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| 戦略１００・企業活動分析
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| ユニリーバ(Unilever)株式会社（2009年） |
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 2009年2月期決算の総括 |
ユニリーバの2009年2月期の売上高は405億ユーロ（前年比101％）で前年並みを維持した一方、営業利益は72億ユーロ（前年比137％）で大幅な伸びとなった。2005年に「ひとつのユニリーバ計画」のもとパトリック・セスコーがCEOに就任、99年に設定した５ヵ年経営計画「Path to Growth（成長への道）」を引き継ぎつつも、成長力より収益性の向上に軸足を置き、減少傾向だった収益性を回復軌道にのせた。2007年には更に社内の組織改革を実施、食品部門とパーソナルケア部門の統合、地域セグメントの組み換えを行い、利益率の高いトイレタリー事業、地域では成長性の高いアジア、中国、アフリカなどの新興市場に経営資源を集中させていく姿勢を明確にした。ここ数年、「眠れる獅子」の様相を呈した巨人が、再び攻勢に出始めている。
【最新版 337kb・2009.06.15 更新】
ユニリーバ(Unilever)
企業活動分析
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戦略１００・企業活動分析「ユニリーバ(Unilever)」
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