■戦略ケース

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ア行

No.	バックナンバータイトル	概要
■株式会社アイチコーポレーション
No.138	新市場・新商品開発	概要
■アイワ株式会社
No.319	アイワの凋落−アジア現地生産神話の崩壊	概要
No.254	円高不況からの復活、高成長を続けるアイワ	概要
■株式会社アオキインターナショナル
No.203	素材メーカーとの共同開発	概要
■旭化成工業株式会社
No.188	用途別組織による市場拡大	概要
No.131	多角化の基軸−ヘーベルハウス	-
No.88	ピープル・マネジメントの勝利	-
■旭硝子株式会社
No.45	用途別組織による市場拡大	概要
■旭光学工業株式会社
No.208	「ＥＳＰＩＯ」のマーケティング戦略	概要
No.169	体験型プロモーションによる顧客獲得	概要
■朝日新聞
No.316	新聞業界の競争戦略−朝日ｖｓ. 産経	-
■アサヒビール株式会社
No.417	「アサヒビール」×「キリンビール」 「スーパードライ」包囲網の誤算	全文
No.394	2007年ビール回帰戦争勃発　キリン VS. アサヒ	概要
No.363	「第三のビール」は救世主となるか −2005年４月、アサヒとキリンの「第三のビール」参入	概要
No.342	キリンとアサヒのオープン価格導入−新取引制度は乱売市場に抑止効果をもたらすか	概要
No.339	市場シュリンク下の多様化競争−キリン＆アサヒの攻防	概要
No.141	コミュニケーションスポット−茨城工場	概要
No.102	アサヒビールの飲料マーケティング	-
No.72	「スーパードライ」で新たな挑戦	-
■株式会社アサヒペン
No.48	住宅メンテナンスの総合メーカーへ	-
■亜細亜大学
No.135	偏差値から個性値へ	-
■味の素株式会社
No.359	どこまで伸びるか トクホ市場	概要
NO.261	シェア集中対応と中間付加価値開発	概要
NO.198	プレミアムバリューの創造とローコスト化への挑戦	概要
No.107	ソフト化による事業多角化戦略の展開	-
NO.21	「ＣｏｏＫ　Ｄｏ」の需要開発	-
■アップルコンピュータ
No.248	アップル復活−ｉＭａｃによる成熟市場下の需要変更戦略	概要
■アマゾン・ドット・コム(Amazon.com)
No.277	アマゾン・ドットコムの戦略転換	概要
■American Express Company
No.245	データベースを活用したスイッチボード戦略	概要
■イオン株式会社
No.425	イオンＰＢ値下げ戦略の深謀	全文
No.400	「イオン・ウエルシア」　×　「マツモトキヨシ」　薬を売るには店員の知識か値段か	概要
No.397	「イオン・ダイエー」　×　「セブン＆アイ」　規模拡大競争には限界も	概要
No.338	ＧＭＳ業界２強の戦略を読む−イオン vs. イトーヨーカ堂	概要
■e-Bay(イーベイジャパン株式会社)
No.285	インターネットオークションの日本での可能性	概要
■池上通信機株式会社
No.126	本業との異質さを乗りこえネット構築　パチンコ市場の成長に乗る	-
■株式会社伊勢丹
No.311	百貨店の明暗を分けるブランド消費　−百貨店の復活は本物か？−	概要
■株式会社イトーヨーカ堂
No.397	「イオン・ダイエー」　×　「セブン＆アイ」　規模拡大競争には限界も	概要
No.338	ＧＭＳ業界２強の戦略を読む−イオン vs. イトーヨーカ堂	概要
No.323	東京市場10％を巡る戦い　都市型ＳＭの競争	概要
No.234	「還元セール」ＩＹグループ一人勝ちの理由−鈴木敏文（イトーヨーカ堂グループリーダー）の発言にみる	概要
■株式会社ＩＮＡＸ
No.113	ＩＮＡＸのショールーム戦略	-
No.112	エンドユーザー指向でマーケティング企業へ　−「環境美の創造と提供」をトータルに推進する	-
No.58	ショールーム戦略「ＸＳＩＴＥ」　−第３の空間創造−スーパー・イズ・ワンダフル	-
No.36	ＩＮＡＸ「Ｘ」への挑戦	-
■株式会社インターネットイニシアティブ（ＩＩＪ）
No.341	通信三国志	概要
■インテル（Intel Corporation：ＩＮＴＣ）
No.283	２１世紀もインテル、入ってる？	概要
■ウェブバン
No.289	第３世代へ進展した米国オンライン・スーパー	概要
■ウォルマート・ストアーズ
No.317	ウォルマートの日本進出戦略を読む	概要
■ＡＯＬ（株式会社ドコモＡＯＬ）
No.300	ブロード−バンド・インパクト　〜超高速革命は未来に何をもたらすか 第３回　ブロードバンドが導く２１世紀のネットライフ	概要
■ＡＴ＆Ｔ（ＡＴ＆Ｔ株式会社）
No.300	ブロード−バンド・インパクト　〜超高速革命は未来に何をもたらすか 第３回　ブロードバンドが導く２１世紀のネットライフ	概要
■エーザイ株式会社
No.70	共同販促システム−信頼される薬局づくりへ	-
■株式会社エイ・エフ・シー
No.219	新卸業態の機能開発	概要
■ANA(全日本空輸株式会社)
No.207	「マリンジャンボ」にみる社内連結のマーケティング	概要
■ａｍｐｍ
No.331	ＣＶＳの東京都心の攻防戦−ａｍｐｍの牙城を揺るがすセブンとローソン
■永大産業株式会社
No.146	トータルインテリア企業への脱皮	概要
■江崎グリコ株式会社
No.160	店頭での試食キャンペーン	概要
■Ｓ＆Ｂ エスビー食品株式会社
No.364	家庭用スパイス市場を巡る攻防　−エスビー・ハウス・ミツカン	-
■エバラ食品工業 株式会社
No.204	美味しいものをさらにおいしく	概要
■株式会社ＦＭ８０２
No.152	ＦＭ８０２のマーケティング戦略	概要
■ＮＥＣ(日本電気株式会社)
No.214	ＮＥＣのマルチメディア戦略	概要
No.142	店頭集客キャンペーン「バザールでござーる」	概要
No.142	「９８ＮＯＴＥ」市場導入にみるパーソナル市場への挑戦	概要
■ＮＴＴ(日本電信電話株式会社)
No.341	通信三国志	概要
No.322	始まった東京のスポット競争　−無線ＬＡＮの急成長	概要
No.300	ブロード−バンド・インパクト　〜超高速革命は未来に何をもたらすか 第３回　ブロードバンドが導く２１世紀のネットライフ 第２回　ガリバーＮＴＴを脅かす日本のブロードバンド革命　−通信インフラを巡る攻防 第１回　ブロードバンドで「超高速インターネット大国」狙う日本	概要 概要 概要
■ＮＴＴコミュニケーションズ(エヌ・ティ・ティ・コミュニケーションズ株式会社)
No.322	始まった東京のスポット競争　−無線ＬＡＮの急成長	概要
■ＮＴＴＤｏＣｏＭｏ(株式会社エヌ・ティ・ティ・ドコモ)
No.402	「ＮＴＴドコモ」×「ａｕ」　　開発体制が分ける革新と多様性	概要
No.324	ＮＴＴドコモを脅かすＦＯＭＡ低迷とボーダフォンの日本進出 −３Ｇ携帯電話を巡るキャリアの熾烈な攻防	概要
No.322	始まった東京のスポット競争−無線ＬＡＮの急成長	概要
No.300	ブロード−バンド・インパクト　〜超高速革命は未来に何をもたらすか 第２回　ガリバーＮＴＴを脅かす日本のブロードバンド革命　−通信インフラを巡る攻防	概要
■王子製紙株式会社
No.408	「王子製紙」×「日本製紙」　戦略的買収で「仁義なき戦い」戦略的買収で「仁義なき戦い」	全文
■ＯＭソーラー協会
No.227	地域に密着した環境との共生住宅づくり	概要
■オートバイテル・ドット・コム
No.281	苦悩するネット自動車販売業の寵児に明日はあるのか	概要
■大倉商事株式会社
No.170	ビジネスチャンス発見のための組織体制	概要
■オリジン東秀株式会社
No.264	「“ＣＶＳ中食”キラーの局地戦略」−エリア生活者への食アクセス戦略	概要
■オンワード株式会社
No.222	「店頭中心主義」とヨコの連帯強化	概要

