日本経済を動かしている10,000人のビジネスリーダーのためのマーケティングサイト
サイト内検索
HOME > 企業戦略事例集 > 戦略ケース > 戦略ケース（2001年） > 戦略ケース 森ビル株式会社 東京再生はなるか－六本木ヒルズ・森ビルの挑戦（2001年）
最新コンテンツの
情報ご案内メール
マーケティングのスキルアップを支援
リサーチのご案内
（リクルート／
ネット調査など）
研修パッケージ
（「実務的戦略家」を
育てます）
出版物のご案内
（独自企画レポートを
ネットで）
Eye-Tracking Solutions
（見えないニーズを
捉える手法）
 |
||
| 森ビル株式会社 | ||
| 東京再生はなるか－六本木ヒルズ・森ビルの挑戦（2001年） | ||
| 戦略分析チーム 大澤 | ||
 |
||
2001年７月30日、森ビルは進行中の六本木六丁目再開発計画（以後、六本木ヒルズ）の商業施設概要を発表し、入居テナントの募集を始めた。森ビルが社運を賭けている六本木ヒルズは民間単独では国内最大であり、都市再生のひとつのモデルとして注目を集めている。2003年春の竣工に向けてこの計画が急ピッチで進められている。東京を中心に総合ディベロッパーとして成長拡大してきた森ビルは、一体どんな都市像を描いているのだろうか。 | |||||||
|
(2001.12)
| |||||||
このコーナーの最新記事
