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HOME > 企業戦略事例集 > 戦略ケース > 戦略ケース(2005年) > アキュラチャネルで巻き返しを図るホンダ

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本田技研工業株式会社
アキュラチャネルで巻き返しを図るホンダ
大衆車チャネルと高級車チャネルの2チャネルに変わるホンダ
 2005年12月14日、本田技研工業(以下ホンダ)が、新しい国内四輪販売網を発表した。ベルノ、クリオ、プリモの三つの系列チャネルを「ホンダ」チャネルに統合し(2006.3)、プレミアムチャネル「アキュラ」を2008年秋に国内に導入することである。アキュラチャネルは、1986年に米国市場で展開が始まり、現在はカナダ、メキシコに広がっている。2006年からは中国展開も始める。アキュラブランドでの販売台数は、2004年22万台の実績であり、ホンダの全販売台数の7%を占める。トヨタが既に8月から「レクサス」チャネルを展開し、日産も2008年に北米などで展開する「インフィニティ」を導入するなど、国産メーカーの高級チャネルがこれで出揃うことになる。

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