カ行

No.	バックナンバータイトル	概要
■花王株式会社
No.399	「花王」　×　「Ｐ＆Ｇ」　取引条件透明化で値下げ圧力克服	概要
No.386	カネボウ買収の可能性と落とし穴	概要
No.371	花王、国内では無名のブランドに340億の真意	概要
No.330	健康エコナ参入！マヨネーズ戦争のゆくえ	概要
No.68	情報による売場活性化戦略	-
■カゴメ株式会社
No.344	価格競争からの脱却を果たしたカゴメ−価格を上げてブランド価値を守る	概要
No.242	“農業食品企業”カゴメは「野菜工場」で生トマトを作る	概要
No.221	価値訴求営業への挑戦	概要
No.220	情報開発による価値訴求営業	概要
No.174	「適正在庫の維持・管理」の徹底へ	概要
No.121	飲料事業の製品開発−野菜系飲料	-
■カシオ計算機株式会社
No.196	市場地図を塗り替えた「Ｇ−ＳＨＯＣＫ」の商品多様化戦略	概要
No.5	電卓の製品開発とフルラインチャネルの展開	-
■カネボウ株式会社
No.154	落ちない口紅−テスティモ	概要
No.108	化粧品店の勝ち残り支援	-
No.43	「答えのないもの」に挑むマーケティング	-
■カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社「ＴＳＵＴＡＹＡ」
No.292	ＣＬＩＣＫ＆ＭＯＲＴＡＲ（クリック＆モルタル）戦略の可能性と限界	概要
No.270	クリック（ネット）＆モルタル（地上店舗）戦法による21世紀勝ち残り戦略	概要
■Carrefour
No.354	カルフールは何故失敗したのか？	概要
No.309	幕張流通戦争勃発！幕張を征するのは誰だ!! −カルフール vs. 国内チェーン企業の仁義なき戦い−	概要
No.306	カルフールが席巻するアジアの流通再編	概要
No.301	カルフールは日本で成功するか	概要
■カルビー株式会社
No.9	商品の鮮度管理政策	-
■カルピス株式会社
No.39	新生カルピスの運動	-
■株式会社川島織物
No.2	西陣織のマーケティング	-
■関西ペイント株式会社
No.179	ヒューマンマーケティング	概要
■キヤノン株式会社
No.416	「セイコーエプソン」×「キヤノン」 複合機移行でデッドヒート	全文
■キユーピー株式会社
No.232	得意領域にこだわり 需要変化に対応	-
No.150	メニュー提案システム	概要
No.104	本質を見つめた商品開発へ	-
No.61	分社ネットで需要変化に対応	-
■キリンシーグラム株式会社
No.38	「ＮＥＷＳ」の商品開発戦略	-
■キリンビール株式会社
No.394	2007年ビール回帰戦争勃発　キリン VS. アサヒ	概要
No.363	「第三のビール」は救世主となるか −2005年４月、アサヒとキリンの「第三のビール」参入	概要
No.357	「キリンビール大学」にみるオタクを取り込むコミュニケーション	概要
No.342	キリンとアサヒのオープン価格導入−新取引制度は乱売市場に抑止効果をもたらすか	概要
No.339	市場シュリンク下の多様化競争−キリン＆アサヒの攻防	概要
No.209	「ラガー」価値の再構築	概要
No.101	シェアダウンの中での新営業体質	-
■近畿日本ツーリスト株式会社
No.173	地域特性に対応した営業組織	概要
■近畿日本鉄道株式会社
No.33	近鉄のＣＡＴＶ事業	-
■キンチョ−（大日本除虫菊株式会社）
No.24	強烈なインパクトＣＭで追撃−「金鳥どんと」の広告キャンペーン	-
■グーグル株式会社
No.396	「マイクロソフト」 × 「グーグル」　 「無料」への対抗策は機能限定版	概要
■株式会社クイーンズ伊勢丹
No.323	東京市場10％を巡る戦い　都市型ＳＭの競争	概要
■株式会社クレイフィッシュ
No.278	新興ＡＳＰビジネスの寵児−ネット時代の新鉱脈を狙うクレイフィッシュの挑戦	概要
■株式会社クレディセゾン
No.243	データベースマーケティングに挑戦するクレディセゾン−１６５０万人カード会員を囲い込む−	概要
■グンゼ株式会社
No.218	「ＧＱ−１快適工房」の開発戦略	概要
No.202	情報支援システムの導入	概要
No.186	グンゼ「ＹＧ」ブランドの活性化戦略	概要
No.133	アパレル分野での事業戦略	-
■ＫＤＤＩ株式会社
No.402	「ＮＴＴドコモ」×「ａｕ」　　開発体制が分ける革新と多様性	概要
No.392	ＫＤＤＩ　東電の光通信事業買収−ＮＴＴ追撃なるか？	概要
No.324	ＮＴＴドコモを脅かすＦＯＭＡ低迷とボーダフォンの日本進出 −３Ｇ携帯電話を巡るキャリアの熾烈な攻防	概要
■Ｋマート
No.290	ｅリテイルで先駆ける「スティッキーブリックス戦略」	概要
■株式会社京阪百貨店
No.44	京阪百貨店の出店戦略	-
■月桂冠株式会社
No.116	清酒市場拡大に向けたマーケティング戦略	-
■株式会社コーセー
No.153	個店の個性を生かすリニューアル提案	概要
■株式会社ゴールドウィン
No.6	スポーツライフの“個性化”「コマンド」作戦	-
■小泉産業株式会社
No.120	ショールーム戦略−イズム・エル大阪	-
No.17	「ニューボーン　コイズミ」運動	-
■近畿コカ・コーラボトリング株式会社
No.191	経営計画「パスポート21」	概要
■コクヨ株式会社
No.90	支援システムと新営業−物流・情報ネットワークが取り戻す「本来の営業」	-
■小西酒造株式会社
No.91	提案型企業への転換	-
■コニカ株式会社
No.82	「ママ撮って」の開発・導入戦略	-
■小林製薬株式会社
No.404	「大正製薬」×「小林製薬」　定番長寿商品に「すき間」で対抗	概要
■株式会社小松製作所（コマツ）
No.413	「キャタピラー」×「コマツ」　ＢＲＩＣｓ市場への浸透力に差	全文

