戦略ケース　カルフールは日本で成功するか - J-marketing.net produced by JMR生活総合研究所

（2001.01）

Carrefour

－カルフールは日本で成功するか

合田英了

グラフの閲覧・詳細データのダウンロードには有料の会員登録が必要です。
登録済みの方はこちらからログインしてご利用ください。

　去る12月8日、売上高世界第二位の小売業カルフール（仏）が千葉市幕張に開店、日本進出を果たした。この日「カルフール日本上陸」のニュースが多くの紙面を飾った。同社は幕張店を皮切りに、今年1月16日には南町田店（東京都町田市）、2月6日には光明池店（大阪府和泉市）を開業する。計画では2003年までに計13店を出店する予定だ。「カルフールが出店したあとにはペンペン草も生えない」と言われる（日本経済新聞2000.12.19）ほどだが、果たして日本で成功するのか、考察してみたい。

１．世界第二位の小売業

　カルフールの1999年の売上高は2,451億フラン、円換算では約3兆9,215億円である。売上高の対前年伸び率は136.3％で、この大幅増加は提携関係にあったコントワール・モデルヌの統合により同社の売上高が加わったこと、11月に合併したプロモデス（いずれも仏SM企業）の2ヶ月分の売上が加わったことによる（図表1）。さらに表中の「新グループ試算値」は、カルフール、プロモデスの両グループが完全に統合済みと仮定して（両社の年間の損益を合体）、1999年の連結損益をカルフールが試算したものである。これによると売上高は3,408億フラン、5兆4,521億円に達する。この規模は、世界ではウォルマートに次ぐ第二位である（図表2）。

全文の購読には有料の会員登録が必要です。

ログインして全文を読むいますぐ会員登録

おすすめ新着記事

MNEXT　価値の根拠は何か―欲望を充当するもの（要約版）

経営やマーケティング、そして、消費者心理学でも、曖昧に扱われている「ニーズ、ウォンツ、欲求、欲望」などの概念を整理しています。

MNEXT　日本人消滅論の錯覚―世相批判の論理（2024年）

経営には、新紙幣になった渋沢栄一のような儒教倫理も必要なく、哲学史も必要ではなく、本当に到達する道筋、つまり、論理性が必要である。さらに、それを独自に突き詰めていく力が必要である。この意味で哲学は必要だ。経営者は、学者と異なり、学問的には何にも縛られない。そこが経営者の思想の自由の強みである。ミクロな視点でマクロを語れない。しかし、マクロな視点の再構築は、ミクロな現実にしかない。ミクロを熟知し、錯覚せずに、現実からくみ上げられた知識が、マクロな日本経済を再生する力になる。日本人消滅論は錯覚だ。