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| 戦略100・企業活動分析
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| 日本マクドナルドホールディングス株式会社(2011年) |
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2010年12月期連結決算の総括 |
日本マクドナルドホールディングスの2010年12月期連結決算は、全店売上高5,427億円(前期比102.0%)、営業利益281億円(同116.1%)の増収増益であった。既存店売上高は対前期比4.5%増、7年連続で増収となり、システムワイドセールスは過去最高を記録した。これは、433店舗の戦略的閉店およびFCオーナー一人あたりのキャッシュフローを重視した、投資効率最大化のための改革の成果に加え、前年度から続く「Value for Money」による低価格戦略と、「BigAmerica」「日本の味シリーズ」など独自性を強化した戦略的シリーズメニューのヒットによる。11年度も、「BigAmerica2」シリーズや「バリュー」訴求の200円未満メニュー、スペシャリティーコーヒー導入などのメニュー戦略で、震災や夏季の節電による業績落ち込みを吸収し、好調に推移している。また、間もなく完了する戦略的閉店により、上期は一店舗当たり売上高が対10年度比で7%改善している。今後は、さらなる戦略的な商品開発によって独自性を打ち出し続けることに加え、ドライブスルー店舗中心に新店開発を推進して大型店舗への入替えや新世代デザイン店舗の導入などの投資を継続し、新しい成長軌道へのシフトを狙う。
【最新版 336kb・2011.10.31 更新】
日本マクドナルドホールディングス 企業活動分析事例 更新状況 |
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戦略100・企業活動分析「日本マクドナルドホールディングス」

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