サ行

No.	バックナンバータイトル	概要
■株式会社サイバーエージェント
No.286	落日のネットベンチャーは生き残れるのか	概要
■サミット株式会社
No.149	スーパーマーケットとは何か	概要
■サムスン電子
No.414	「シャープ」×「サムスン」　巨額投資の成否分ける大画面需要	全文
No.398	フラッシュメモリ 先行優位が鍵を握る「ナノの争い」	概要
No.349	日本家電産業に立ちはだかる韓国サムスン電子	概要
No.325	半導体事業に単年5000億円を投資する韓国の超巨大企業	概要
■株式会社ザラ・ジャパン
No.406	「ユニクロ」×「ＺＡＲＡ」　 先端ファッション、２週で商品化	概要
■産経新聞
No.316	新聞業界の競争戦略−朝日ｖｓ. 産経	-
■サンスター株式会社
No.175	テーマ追求の商品開発（ＧＵＭ）	概要
■サントリー株式会社
No.422	「最高の週末」提案し驚異の成長続ける「ザ・プレミアム・モルツ」	全文
No.358	ウイスキー市場復活なるか 〜モルト人気を通じたサントリーの若者層攻略	概要
No.163	サントリーの商品開発戦略	概要
No.117	お客様の声営業活動に反映 (SUNQ-NET)	-
No.8	全社員セールスマン作戦	-
■三洋電機株式会社
No.52	サンヨー「ライブ戦略」	-
■三洋ライフ・エレクトロニクス株式会社
No.145	営業戦略の支援システム	概要
■三和銀行株式会社（旧）
No.259	三和銀行の顧客アクセス−顧客セグメンテーションに基づく、チャネル、機能の最適提供	概要
■シートゥーネットワーク株式会社
No.253	卸売業の産業化と財務力の強化−中小卸売業の生き残り方向（前編）（後編）	概要
■ＣＤＮＯＷ．Ｉｎｃ
No.266	パーソナライズ・ソリューションによる音楽ソフト市場戦略	概要
■ＪＲ東日本（東日本旅客鉄道株式会社）
No.322	始まった東京のスポット競争　−無線ＬＡＮの急成長	概要
No.137	ＪＲになり見えるようになったお客様	-
■ＪＲ西日本（西日本旅客鉄道株式会社）
No.119	「トワイライト・エクスプレス」の開発ストーリー	-
No.76	ＪＲ西日本の商品開発力	-
■Ｊ−ＣＯＭ（株式会社ジュピター・テレコム）
No.300	ブロード−バンド・インパクト　〜超高速革命は未来に何をもたらすか 第３回　ブロードバンドが導く２１世紀のネットライフ	概要
■ＪＴＢ（株式会社日本交通公社）
No.228	徹底したＣＳ活動を起点に旅行情報販売業への脱皮を目指す	概要
■ジェイフォン株式会社
No.324	ＮＴＴドコモを脅かすＦＯＭＡ低迷とボーダフォンの日本進出 −３Ｇ携帯電話を巡るキャリアの熾烈な攻防	概要
■シスコ・システムズ（Ｃisco Ｓystems,Inc.：ＣＳＣＯ）
No.288	ポスト・ウィンテルのニューリーダー	概要
■株式会社資生堂
No.226	資生堂コスメティックガーデン[Ｃ]の挑戦	概要
■株式会社資生堂薬品
No.368	「Q10AA」（資生堂薬品）−テレビ宣伝を使わず100億円ブランドに劇的成長	概要
■シティバンク
No.252	シティバンクのサバイバルマーケティング（前編） （後編）	概要
■シャープ株式会社
No.414	「シャープ」×「サムスン」　巨額投資の成否分ける大画面需要	全文
No.353	プラズマは生き残れるか？変わる勝者の条件	概要
No.350	液晶戦争に衝撃与える「シャープ65型液晶テレビ」	概要
No.1	ソーラーシステム事業の商品開発とその市場展開方法	-
■ジャスコ株式会社
No.87	国際ＭＤによる魅力づくり	-
■株式会社ジュピター・テレコム（Ｊ−ＣＯＭ）
No.300	ブロード−バンド・インパクト　〜超高速革命は未来に何をもたらすか 第３回　ブロードバンドが導く２１世紀のネットライフ	概要
■ジュンク堂書店
No.241	大型書店の生き残り　−アミューズメント型売場への転換とそれを支える利益創造のオペレーション−	概要
■株式会社商船三井
No.405	「日本郵船」ｘ「商船三井」　海陸空の総合物流に大型船で対抗	全文
■新キャタピラー三菱株式会社
No.413	「キャタピラー」×「コマツ」　ＢＲＩＣｓ市場への浸透力に差	全文
■新日軽株式会社
No.129	ＢＥＳＴシステムによる経営合理化と販売店強化	-
■スズキ株式会社
No.403	「スズキ」×「ダイハツ」　 コスト競争を生き残るのは企業連携か内製化か	概要
No.318	チャイナインパクト！ ホンダ、スズキ国内バイクメーカーの逆襲	-
No.63	新市場開拓への挑戦−カプチーノ	-
No.3	スズキアルトの製品開発と市場導入作戦	-
■スターバックス コーヒー ジャパン
No.407	「スターバックス」×「ドトール」　エスプレッソ開拓で圧倒的ブランド	概要
No.313	スターバックスの成長戦略〜都心小商圏への集中出店戦略〜	概要
■株式会社すかいらーく
No.272	半径１．５キロ圏の食アウトソーシング企業　−ガストの宅配事業「ガスト・ルーム・サービス」	概要
No.18	多様化迫られる外食ビジネス、背景と戦略	-
■株式会社すかいらーく＆イズミ農園
No.250	“外食産業”と“農業法人”の有機ビジネス二人三脚	概要
■株式会社スクウェア
No.257	ファイナルファンタジーXI−オンラインゲームが実現する新たな可能性	概要
■住友林業株式会社
No.84	木造注文住宅の供給システム革新	-
■セーレン株式会社
No.151	手法革命で繊維業界をリードする	概要
■株式会社セイコー
No.194	価格破壊時代のブランド戦略	概要
No.28	`84セイコープロモーション戦略	-
No.19	時計店の経営開発	-
■株式会社西友
No.323	東京市場10％を巡る戦い　都市型ＳＭの競争	概要
No.299	日本型オンライン・スーパーの先行モデルを目指す西友	概要
■株式会社セガ
No.139	アミューズメント文化の創造	概要
■積水化学工業株式会社
No.147	時間・社会・環境の中での住宅の価値	概要
No.30	ハイムグロワールの市場導入戦略	-
No.11	新製品開発による既存事業の活性化	-
■セコム株式会社
No.271	社会システム産業を目指して事業拡大中−ネット社会先取りで35期連続増収増益	概要
■株式会社セブン-イレブン・ジャパン
No.331	ＣＶＳの東京都心の攻防戦−ａｍｐｍの牙城を揺るがすセブンとローソン	概要
No.206	「焼きたて直送便」	概要
■株式会社セブンドリーム・ドットコム
No.346	接客に目覚めた小売業−セブン−イレブン、接客重視への方針転換が意味するもの	概要
No.273	「セブンドリーム・ドットコム」を追う−大手組織小売の「あがき」か「決め手」か!!	概要
■株式会社ゼンショー
No.395	「吉野家」 × 「すき家」 　勝負分ける顧客の「こだわり度」	概要
■全日本空輸株式会社(ANA)
No.207	「マリンジャンボ」にみる社内連結のマーケティング	概要
■株式会社ゼンリン
No.415	「ゼンリン」×「昭文社」　明暗分けた電子地図推進の「英断」	全文
■ソースネクスト株式会社
No.348	統一・低価格による市場浸透戦略	−
■ソニー株式会社
No.367	ＳＯＮＹが復活する日−みえない資産の融合なるか	概要
No.353	プラズマは生き残れるか？変わる勝者の条件	概要
No.352	「テレビのソニー」復権の試金石、「QUALIA 005」 −ソニーが提供するブロードバンド時代の「経済価値」と「感動価値」	概要
No.345	ソニー　ＱＵＡＬＩＡ−高性能デジタルＡＶの高価格戦略の成否	概要
No.337	情報・サービスによる収益多重化めざすソニー	概要
No.328	ブランド価値No.1企業ソニー　−ブロードバンド時代にソニーは生き残れるか	概要
No.236	ソニー「バイオノート５０５」の商品開発戦略	概要
No.300	ブロード−バンド・インパクト　〜超高速革命は未来に何をもたらすか 第２回　ガリバーＮＴＴを脅かす日本のブロードバンド革命　−通信インフラを巡る攻防 第１回　ブロードバンドで「超高速インターネット大国」狙う日本	概要 概要
■ソニー・コンピュータエンタテインメント株式会社
No.412	「任天堂」×「ソニー（ＳＣＥ）」　「性能よりソフト」読み誤ったＰＳ３	概要
■ソニースタイルドットコム・ジャパン株式会社
No.291	需要創造型eリテイル戦略による流通主導権の再確立	概要
No.282	ソニーのネット化戦略の要を探る	概要
■ソニー生命保険株式会社
No.239	快調ソニー生命−強みは顧客問題解決力−	概要
■ソニーマーケティング株式会社
No.260	新しい販社像への挑戦	概要
■ソフトバンク株式会社
No.322	始まった東京のスポット競争　−無線ＬＡＮの急成長	概要
■株式会社ソフマップ
No.424	ソフマップ秋葉原本館オープン−秋葉原の勢力図は変わるか？ 追い上げるヤマダに放ったソフマップ（ビックカメラグループ）の一手	全文

