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HOME > 企業戦略事例集 > 戦略ケース > 戦略ケース（2002年） > 戦略ケース 花王株式会社 健康エコナ参入！マヨネーズ戦争のゆくえ（2002年）
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| 花王株式会社 | ||
| 健康エコナ参入！マヨネーズ戦争のゆくえ（2002年） | ||
| 戦略分析チーム 山田 | ||
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【概要】 花王のマヨネーズが売れている。同社は2002年９月７日に「健康エコナ マヨネーズタイプ」を全国発売したが、発売から１ヶ月たった時点で金額ベースシェアは当初目標の５％を上回る６％に達し、今年度後半の平均シェア目標を７～８％に引き上げる方向で検討に入ったという。 このケースではトイレタリー業界ではマーケティングで定評のある花王が、食品業界でどこまで通用するのか、これまでの戦略展開の経緯と今ＨＯＴなマヨネーズ戦争の行方から考察してみたい。 (2002.12)
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