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| 戦略１００・企業活動分析事例 | |
| 日本マクドナルドホールディングス株式会社（2008年） | |
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 2007年12月期連結決算の総括 | |||||||||||||||||||
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日本マクドナルドホールディングスの2007年12月期連結決算はと増収増益であった。創業からのオーナーであった藤田家退陣後の03年に「日本マクドナルドの再生」掲げた04年からスタートした原田体制の下、店舗や人員のリストラを断行した。07年は100円メニューの強化などにより、既存店客数は10％のプラス・客単価は前年並みを維持、06年に引き続き07年も年間セールスレコードを達成した。今後はQSC＆Vをベースに六つの成長戦略とふたつの革新戦略を採用、「プレミアム」「コア」「バリュー」の3層それぞれに対応した新製品投入の継続、24時間営業の更なる拡充などにより、2010年に売上高6,000億円、外食市場におけるシェア7.2％達成を目指す。
【最新版 87kb・2008.08.22 更新】
戦略１００・企業活動分析事例「日本マクドナルドホールディングス」
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企業活動分析事例に関する基調論文 | |||||||||||||||||||
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