タ行

No.	バックナンバータイトル	概要
■ダーバン
No.183	低価格ではなくベターな商品で勝負	概要
■ダイキン工業 株式会社
No.69	挑戦的企業体質づくり	-
■大乗淑徳学園
No.136	ＣＩによるイメージ革新	-
■大正製薬株式会社
No.404	「大正製薬」×「小林製薬」　定番長寿商品に「すき間」で対抗	概要
No.106	リテールサポートシステム	-
No.53	薬局・薬店の業態開発戦略	-
■株式会社大創産業
No.251	不況をはねかえし急成長するダイソー−１００円がつくりだす楽しさと驚き	概要
■大日本印刷株式会社
No.405	「大日本印刷」×「凸版印刷」　液晶戦略が首位逆転を演出	概要
■大日本除虫菊株式会社(キンチョー）
No.24	強烈なインパクトＣＭで追撃−「金鳥どんと」の広告キャンペーン	-
■ダイハツ工業株式会社
No.403	「スズキ」×「ダイハツ」　 コスト競争を生き残るのは企業連携か内製化か	概要
No.64	面の販売で１０％シェアを目指す	-
No.46	「ミラ」の開発と導入	-
■株式会社大京
No.130	総合不動産業をめざした事業戦略
■ダイワ精工株式会社
No.418	「ダイワ精工」×「シマノ」　ビギナー狙いか、付加価値勝負か	全文
■株式会社タカラ
No.100	ハーティーグッズの市場導入戦略	-
■宝酒造株式会社
No.211	ハーモニストマーケティングへの挑戦	概要
No.140	「焙炒造り松竹梅」の開発から市場導入まで	概要
No.29	タカラ　ＣＡＮＣＨＵ−ＨＡＩのヒット要因	-
■DAIMLER CHRYSLER
No.304	トヨタに負けたベンツ	概要
■武田薬品工業株式会社
No.210	アリナミンEXの商品開発と市場導入	概要
■株式会社竹中工務店
No.67	インテリジェントビルの必要性	-
■株式会社ダスキン
No.98	心の豊かさを届ける経営哲学	-
■チャールズ・シュワブ・コーポレーション（The　Charles　Schwab　Corporation）
No.275	アメリカネット金融市場の覇者−チャールズシュワブの顧客戦略	概要
■月星化成株式会社
No.216	「ＴＥＦシリーズ」のサクセスストーリー	概要
■「ＴＳＵＴＡＹＡ」(カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社)
No.292	ＣＬＩＣＫ＆ＭＯＲＴＡＲ（クリック＆モルタル）戦略の可能性と限界	概要
■ＴｉＶｏ
No.365	激震！　ＴｉＶｏ日本参入	概要
■帝人株式会社
No.201	消費者起点でのモノづくり	概要
■株式会社デオデオ
No.297	バーチャル化に生き残りを賭けるデオデオ	概要
■株式会社寺岡精工
No.41	ＳＡ時代の売場づくりの革新者	-
■デルコンピュータ・コーポレーション（Dell Computer Corporation）
No.274	進化する製造業−ネット経済下で躍進するデルコンピュータの勝ちパターン	概要
■株式会社ドコモＡＯＬ（ＡＯＬ）
No.300	ブロード−バンド・インパクト　〜超高速革命は未来に何をもたらすか 第３回　ブロードバンドが導く２１世紀のネットライフ	概要
■株式会社東急ハンズ
No.55	東急ハンズ江坂店の店づくり	-
■東急不動産株式会社
No.99	ファッションビル「ブーミン」の店舗展開	-
No.57	同業種間提携のノウハウ	-
■東京ガス株式会社
No.47	東京ガスの新営業体制づくり	-
No.32	お風呂のグレードアップ作戦	-
■株式会社東芝
No.398	「サムスン電子」　×　「東芝」　先行優位が鍵を握る「ナノの争い」	概要
No.375	目指すのは日本版インテル？ 半導体集中投資の決断	概要
■東洋水産株式会社
No.401	「日清食品」　×　「東洋水産」　宣伝と営業が支えるロングセラー	概要
■東レ株式会社
No.200	事業構造と経営体質の徹底改革	概要
No.199	強いトップの経営手腕が強い会社をつくる	概要
No.83	組織改正−組織・機能・地域の統合	-
■凸版印刷株式会社
No.405	「大日本印刷」×「凸版印刷」　液晶戦略が首位逆転を演出	概要
■株式会社ドトールコーヒー
No.407	「スターバックス」×「ドトール」　エスプレッソ開拓で圧倒的ブランド	概要
■株式会社トミー
No.115	カードゲーム「ＵＮＯ」のマーケティング	-
■トヨタ自動車株式会社
No.423	日本発のプレミアムブランドづくりに挑戦する　「レクサス」	全文
No.419	「トヨタ」×「ＧＭ」 新興市場で「ＧＭ帝国の逆襲」	全文
No.377	「レクサス」 ものづくりから価値づくりへ	概要
No.340	トヨタ自動車vs. 日産自動車 世界のトヨタ、Ｖ字復活の日産。グローバル再編に向けた持続成長の鍵は何か	概要
No.284	トータルサービスカンパニーを目指すトヨタ自動車	概要
No.262	新顧客アクセス開発による流通改革への挑戦	概要
No.233	変わるトヨタ ―ヴァーチャル ベンチャー カンパニーのチャレンジ	概要
No.217	インフラとしてのカード戦略	概要
No.132	全社をあげてＣＳ向上の取り組み	-
■トヨタビスタ兵庫株式会社
No.178	お客さま満足の４つのポイント	概要
■株式会社ドン・キホーテ
No.247	ナイト市場を掘り起こしたドン・キホーテ −ジャングル店舗で買い物の楽しさ提供	概要

