 |
||
| 決戦のマーケティングシリーズ 2007 | ||
| 「ＮＴＴドコモ」×「ａｕ」 開発体制が分ける革新と多様性 | ||
| 本稿は、「週刊エコノミスト2007年６月12日号」掲載記事のオリジナル原稿です。 | ||
| 代表執筆 舩木龍三 社会経済研究チーム 松田久一、菅野守、吉野太喜 |
||
 |
||
日本の携帯電話の普及率は2006年で85％（内閣府調べ）と成熟段階に突入した。成熟市場の競争は、競合メーカーとの既存顧客をめぐる争いだ。ＮＴＴドコモ（以下ドコモ）、ａｕ（KDDI）、ソフトバンクモバイルの三つ巴で激しい競争が続いている。
※本稿は代表の松田監修のもと、社会経済研究チームで議論した結果を舩木龍三が代表執筆したものです。 | |||||||
|
「ＮＴＴドコモ」「ａｕ」の戦略ケース 「ＮＴＴドコモ」「ａｕ」のネット評判記 「ＮＴＴドコモ」「ａｕ」のランキング情報 「ＮＴＴドコモ」「ａｕ」の企業活動分析事例 |
このコーナーの最新記事
このコンテンツに関するキーワードと関連コンテンツ
ＩＴ業界 >>このキーワードに関するコンテンツ一覧
- 通信三国志 完全版（2004年）【概要】
- 通信三国志 完全版（2004年）
- 「ゼンリン」×「昭文社」 明暗分けた電子地図推進の「英断」【概要】
- 「ＮＴＴドコモ」×「ａｕ」 開発体制が分ける革新と多様性【概要】
- 「マイクロソフト」 × 「グーグル」 無料」への対抗策は機能限定版【概要】
ＮＴＴドコモ >>このキーワードに関するコンテンツ一覧
