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HOME > 企業戦略事例集 > 戦略ケース > 戦略ケース(2002年) > 戦略ケース ウォルマートの日本進出戦略を読む (2002年)

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ウォルマートの日本進出戦略を読む
ウォルマートは日本で成功するか?(2002年)
戦略分析チーム 舩木
 世界最大の小売業、ウォルマートが西友との包括的提携というかたちで日本進出を果たす。
 これを契機に、本格的な再編が進むとする見方とカルフールのように苦戦するという見方がある。
 ウォルマートの日本進出戦略と成功条件について検討する。

1.ウォルマートの海外進出パターン化
図1 ウォルマートの海外参入パターン
 ウォルマートが海外進出を開始したのは1991年のメキシコ出店である。この10年間で11カ国に店舗網を拡大し、現在では約1,175店、海外売上比率は約16%(約354億ドル)を占めている。その進出パターンは、つぎの2つに大別される(図表1)。
(2002.03)
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