ナ行

No.	バックナンバータイトル	概要
■株式会社ナカノス
No.268	「食品市場適応のカンパニー制度導入−動き出した業務用カンパニー」	概要
■ナルミヤインターナショナル
No.336	高品質・高価格でジュニアマーケットを創造、ナルミヤインターナショナル
■西日本旅客鉄道株式会社（ＪＲ-west）
No.119	「トワイライト・エクスプレス」の開発ストーリー	-
No.76	ＪＲ西日本の商品開発力	-
■日産自動車株式会社
No.340	トヨタ自動車vs. 日産自動車 世界のトヨタ、Ｖ字復活の日産。グローバル再編に向けた持続成長の鍵は何か	概要
No.111	顧客第一主義の徹底と商品開発の活性化	-
No.74	Ｂｅ-１のキセキ	-
No.66	「フィガロ」にみる新クルマ文化の提案	-
■日清食品株式会社
No.401	「日清食品」　×　「東洋水産」　宣伝と営業が支えるロングセラー	概要
No.124	商品の定番化がブランド育成の基本	-
■日清製油 株式会社
No.4	新市場対応の商品戦略−マヨドレの場合	-
■株式会社ニチイ
No.105	ＭＹＣＡＬの出店戦略	-
■日榮不動産株式会社
No.187	マネジメント力向上のための営業監査制度	概要
■ニッカウ井スキー株式会社
No.40	ニッカの家柄をつくる商品戦略	-
No.26	マイルドニッカ導入戦略	-
■日東電工株式会社
No.125	製品を信じて自動車業界開拓	-
■日東ベスト 株式会社
No.114	第三の事業づくり−チルド食品	-
■日本ＩＢＭ株式会社
No.258	e-businessによる顧客ネットワークの再編と営業革新	概要
No.231	Ａｐｔｉｖａでコンシューマーブランドの確立を目指す	概要
■日本クレイ株式会社
No.164	専門技術者による提案営業	概要
■日本軽金属株式会社
No.89	総合一貫メーカーへの事業拡大	-
■株式会社日本交通公社（ＪＴＢ）
No.228	徹底したＣＳ活動を起点に旅行情報販売業への脱皮を目指す	概要
■日本コカ・コーラ株式会社
No.25	営業マン教育の新機軸−あらゆる商品と競り合って売りをつくるために	-
■日本製紙株式会社
No.408	「王子製紙」×「日本製紙」　戦略的買収で「仁義なき戦い」戦略的買収で「仁義なき戦い」	全文
■日本製粉株式会社
No.35	ＷＥ　ＬＯＶＥ　ＢＲＥＡＤ　キャンペーン	-
■日本生命保険相互会社
No.71	生保の商品開発	-
■日本通運株式会社
No.176	国際ロジスティクスの専門家集団	概要
■日本電気株式会社(ＮＥＣ)
No.214	ＮＥＣのマルチメディア戦略	概要
No.142	「９８ＮＯＴＥ」市場導入にみるパーソナル市場への挑戦	概要
■日本電信電話株式会社（ＮＴＴ）
No.322	始まった東京のスポット競争　−無線ＬＡＮの急成長	概要
No.300	ブロード−バンド・インパクト　〜超高速革命は未来に何をもたらすか 第３回　ブロードバンドが導く２１世紀のネットライフ 第２回　ガリバーＮＴＴを脅かす日本のブロードバンド革命　−通信インフラを巡る攻防 第１回　ブロードバンドで「超高速インターネット大国」狙う日本	概要 概要 概要
■日本ハム株式会社
No.171	消費者情報を生かした商品開発	概要
No.123	全社員による新製品開発への取り組み	-
■日本ビクター株式会社
No.237	新ビジネスモデルで変身図る日本ビクター　−ネットワークビジネスへの挑戦−	概要
■日本ベニア
No.128	女性営業支援部隊の活躍	-
■日本マクドナルド株式会社
No.410	「マクドナルド」×「ロッテリア」　バーガーキングでマックを崩せるか	全文
No.263	「外食マーケット５％奪取に向けたエリア戦略」（前編） （後編）	概要
■日本郵船株式会社
No.405	「日本郵船」ｘ「商船三井」　海陸空の総合物流に大型船で対抗	全文
■ニッポンレンタカーグループ
No.148	顧客情報管理システム	概要
■任天堂株式会社
No.412	「任天堂」×「ソニー（ＳＣＥ）」　「性能よりソフト」読み誤ったＰＳ３	概要

