフェの導入などにより実施店では客単価の上昇などみられたが、施策の遅れ等により05年度決算への貢献は少ない。06年、目標のグループ売上１兆円に向け、創業者の一人である元会長の横川氏の復帰、幅広い人脈を活用しＭ＆Ａを中心とする外部成長を担う横川会長ＣＥＯと、既存業態を中心とする内部成長を担う伊東社長COOによる新体制を発表。
【最新版 74kb・2006.12.04 更新】
戦略１００・企業活動分析事例「すかいらーく」
 | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
|
企業戦略活動事例に関する基調論文 | |||||||||||||||
このコーナーの最新記事