ハ行

No.	バックナンバータイトル	概要
■バーガーキング・ジャパン株式会社
No.410	「マクドナルド」×「ロッテリア」　バーガーキングでマックを崩せるか	全文
■パーク２４株式会社
No.269	駐車場を起点とした勝ちパターンの構築	概要
■ハーゲンダッツ・ジャパン株式会社
No.420	スイーツ市場を取り込んで快進撃を続ける　ハーゲンダッツドルチェ	全文
■パイオニア株式会社
No.166	カーナビゲーションのマーケティング戦略	概要
No.42	「レーザーディスク」のマーケティング戦略	-
■ハウス食品株式会社
No.364	家庭用スパイス市場を巡る攻防　−エスビー・ハウス・ミツカン	-
No.85	ハウスのマーケティング戦略	-
■株式会社バンダイ
No.190	売場づくり支援でエンタテイメント性と効率を追求	概要
■ＢＭＷジャパン 株式会社
No.86	独自の販売サービス網づくり	-
■Ｐ＆Ｇ(Procter & Gamble)
No.399	「花王」　×　「Ｐ＆Ｇ」　取引条件透明化で値下げ圧力克服	概要
No.366	Ｐ＆Ｇが挑む超・高収益へのシフト戦略	概要
No.347	Ｐ＆Ｇの新しいカテゴリーマネジメント	概要
■ピーポッド(PEAPOD.Inc)
No.289	ピーボット、ウェブバン−第３世代へ進展した米国オンライン・スーパー	概要
No.279	先駆者の挫折−オンラインスーパーピーポッドの今	概要
■東日本電信電話株式会社（ＮＴＴ東日本）
No.322	始まった東京のスポット競争　−無線ＬＡＮの急成長	概要
■東日本旅客鉄道株式会社（ＪＲ東日本）
No.322	始まった東京のスポット競争　−無線ＬＡＮの急成長	概要
No.137	ＪＲになり見えるようになったお客様	-
■ブーツ・エムシー株式会社
No.241	忍びよる外資系小売業の足音〜ブーツがもたらす化粧品、トイレタリー流通の変革	概要
■ファイザー製薬株式会社
No.182	機能分化する病院へのチームワーク対応	概要
■株式会社ファーストリテイリング
No.406	「ユニクロ」×「ＺＡＲＡ」　 先端ファッション、２週で商品化	概要
No.296	カジュアルウェア世界No.１を目指すユニクロの成長戦略−好調ユニクロの意外なアキレス腱	概要
■株式会社ファミリーマート
No.229	ＣＶＳは現代情報社会に根ざす新「街の小さな店」	概要
■ファンケル
No.359	どこまで伸びるか トクホ市場	概要
■不二製油 株式会社
No.172	油の高度利用から新規市場を創造	概要
No.22	顧客別需要深耕の推進	-
■株式会社フジテレビジョン
No.293	ブロードバンド革命−追いつめられたフジテレビ	概要
■富士写真フイルム株式会社
No.181	フロッピーディスクの新しい販売チャネルの開拓	概要
■ブックオフコーポレーション株式会社
No.265	閉鎖業界を革新する「中古本屋」システム	概要
■ブックデポ書楽
No.241	大型書店の生き残り　−アミューズメント型売場への転換とそれを支える利益創造のオペレーション−	概要
■ブックファースト
No.241	大型書店の生き残り　−アミューズメント型売場への転換とそれを支える利益創造のオペレーション−	概要
■ブラウン　ジャパン株式会社
No.144	機能の実証と継続でブランド確立	概要
■株式会社プラス
No.158	製品別から販路別の営業体制へ	概要
No.78	会社の体質を変えたら市場が見えてきた No.78	-
No.37	「プラス・チーム・デミ」市場導入戦略	-
■ブラザー工業株式会社
No.335	ミシンから情報機器への事業転換　崖っぷちからのＶ字復活を遂げたブラザー工業	概要
■株式会社ブリヂストン
No.23	新業態の創造「コクピット」	-
■株式会社ベネッセコーポレーション
No.230	「よりよく生きる」を応援する企業を目指す	概要
No.56	教育事業の総合化戦略	-
■Pentax(旭光学工業株式会社)
No.208	「ＥＳＰＩＯ」のマーケティング戦略	概要
No.169	体験型プロモーションによる顧客獲得	概要
■ホームデポ
No.295	米国最強小売業のｅリテイル戦略−サイバー店舗に２１世紀の成長を賭けるホームデポ	概要
■株式会社ポーラ化粧品本舗
No.213	栄養携帯スナック「シーズケース」「バランスアップ」の開発について	概要
No.122	“有店舗”の訪問販売	-
■株式会社ホテルオークラ
No.205	営業未経験者で利用経験企業の掘り起こし	概要
■株式会社堀場製作所
No.59	営業にも独創性を〜世界一の製品を生み出している国際企業への新挑戦	-
■ボルボ・カーズ・ジャパン株式会社
No.97	外車の販売促進戦略	-
■本田技研工業株式会社
No.318	チャイナインパクト！ ホンダ、スズキ国内バイクメーカーの逆襲	-

マ行

No.	バックナンバータイトル	概要
■マイクロソフト・コーポレーション（Microsft Corporation)
No.396	「マイクロソフト」 × 「グーグル」　 「無料」への対抗策は機能限定版	概要
No.332	転機を迎えたマイクロソフト −世界最強企業の変貌と21世紀の覇権維持に向けた新成長戦略	概要
No.276	変わるネット経済の覇者−マイクロソフトの戦略の行方	概要
No.225	新規ユーザー獲得のためのマーケティング戦略	概要
■松下通信工業株式会社
No.168	「生活者重視の商品開発」への工夫	概要
■松下電器産業株式会社
No.351	松下のSDカード・プラットフォーム戦略 −新戦略「３Ｄバリューチェーン」は新たな価値を生むか	概要
No.185	「にっぽん炊き」のマーケティング戦略	概要
No.80	「Ｓｅ・Ｐａ・Ｒｅ」の導入戦略	-
■松下電工株式会社
No.197	グルーピングによる店頭プレゼンテーション	概要
No.94	２９の専門メーカーで新しいインテグレーション	-
No.93	「Ａ＆Ｉ−快適を科学します」	-
■株式会社マツダ
No.256	フォード流キャッシュフロー経営で復活したマツダ	概要
■株式会社マツモトキヨシ
No.400	「イオン・ウエルシア」　×　「マツモトキヨシ」　薬を売るには店員の知識か値段か	概要
No.355	どうなるドラッグストア	概要
■株式会社松屋
No.20	百貨店の新しいサービス	-
■マブチモーター株式会社
No.193	製品標準化が業界標準をつくる	概要
■株式会社丸井
No.255	アンチ百貨店戦略で、強い丸井を取り戻す	概要
■株式会社マルエツ
No.323	東京市場10％を巡る戦い　都市型ＳＭの競争	概要
■マルハ 株式会社
No.62	「パッ缶」の開発・導入戦略	-
No.34	Ｓｅａ　Ｌｏｖｅｓ　Ｙｏｕキャンペーン	-
■丸紅株式会社
No.323	東京市場10％を巡る戦い　都市型ＳＭの競争	概要
■株式会社マンダム
No.180	店頭はマーケティング活動の場	概要
■ミサワホーム株式会社
No.31	「ドメイン」の開発と導入戦略	-
■株式会社ミスミ
No.356	ミスミの高収益ビジネスモデル　〜卸売業ミスミ	概要
■三井不動産株式会社
No.421	東京ミッドタウン　都会の先端層に目線を合わせ、六本木で新たな街づくりに挑戦	全文
■三井ホーム株式会社
No.177	プロ集団ネットワークによる営業活動	概要
■株式会社三越
No.311	百貨店の明暗を分けるブランド消費　−百貨店の復活は本物か？−	概要
No.65	日本橋三越の集客作戦	概要
■三菱自動車工業株式会社
No.127	三菱のシェア向上作戦−「Ｆ作戦」	-
■三菱電機株式会社
No.167	営業技術支援部隊の活躍−お客様との関係づくりが営業の原点	-
No.103	「年商１億」の系列店育成で販売力を強化	-
■ミズノ株式会社
No.77	ワークショップカーを駆っての市場開拓作戦	-
■ミツカン（旧　株式会社中埜酢店）
No.364	家庭用スパイス市場を巡る攻防　−エスビー・ハウス・ミツカン	-
No.184	得意先への個別対応	-
No.54	酢を超えた商品開発	-
■ミノルタ株式会社
No.195	「にっぽん炊き」のマーケティング戦略	概要
■ミノルタカメラ販売株式会社
No.60	コミュニケーション戦略	-
■明星食品 株式会社
No.15	即席麺「中華飯店」「中華三昧」の商品開発	-
■ 村田機械株式会社
No.79	技術の垂直統合で世界をリード	-
■ 明治製菓株式会社
No.223	冬期限定「メルティーキッス」の導入戦略	概要
■メルシャン株式会社
No.192	新たな市場創造に向けた「ボン・マルシェ」の挑戦	概要
No.159	「ユニット制」の導入による地域・チャネル別対応	概要
■メリルリンチ日本証券株式会社
No.244	メリルリンチ日本証券の挑戦−眠る１,２００兆円を掘り起こす顧客プロファイリングマーケティング−	概要
■株式会社モスフードサービス
No.238	“新価値宣言”を支える農地	概要
No.157	「心と科学」が経営の基本	概要
No.156	「心プラス科学」の経営理念	概要
■森永製菓株式会社
No.49	トータルマーケティングへの転換	-
No.27	森永「おっとっと」ヒットの秘密	-
■森ビル株式会社
No.326	都市再生法によって加速する東京発マーケティング革新	概要
No.316	東京再生はなるか−六本木ヒルズ・森ビルの挑戦	概要

ヤ行

No.	バックナンバータイトル	概要
■株式会社ヤオコー
No.334	新たな食品需要を創り出した小売業の挑戦	概要
■ヤフー株式会社
No.322	始まった東京のスポット競争　−無線ＬＡＮの急成長	概要
No.280	「検索サイトの生き残り」は可能か	概要
■ヤマダ電機
No.362	どこまでいくか、ヤマダ電機 −家電流通市場の寡占化	概要
■ヤマト運輸株式会社
No.287	ヤマトはネット企業に脱皮できるのか−ネット経済下で模索するヤマト	概要
No.267	ネット経済下のインフラ企業を目指す-アクセスポイントは郵便ポストの1.8倍	概要
No.96	クロネコの“ダントツ”計画	-
■山崎製パン株式会社
No.212	「顧客本位・良品提供」の理念で価値提供	概要
■ヤマハ発動機株式会社
No.10	市場を考えたヤマハの販売戦略	-
■株式会社有線ブロードネットワークス
No.302	ブロードバンド時代に有線がＮＴＴを超える−有線放送から総合ポータル企業へ脱皮を図る有線ブロードネットワーク	概要
No.300	ブロード−バンド・インパクト　〜超高速革命は未来に何をもたらすか 第２回　ガリバーＮＴＴを脅かす日本のブロードバンド革命　−通信インフラを巡る攻防	概要
■株式会社ヨークベニマル
No.334	新たな食品需要を創り出した小売業の挑戦	概要
■雪印乳業株式会社
No.224	「取引きから取組み」の関係づくりに向けた対応	概要
No.95	動き出した１兆円グループ	-
No.14	５食時代の健康バランスメニュー提案	-
No.13	「リーベンデール」新発売の背景	-
■横河電機株式会社
No.143	横河電機の人事教育制度-100%の能力が発揮できる職場環境づくり	概要
■鷹山
No.322	始まった東京のスポット競争　−無線ＬＡＮの急成長	概要
■吉野家ディー・アンド・シー
No.312	「うまい、やすい、早い」　安さ演出し客数倍増！吉野家の逆襲！	概要
No.395	「吉野家」 × 「すき家」 　勝負分ける顧客の「こだわり度」	全文

ラ行

No.	バックナンバータイトル	概要
■ライオン株式会社
No.12	ライオンの営業組織づくり	-
■らでぃっしゅぼーや株式会社
No.246	グリーン・コンシューマー時代の新接点づくり	概要
■株式会社リクルート
No.134	「じゃらん」創刊の狙いとプロセス	-
■株式会社リコー
No.215	顧客ダイレクトで個解へ挑戦−顧客の業務の中から課題を解決する社内起業家	概要
No.51	販売のリコーからマーケティングのリコーへ	-
■リバティジャパン株式会社
No.369	「かむかむレモン」（リバティジャパン） −口コミとネットによって、ＰＢが全国で知られるブランドに変身	-
■株式会社菱食
No.240	菱食の挫折　−ヨークベニマルとの一括物流の結末	概要
No.110	消費者起点時代の流通の創造	-
No.75	菱食の情報戦略	-
■株式会社良品計画
No.303	「マンションも売ります！」―無印良品のライフスタイル提案戦略―	概要
■株式会社レイク
No.16	消費者金融のプロモーション	-
■株式会社レナウン
No.189	超大型ブランド「ネクストアイ」の開発	概要
■株式会社ローソン
No.331	ＣＶＳの東京都心の攻防戦−ａｍｐｍの牙城を揺るがすセブンとローソン
■ロート製薬株式会社
No.343	ロート製薬　「オバジ」にみる新しいチャネル戦略の可能性	概要
■ローランド株式会社
No.50	半導体技術を核に新たな音楽産業を創造する	-
■株式会社ロッテ
No.161	ロッテの商品販売戦略	概要
No.92	「機能ガム」の開発・導入について	-
No.73	「ビックリマンチョコ現象を読む」	-
■ＲＯＬＥＸ
No.310	ロレックスにみるステータスブランドのツボ	概要

ワ行

No.	バックナンバータイトル	概要
■ワーナーランバート株式会社
No.118	クロレッツガム市場導入戦略	-
■株式会社ワールド
No.302	ＳＰＡを制するものはアパレル業界を制す！！　ワールドのあくなき挑戦	概要
No.81	ワールドの企業体質づくり	-
■ワールドワイド・リテール・エクスチェンジ（WorldWide Retail Exchange：ＷＷＲＥ）
No.294	超巨大組織小売業の誕生−流通の世界再編	概要
■株式会社ワコール
No.162	紳士インナー市場への本格参入	概要
No.7	小売店に対する３段階の販促活動	-

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